信用聯(lián)社議比查心得體會活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、回顧農(nóng)信社改革與發(fā)展光渾歷程
一、貧困地區(qū)農(nóng)村信用社存在的主要問題
（一）資金來源少而且分散，資金運用風(fēng)險大而且集中
（二）資產(chǎn)質(zhì)量差，嚴(yán)重超負(fù)荷運轉(zhuǎn)
一是外遷貸款戶大部分下落不明，難于尋找
（三）歷史包袱重，經(jīng)營虧損大
（四）基礎(chǔ)設(shè)施落后，結(jié)算渠道單一，匯路不暢通
（五）人員素質(zhì)低，隊伍不夠穩(wěn)定
（六）“三防一�！惫ぷ麟y度大，存在嚴(yán)重安全隱患
（七）外部經(jīng)營環(huán)境惡劣
（一）“農(nóng)信社的服務(wù)核心是新農(nóng)村
一是強(qiáng)化了員工安全教育，提高了安全防范意識，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件的能力
三是加強(qiáng)了押運人員和槍支彈藥的管理，嚴(yán)防涉槍案件、事故的發(fā)生
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　　**縣農(nóng)村信用聯(lián)社押運大隊，為了深入關(guān)徹省聯(lián)社關(guān)于開展“改革發(fā)展回頭看”活動和省銀監(jiān)局“信貸三查年”活動的有文件關(guān)精神和要求，全面總結(jié)回顧農(nóng)村信用社五十多年的改革發(fā)展歷史，檢查當(dāng)前的工作中存的矛盾、問題和不足。進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實增強(qiáng)榮譽感、責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感。推進(jìn)省聯(lián)社“一二三四六”戰(zhàn)略的實施和“創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)”目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)縣聯(lián)社黨委的布署和要求，在全縣信合系統(tǒng)廣泛深入開展了“議、比、查”的學(xué)習(xí)教育活動。
　　我們押運大隊按照縣聯(lián)社開展“議比查”活動的實施方案及要求，首先成立了“議比查”活動領(lǐng)際小組。組長： 、副組長： ，其他人員為成員。制定了“議比查”活動各階段學(xué)習(xí)計劃和考核辦法。從3月24日開始，每周的星期一、星期五，下午19點，由組長，組織押運大隊全體成員進(jìn)行按時點名、成員簽到，由副組長帶領(lǐng)同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)“議比查”活動有關(guān)文件精神。集體學(xué)習(xí)建立了學(xué)習(xí)筆記，但每次學(xué)習(xí)堅持2小時，在參加集體學(xué)習(xí)的同
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　　“弘揚正氣，更新理念，搶抓機(jī)遇，跨越發(fā)展，努力建設(shè)一流的區(qū)域性現(xiàn)代金融企業(yè)”。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，深入討論，大家深有感觸，思緒萬千，心情久久不能平靜。這一活動，是省聯(lián)社、市辦事處、縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，以敏銳的政治視覺和超前的發(fā)展思路做出的英明舉措。
　　下面把押運大隊在“議比查”活動，第一階段學(xué)習(xí)及開展情況總結(jié)如下：
　　目前：“議、比、查”已進(jìn)入了“議”的最后關(guān)鍵階段，在這個階段中組織員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省農(nóng)村信用社員工違章違紀(jì)行為處罰辦法》、《員工廉潔守紀(jì)十項保證》、《經(jīng)紀(jì)案件內(nèi)控分析》《防范案件風(fēng)險九點提示》、《臨沂市農(nóng)村信用社規(guī)范信貸管理及信貸行為的若干禁令》和**縣農(nóng)村信用聯(lián)社《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》《押運途中應(yīng)急處置預(yù)案》等有關(guān)資料及文件精神，回顧了農(nóng)村信用社改革與發(fā)展光輝歷程和省聯(lián)社成立后農(nóng)村信用社的輝煌業(yè)績。
　　一、回顧農(nóng)信社改革與發(fā)展光渾歷程 。
　　我國的農(nóng)村信用社經(jīng)歷了一個曲折多變而又慢長的發(fā)展過程。1951年5月，中國人民銀行總行召開第一次全國農(nóng)村金融工作會議，決定大力發(fā)展農(nóng)村信用社，由村民自愿入股組建。到1957年底，全國共有農(nóng)村信用社88368個。這一時期的農(nóng)村信用社，資本金由農(nóng)民人股，干部由社員選舉，基本保持了合作制的性質(zhì)。1996年以后，農(nóng)村信用社脫離農(nóng)業(yè)銀行管理，中國人民銀行直接負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)管.此次_改革后，國有商業(yè)銀行為降低成本紛紛退出農(nóng)村，農(nóng)業(yè)銀行也逐步取消縣以下網(wǎng)點。農(nóng)村信用社一方面成為農(nóng)村金融惟一的支柱，另一方面又面臨資金投入嚴(yán)重不足的尷尬局面。成立于1951年農(nóng)村合作化時期的農(nóng)信社，_期間一度被撤除；改革開放中重新恢復(fù)起來的農(nóng)信社，先后經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行的管理，但總是虧損多、盈利少。
　　著重回顧了，農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展和老一輩信合人艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績。過去五十多年的農(nóng)村信用社是我國金融業(yè)整體中的薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為大而不強(qiáng)，而貧困地區(qū)農(nóng)村信用社則是薄弱環(huán)節(jié)中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風(fēng)險和信貸資產(chǎn)風(fēng)險。在過去的50多年時間里，農(nóng)村信用社老一輩們，發(fā)揚“三勤、四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)，起到了不可低估的作用。特別是1997年全國金融工作會議后，農(nóng)村金融_發(fā)生了重大變革，農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用愈加明顯。但是，由于產(chǎn)權(quán)制度、監(jiān)管_、內(nèi)控制度等環(huán)節(jié)存在著諸多問題，農(nóng)村信用社的發(fā)展也受到了很大限制，從而嚴(yán)重束縛了其服務(wù)“三農(nóng)”的實踐。農(nóng)村信用社改革正是在這樣的背景下邁出步伐的。
　　一、貧困地區(qū)農(nóng)村信用社存在的主要問題
　　貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點和自身局限性不可避免地反映到農(nóng)村信用社，直接影響和制約農(nóng)村信用社發(fā)展，這些問題，突出表現(xiàn)在：
　�。ㄒ唬┵Y金來源少而且分散，資金運用風(fēng)險大而且集中。
　　一方面，由于貧困地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)落后，第二、第三產(chǎn)業(yè)又難于發(fā)展，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，資金來源渠道少，以致農(nóng)村信用社的儲源貧乏，存款業(yè)務(wù)發(fā)展很慢。具體表現(xiàn)在存款增幅不大，存款戶數(shù)多，但單筆存款金額少。員工人均吸收存款不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到經(jīng)營保本點。
　　另一方面，貧困地區(qū)農(nóng)村信用社投向農(nóng)業(yè)的資金，從總體上看，表現(xiàn)為“量多、戶多、分散”。貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴性強(qiáng)，抵御風(fēng)險的能力很脆弱，一旦遇上自然災(zāi)害，就會造成系統(tǒng)性風(fēng)險。而投向非農(nóng)業(yè)的資金，從總體上看，表現(xiàn)為 ……（未完，全文共5313字，當(dāng)前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社議比查心得體會活動總結(jié)》）