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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化管理中存在的問題與對策思考

發(fā)表時間:2008/8/23 16:11:12
目錄/提綱:……
一、存在的主要問題:
一是就餐費用居高不下,開支缺乏有效約束
二、對策初探
一是要堅持全縣一盤棋
一是要研究制定一套職務(wù)消費貨幣化管理的運行機(jī)制
二是要建立一套強(qiáng)有力監(jiān)督管理機(jī)制
……

  關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化管理中存在的問題與對策思考
  我鄉(xiāng)自2004年開始試行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化,經(jīng)歷了從摸索到總結(jié)、從小范圍到整體推進(jìn)、從記賬管理到貨幣化到人,逐步成熟完善的過程。在試行的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于2005年正式推行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費貨幣化。在運行過程中,通過科學(xué)額定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),2006年,共開支交通費58546.35元,通訊費14854.35元,招待費96184.46元,從一定程度了規(guī)范了公務(wù)消費,但是存在的問題和漏洞仍然不少,離規(guī)范管理的要求還有較大差距。
  一、存在的主要問題:
  1、標(biāo)準(zhǔn)額定難,存在“苦樂不均”的問題。一方面,同一級別的干部因分管的工作不同而
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向。由于主管和分管的工作量不同,有的接待量少,每年節(jié)約滾存的較多,這些人心里就失去了平衡,想方設(shè)法將自己“份內(nèi)”的消費完,造成了不必要的浪費。而分管工作多的領(lǐng)導(dǎo)由于交際面廣,消費量自然比較高,出現(xiàn)超額消費的情況。二是公務(wù)用車管理混亂,改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)只保留了一輛公車,一個司機(jī),在幾個領(lǐng)導(dǎo)同時要用車時,容易發(fā)生沖突和矛盾,導(dǎo)致沒用車的有意見,在加上鄉(xiāng)內(nèi)客運市場不發(fā)達(dá),包車又比較貴,所以沒車就不想出差,下村,在一定程度上耽誤了工作。另一方面,在公家用車上,缺乏嚴(yán)格的審批管理,隨意性大,部分人乘坐的應(yīng)該記入個人帳戶的里程也記到了公用里程,導(dǎo)致公用費用居高不下,同時,在車輛維修、清洗等方面缺乏有效的監(jiān)管。三是有的開支缺乏標(biāo)準(zhǔn),隨意性大,比如在公務(wù)接待進(jìn)餐,用酒,用煙上沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量,部分人員存在要面子和相互攀比的心理,都想用高檔的,都想用多點,透明度不高,在一定程度上造成了較大的浪費。
  3、經(jīng)費落實難,兌現(xiàn)不能及時到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政_改革后,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費由縣統(tǒng)一預(yù)算劃撥,而貨幣化改革的費用沒有納入財政預(yù)算,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己解決,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有其他經(jīng)費來源,致使干部個人每月自己墊支的通訊費,交通費,差旅費不能及時兌現(xiàn)到人,在一定程度上給干部加大了負(fù)擔(dān)和壓力,也影響了工作積極性。
  二、對策初探
  1、在認(rèn)識上再提高。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費貨幣化,最重要是解決好思想認(rèn)識問題。一是要堅持全縣一盤棋。將這項改革在全縣鋪開,從縣直機(jī)關(guān)帶頭做起,一級帶一級,一級抓一級。否則,這項改革只在下面推行,而上面沒有行動,必將陷入“下改上不改,左改右不改,我改你不改,改了又重來”的改革誤區(qū)。二是要采取多種有效措施引導(dǎo)各單位黨員干部深刻認(rèn)識規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費貨幣化是推進(jìn)農(nóng)村改革和發(fā)展的迫切需要,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和源頭治腐的重要舉措,是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的時代要求,從而加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費貨幣化的規(guī)范管理和監(jiān)督制約,從而防止和避免奢侈浪費等現(xiàn)象的發(fā)生,降低行政成本,提高行政效益。
  2、在機(jī)制上再創(chuàng)新?h級要設(shè)計一套科學(xué)合理核定職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法。操作辦法除了考慮相同地區(qū)、相同職級干部消費基數(shù)的統(tǒng)一性,還要考慮物價變化、不同工作部門職務(wù)消費的特殊性,實到具體崗位的個人職務(wù)消費定額,則應(yīng)充分考慮到行業(yè)、職務(wù)、工作難易程度之間的差別,采用行業(yè)差別系數(shù)、責(zé)任系數(shù)和工作難度系數(shù)對綜合基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,不搞一刀切,以保證落實到個人的職務(wù)消費定額更 ……(未完,全文共2120字,當(dāng)前僅顯示1348字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化管理中存在的問題與對策思考》
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