村干部培訓講稿--新形勢下如何當好一名村干部

　　村干部培訓講稿--新形勢下如何當好一名村干部
　　我就如何在新形勢下,當好一名合格的村干部，從三個方面,談一點個人的想法。
　　第一個方面:認清形勢，找準位置，樹立當好村干部的信心。
　　我們**鎮(zhèn)是**有名的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口 人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%，農(nóng)業(yè)工作具有舉足輕重的地位，村干部是決定**經(jīng)濟發(fā)展和_的決定性因素。這次兩委換屆產(chǎn)生的
　　名村干部，認清我鎮(zhèn)形勢，找準自身位置，是今后我鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)。如何找準自身位置，認清形勢，我認為必須了解村干部工作的三性“重要性、艱巨性和有利性”。
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　　村干部處在農(nóng)村工作的第一線，擔負著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任,是黨在農(nóng)村實施核心領(lǐng)導的關(guān)鍵_，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的�！按蹇创�，戶看戶，群眾看干部”。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業(yè)發(fā)展得快不快，與我們村干部的素質(zhì)高低有直接關(guān)系。
　　首先，村干部是村級組織的“核心”，責任大，擔子重。村干部要想帶領(lǐng)群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調(diào)動起來，形成合力。
　　其次，村干部是各項工作的實施者。在村里，村干部既領(lǐng)導經(jīng)濟工作，又領(lǐng)導思想政治工作；既要抓黨的建設(shè)，還要抓其他村級組織配套建設(shè)。
　　再次，村干部是黨員群眾的“主心骨”。一個村就是一個小社會，領(lǐng)導這個小社會的核心是村干部。由于村干部在村級組織中的主導地位，群眾
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積極性的高漲，求富致富心理的增長，松懈渙散，自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關(guān)心，不過問，對村干部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不交提留氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”，給村干部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農(nóng)村無政府主義思想。這種狀況要求村干部建立新的管理機制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，村干部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟調(diào)動沒有錢，法制管理沒有權(quán)”，“老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。有的村電話不通，喇叭不響，傳遞情況靠的是“雞毛信”。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族_有所抬頭，“群眾x-教不信黨，干部不靈族長靈”，我講這些問題的目的，并不是說農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好，農(nóng)村自實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力，使農(nóng)民得到了極大的實惠，我國農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實踐的證明，但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)民這一_出現(xiàn)了分化，農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題，在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機制和管理手段，這就造成了落后的管理手段和復雜的管理對象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復雜的管理對象之間的矛盾，是制約村干部發(fā)揮作用的又一重要因素。
　　三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策，是村干部發(fā)揮作用、做好工作的基本依據(jù)，為了具體地指導工作，各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之我們一些村干部素質(zhì)不高，認識水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問題的復雜性，村干部在執(zhí)行政策中往往無所適從，沒有主張。如改革初期，對“分田到戶”、“承包到人”的承包責任制把握不準，忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神，有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地，分了房子分機器”，不僅把集體經(jīng)濟分光分凈，成為“光屁股”，而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時間，在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營中，由于沒有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾，結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如，十四大召開后，要建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計劃，而實際工作中，地方政府往往要根據(jù)本地實際下達一些指導性的計劃，并要按計劃抓好落實，這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時間存在的一手硬、一手軟的問題，對村干部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦，又說不行啦；停止不干啦，加油鼓勁啦”，從而使村干部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使村干部工作很難穩(wěn)定有序。
　　四是上級與基層的矛盾。村干部處于農(nóng)村工作的最前線，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；既是組織領(lǐng)導者，又是生產(chǎn)勞動者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層，和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微��；工作難度大且環(huán)境條件差。關(guān)心和支持村干部的工作，既是上級組織的職責，也是村干部發(fā)揮作用的重要條件。但是，近年來，一些職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作漂浮，高高在上，脫離群眾，對農(nóng)村工作缺乏感情，很少關(guān)心支持村干部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發(fā)命令，作指示，下任務(wù)，提要求，動輒批評、指責。更有少數(shù)機關(guān)干部，即使下到基層，也是電話遙控，走馬觀花，不辦實事。這些官僚主義作風，不但引發(fā)了上級與基層的矛盾，而且引起了干群關(guān)系的緊張，造成了村干部有難處，黨員群眾有怨氣的局面，部分黨員群眾認為村干部的工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)”，向農(nóng)民索取的多，給予的少，攤派的多，服務(wù)的少，集體經(jīng)濟沒有壯大，公益事業(yè)又得不到發(fā)展，村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝，群眾由此而產(chǎn)生抱怨情須。而現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的一些問題，影響到農(nóng)民的利益，使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理。有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱，甚至與農(nóng)民爭利，損農(nóng)坑農(nóng)，如假籽種、假農(nóng)藥等問題，引起群眾的不滿，條塊分割的_，地方黨政也無能為力，村干部就更沒有辦法，雖然群眾也明白有些問題不是村干部造成的，但一遇到具體問題，往往把村干部當“出氣袋子”。同時，農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死，長期處在矛盾的焦點，因此，自覺或不自覺地成了群眾的對立面，一些群眾認為干部只管“要錢、要糧、要命（計劃生育）”是“三要”干部，而沒能耐為他們排憂解難辦實事，導致群眾對組織失去信心，這種局面影響著村干部作用的發(fā)揮。
　　五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村工作的發(fā)展，要求村干部不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強的組織領(lǐng)導能力和生產(chǎn)管理能力。但是，村級黨員干部的政治思想素質(zhì)是不平衡的，存在的一些問題也不容忽視。由于村干部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人，不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習慣和落后觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習慣很難超越自己所處的社會環(huán)境。同時，農(nóng)村教育的落后又嚴重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層，主要精力和時間都集中在生產(chǎn)勞動中，學習和提高的機會有限，因而在干部和形勢要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村干部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報，甚至一些比較好的村干部，也很少讀書看報，對政治理論學習不積極。由于缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領(lǐng)導能力差，對我國在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。有的揣著私心當“公仆” ……（未完，全文共12714字，當前僅顯示3024字，請閱讀下面提示信息。收藏《村干部培訓講稿--新形勢下如何當好一名村干部》）