中國(guó)銀行**分行在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、完善制度建設(shè)、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了廣泛的探索與研究,積累了豐厚的文化底蘊(yùn)?梢哉f,**分行是在良好的文化氛圍中發(fā)展的。文化的力量,深深熔鑄在**分行的歷史進(jìn)程中。
面臨改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,2006年,**分行在對(duì)多年優(yōu)良文化傳統(tǒng)和底蘊(yùn)進(jìn)行
總結(jié)、了解、
調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)行企業(yè)文化理念進(jìn)行了梳理、歸納和完善,并傳承中國(guó)
銀行的企業(yè)文化,結(jié)合傳統(tǒng)文化、行業(yè)文化、地域文化等特點(diǎn),形成了具有自身鮮明特征并將在未來引領(lǐng)遼寧分行不斷發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)文化體系,規(guī)劃出了美好愿景,即系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)一流,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)航同業(yè);明確了企業(yè)使命,即促進(jìn)財(cái)
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,負(fù)責(zé)本單位企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施工作。從而達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)化,形成自上而下、層層設(shè)立、責(zé)任明晰的組織和責(zé)任體系,以確保企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。
2、積極
動(dòng)員,切實(shí)搞好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、宣傳、教育和培訓(xùn)等工作
一是分行組織召開了全轄性的企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),于華穎行長(zhǎng)親自動(dòng)員,傳達(dá)并解讀《遼寧省分行企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》及遼寧省分行企業(yè)文化建設(shè)工作安排等重要文件,安排部署本鞍山分行企業(yè)文化建設(shè)工作。通過思想發(fā)動(dòng),使全行員工明確認(rèn)識(shí)到在新時(shí)期、新環(huán)境下大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義,號(hào)召員工積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著鞍山分行企業(yè)文化建設(shè)全面展開。在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上,分行重點(diǎn)抓好各級(jí)管理者的文化培訓(xùn),同時(shí)抓好全員的培訓(xùn)、新入行員工的培訓(xùn)以及以企業(yè)文化為主題的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過全行的員工教育培訓(xùn)體系,分階段、有層次的不斷地灌輸、宣導(dǎo)、傳播,使中國(guó)銀行
核心價(jià)值觀和《遼寧省分行企業(yè)文化理念》的內(nèi)涵入耳入腦入心,被全行員工所認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者、示范者和執(zhí)行者,要率先學(xué)習(xí)和宣講中國(guó)銀行核心價(jià)值觀和《遼寧省分行企業(yè)文化理念》。分行利用班子學(xué)習(xí)、各類會(huì)議、業(yè)余培訓(xùn)、黨團(tuán)組織活動(dòng)等形式,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講,將企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)與中國(guó)銀行
職業(yè)道德規(guī)范、《員工守則》和《員工違規(guī)處理辦法》等學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化理念灌輸,分層次、有計(jì)劃地開展企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)、宣傳和教育。
3、完善文化傳播渠道,開展宣傳推廣活動(dòng)
通過建立宣傳傳播渠道,營(yíng)造一種能體現(xiàn)中國(guó)銀行核心價(jià)值觀的企業(yè)文化氛圍。一是行內(nèi)宣傳。充分利用行內(nèi)刊物《每周工作簡(jiǎn)報(bào)》、展版等宣傳平臺(tái)等,宣傳展示我行企業(yè)文化理念和建設(shè)成果;在機(jī)構(gòu)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所張貼或擺放中國(guó)銀行核心價(jià)值觀和《遼寧省分行企業(yè)文化理念》標(biāo)語(yǔ)或桌牌,員工人手一份《企業(yè)文化理念》學(xué)習(xí)資料冊(cè),加大企業(yè)文化宣傳力度,讓全行員工深入理解并熟記企業(yè)文化的內(nèi)容,確保每位員工做到對(duì)中國(guó)銀行核心價(jià)值觀和《遼寧省分行企業(yè)文化理念》的內(nèi)容熟記于心。二是對(duì)外宣傳,借助社會(huì)媒體、業(yè)務(wù)營(yíng)銷等渠道和活動(dòng),充分宣傳、展示我行核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念,樹立品牌形象,提升社會(huì)影響力。
4、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),使文化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)常化、多樣化
文化體育活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體之一,為使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到從形式到內(nèi)容的統(tǒng)一,收到實(shí)效,分行組織開展多項(xiàng)文體活動(dòng),如登山、拔河、羽毛 ……(未完,全文共2179字,當(dāng)前僅顯示1385字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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