目錄/提綱:……
一、拓寬思路,強化措施,各項存款快速增長
二、夯實基礎(chǔ),積極創(chuàng)新,強勢推進(jìn)支農(nóng)服務(wù)
三、因勢利導(dǎo),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
四、立足實際,完善機制,扎實推進(jìn)改革發(fā)展
五、今后工作措施
(一)進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營力度
(二)認(rèn)真做好換屆選舉工作
(三)做好增資擴(kuò)股工作
(四)開展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作
(五)提升文明創(chuàng)建標(biāo)桿,創(chuàng)優(yōu)行業(yè)服務(wù)形象
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
二、金融運行情況分析
(一)存款業(yè)務(wù)分析
(三)、惠農(nóng)工程開展情況
(四)、試點工作情況
(五)貸款業(yè)務(wù)分析
……
今年一季度,在上級聯(lián)社和市、縣人民銀行的關(guān)心指導(dǎo)下,濱海聯(lián)社緊緊圍繞全年工作目標(biāo),搶抓時機開展迎春“組織資金、營運資金、清非盤活”三項業(yè)務(wù)競賽,較好的完成了各項任務(wù)。
一、拓寬思路,強化措施,各項存款快速增長。
我們一是以健全考核激勵機制為抓手推動全員組織資金。年初及早研究出臺全年責(zé)任制考核方案和迎春競賽專項獎勵辦法 ,要求各社部圍繞聯(lián)社責(zé)任制完善內(nèi)部考核辦法,做到人人有壓力、個個有動力,充分調(diào)動了每個員工的積極性。1月份,召開全縣信用社年度工作會議,對全年和迎春期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營作了總體
動員部署,促進(jìn)社與社之間形成了你追我趕的競賽氛圍。二是以加強節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴(kuò)大吸儲效應(yīng)。統(tǒng)一制作了宣傳標(biāo)語、橫幅,開動流動宣傳車等形式,向群眾廣為宣傳業(yè)務(wù)品種和服務(wù)承諾,指導(dǎo)各社做好柜面農(nóng)民工
銀行卡服務(wù),改進(jìn)存款預(yù)約、上門服務(wù)工作,及時在報紙、廣播、電視等媒體上刊登廣告,起到了較好的宣傳效果,有效吸收了
農(nóng)村閑散資金。同時以進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境助推組織資金工作。按照《文明服務(wù)規(guī)范化實施辦法》的要求來規(guī)范、約束窗口服務(wù),強化全員規(guī)范化服務(wù)意識,促進(jìn)各社部改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)品位,全面優(yōu)化了信用社的對外服務(wù)形象,形成了良好的品牌效應(yīng)。三是積極尋求新的增長點,拓展對公大
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隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的聯(lián)保貸款證管理辦法,基本解決了農(nóng)民因沒有存單、房產(chǎn)證抵押而形成的擔(dān)保難問題。滿足其生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。三是加大對農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營戶和集鎮(zhèn)個體工商戶的扶持力度。指導(dǎo)各社以市場調(diào)查為基礎(chǔ),建立集鎮(zhèn)生產(chǎn)資料經(jīng)營大戶及各駐村經(jīng)銷點經(jīng)營情況專門臺帳,掌握季節(jié)性經(jīng)營資金需求,提前論證,授予個體工商經(jīng)營類貸款信用額度,保證農(nóng)資經(jīng)銷戶及時方便周轉(zhuǎn)使用。對縣內(nèi)一批經(jīng)營帶動力強的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和龍頭企業(yè),信用社主動提前進(jìn)行市場行情和收購資金需求調(diào)查,及早安排專項資金,幫助企業(yè)組織訂單生產(chǎn)。組織基層信用社建立集鎮(zhèn)個體工商戶經(jīng)濟(jì)檔案,拓展貸款營銷市場。四是落實普惠型支農(nóng)政策,幫助農(nóng)戶脫貧致富。目前各信用社正集中投入人力物力,深入村組農(nóng)戶,按計劃投放農(nóng)戶小額扶貧貸款為貧困農(nóng)戶春耕所需化肥、種子等資金來源,做到不誤農(nóng)時。五是加大內(nèi)部考核激勵力度,調(diào)動農(nóng)貸營銷積極性。年初對評比出的2007年十佳“支農(nóng)標(biāo)兵”給予重獎。今年將對全縣信貸人員考核到人,實行貸款發(fā)放總額、貸款覆蓋面、貸款質(zhì)量、貸款回收率等方面指標(biāo)的綜合考核,加大對信貸支農(nóng)工作的考核激勵力度,營銷業(yè)績直接與個人薪酬掛鉤,與貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金提取比例掛鉤,以進(jìn)一步激發(fā)信貸人員的工作積極性。
三、因勢利導(dǎo),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理。深入企業(yè)調(diào)查論證,根據(jù)其經(jīng)營管理狀況和周期性資金需求,完善企業(yè)資信等級評估資料,確定企業(yè)授信額度。在資金運用上,實施有保有壓的策略。對可抵質(zhì)押資產(chǎn)比率較高的企業(yè),加大支持力度,開辦循環(huán)貸款業(yè)務(wù)。在充分調(diào)查論證基礎(chǔ)上,按照“總量控制,分次發(fā)放,逐筆歸還,良性循環(huán)”的原則,與借款人一次性簽訂借款合同,保證方式以房地產(chǎn)、有價權(quán)利憑證抵(質(zhì))押為主。在合同期內(nèi),允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款額度。相比于以往的貸款業(yè)務(wù),具有“一次授信、循環(huán)使用、隨貸隨還、臨柜操作、方便快捷”的自助式特點?蛻粼谑谛诺念~度和期限內(nèi)無須重復(fù)辦理申請手續(xù),只要提前三個工作日向信用社提交提款通知書,并填寫相應(yīng)的借款憑證,即可自主取得貸款。對行業(yè)集中度過高、存量貸款過多、單戶貸款規(guī)模過大、風(fēng)險度較高的企業(yè),及時與之對接,一方面落實年內(nèi)逐步壓降計劃,控制貸款規(guī)模,另一方面,通過增加房產(chǎn)、土地抵押來提高抵質(zhì)押率,置換存量貸款,弱化風(fēng)險。二是積極拓展低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)。指導(dǎo)駐城各社加大商業(yè)用房抵押貸款的營銷力度,把辦理房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)量作為考核駐城外勤人員的主要指標(biāo),積極推廣發(fā)放本社存單質(zhì)押、銀行承兌匯票質(zhì)押貸款,開辦票據(jù)貼現(xiàn)、置業(yè)按揭貸款等業(yè)務(wù),拓寬資金營運渠道;擴(kuò)大商業(yè)用房、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、流轉(zhuǎn)性土地使用權(quán)抵押貸款比重。至目前,抵(質(zhì))押貸款余額達(dá)5.55億元,占全部貸款的32%。三是加大對微小型企業(yè)支持力度。積極開展中小企業(yè)征信工作,建立健全小企業(yè)信用檔案,優(yōu)先安排資金滿足微小型企業(yè)投資興業(yè)的資金需求。四是強化大戶和行業(yè)風(fēng)險貸款的管理。圍繞國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和從緊的貨幣信貸政策要求,對企業(yè)存量貸款逐一進(jìn)行風(fēng)險界定,落實計劃壓縮前十大戶貸款規(guī)模,努力將大戶占比控制在較為合理的水平;對高風(fēng)險行業(yè)貸款加強監(jiān)測,采取穩(wěn)妥措施逐步退出;同時嚴(yán)把新放貸款準(zhǔn)入關(guān)口,真正做到選優(yōu)汰劣。
四、立足實際,完善機制,扎實推進(jìn)改革發(fā)展
今年以來,我們圍繞新一輪深化農(nóng)村信用社改革的目標(biāo),積極推進(jìn)內(nèi)部改革。一是完善法人治理結(jié)構(gòu),明確一名專職理事會秘書,負(fù)責(zé)處理理事會日常事務(wù),外聘獨立理事一人,增強了理事會決策指導(dǎo)功能;二是逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),為有效發(fā)揮股東對我社經(jīng)營管理的監(jiān)督作用,通過引導(dǎo)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式將原來分散的股權(quán)相對集中,提高大股東和法人股東的股權(quán)占比;三是認(rèn)真配合人民銀行做好票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測報告工作;四是積極開展新一屆社員代表大會籌備工作。
五、今后工作措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營力度。一是大力籌集信貸資金,增擴(kuò)新的來源渠道,保持存款規(guī)模的穩(wěn)中有升;二是加大支農(nóng)工作力度,深入挖掘市場潛力。通過強化考核、組織現(xiàn)場推進(jìn)會等一系列措施促進(jìn)農(nóng)貸投放,通過創(chuàng)新貸款品種加大縣城營運力度,培育一批優(yōu)質(zhì)信貸客戶;三是加大清非盤活工作力度,切實提高資產(chǎn)質(zhì)量,努力完成不良控制指標(biāo)。
。ǘ┱J(rèn)真做好換屆選舉工作。根據(jù)章程規(guī)定產(chǎn)生新一屆社員代表,在近期組織召開第三屆社員代表大會。
。ㄈ┳龊迷鲑Y擴(kuò)股工作。擬在二季度增擴(kuò)股本金3000萬元,進(jìn)一步增強經(jīng)營實力,提高抵御市場風(fēng)險能力。
。ㄋ模╅_展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作。加強同行業(yè)間的溝通交流,從蘇南發(fā)達(dá) ……(未完,全文共8981字,當(dāng)前僅顯示2453字,請閱讀下面提示信息。
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