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##農(nóng)商行上半年行長講話(上半年工作報告)

發(fā)表時間:2008/8/17 16:27:25
目錄/提綱:……
一、主要經(jīng)營指標完成情況
二、上半年主要工作回顧
(一)圍繞目標促發(fā)展,資金實力不斷增強
(二)強化管理控風險,信貸結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化
(三)轉(zhuǎn)變思路求突破,收入渠道顯著拓寬
(四)深化案件抓治理,內(nèi)控管理日趨完善
(五)加強文化促和諧,隊伍素質(zhì)逐步提高
三、存在的主要問題
四、下半年工作計劃
(一)以組織資金為基礎(chǔ),明確目標,夯實業(yè)務發(fā)展基礎(chǔ)
(二)以風險防范為重點,加強信貸管理,確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
(三)以深化改革為動力,加強業(yè)務創(chuàng)新,進一步增強盈利能力
(四)以專項治理為抓手,完善內(nèi)控,全面提升經(jīng)營管理水平
(五)以企業(yè)文化建設為載體,狠抓文明服務,加強員工隊伍建設
……

  同志們:
  今天,我們在這里召開上半年全行工作會議,主要是對上半年的業(yè)務運行情況進行回顧和總結(jié),查找經(jīng)營中存在的問題和原因。在此基礎(chǔ)上,圍繞全年目標任務,就如何做好下半年各項工作,進行部署。下面我講四個方面內(nèi)容:
  一、主要經(jīng)營指標完成情況
  上半年,全行在董事會的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,積極應對國家宏觀調(diào)控,狠抓落實,創(chuàng)新思路,扎實推進,在全行員工的共同努力下,各項工作穩(wěn)健發(fā)展,各項指標平穩(wěn)運行,為年度目標任務的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
  1.存款指標
  至6月底,全行各項存款余額**億元,比年初增加**億元。其中儲蓄存款**億元,比年初增加**億元;對公存款**億元,比年初增加**億元。
  2.貸款指標
  至6月底,全行各項貸款余額**億元,比年初增加**億元,增長**%,其中農(nóng)業(yè)貸款余額為**億元,農(nóng)貸占比為**%,比去年同期增加**%;五級分類不良貸款余額為**億元,比年初下降**億元;五級分類不良貸款占比**%,比年初下降**%;抵債資產(chǎn)實現(xiàn)全額壓降。
  3.中間業(yè)務指標
  至
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量,在繼續(xù)支持“三農(nóng)”發(fā)展的基礎(chǔ)上,嚴把信貸準入關(guān),加大對優(yōu)質(zhì)客戶、有有效資產(chǎn)抵押客戶的信貸投放力度,努力拓展一批技術(shù)含量高、市場競爭力強、經(jīng)營效益好、國家鼓勵發(fā)展行業(yè)內(nèi)的企業(yè)客戶;加強對單戶大額貸款和集團客戶貸款的管理,嚴格按計劃逐步壓縮超比例貸款;對“兩高一低”、“五小”企業(yè)和產(chǎn)能過剩的行業(yè),制定并嚴格實施壓縮計劃,逐步減少信用總量,實現(xiàn)遞次退出。截至6月底,對**戶超授信客戶壓降貸款**萬元,對**戶未授信客戶壓降貸款**萬元,7戶**萬元以上的大額集團客戶壓降貸款**萬元。
  同時上半年全行進一步加大了不良資產(chǎn)壓降力度,信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提升,通過推行貸款風險管理考核機制,從壓降存量不良貸款和及時處置新增并不良貸款兩方面入手,積極處置抵債資產(chǎn),逐戶分析資產(chǎn)現(xiàn)狀,明確處置方案,加快處置進度,經(jīng)過多年努力,截至6月底,抵債資產(chǎn)全部處理完畢。
 。ㄈ┺D(zhuǎn)變思路求突破,收入渠道顯著拓寬
  上半年,全行加大新業(yè)務的拓展力度,堅持多元化發(fā)展,銀行卡業(yè)務、國際業(yè)務和資金運營業(yè)務都表現(xiàn)出了較好的發(fā)展勢頭。
  1、銀行卡業(yè)務運行平穩(wěn)。上半年全行新發(fā)“金阿!笨**萬張,累計發(fā)卡量**張,卡內(nèi)存款余額**億元,累計交易金額**億元,實現(xiàn)交易手續(xù)費收入**萬元,一定程度上助推了我行效益的提升;金阿?ɡ塾嫶l(fā)、代收工資、養(yǎng)老金、失業(yè)金、代扣稅收業(yè)務**億元,其中代發(fā)教育系統(tǒng)員工工資**億元,累計**萬人次;上半年新增atm自動柜員機**臺。另外金阿福理財、第三方存款托管、金阿福貸記卡等產(chǎn)品的上線已提上議程。
  2、國際業(yè)務推進扎實。今年以來,全行克服人民幣升值等不利因素的影響,加大公關(guān)力度,通過走訪企業(yè),加強對基層支行的輔導與督促,確保了國際業(yè)務的發(fā)展。先后成功開立澳元、英鎊帳戶,滿足客戶結(jié)算需求,同時創(chuàng)新業(yè)務品種,推出組合付匯、保理資金融兩項業(yè)務品種。截止六月底,國際業(yè)務實現(xiàn)賬面利潤**萬元。
  3、資金運營業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健。今年以來全行在確保資金“安全性、流動性、效益性”的前提下,穩(wěn)健發(fā)展資金運營業(yè)務,截至六月底,實現(xiàn)資金運營收入和運營支出差額為**萬元,比去年同期增長**萬元。同時通過貼現(xiàn)的蓄水池作用,較好的調(diào)節(jié)了信貸規(guī)模。
 。ㄋ模┥罨讣ブ卫,內(nèi)控管理日趨完善。
  1、完善內(nèi)控制度。今年上半年,全行對原有的規(guī)章制度進行全面梳理,對不適應業(yè)務發(fā)展的管理制度進行修訂、補充、完善。同時圍繞今年的部室調(diào)整,對各職能部門的規(guī)章制度進行完善和修訂,明確崗位職責,為內(nèi)控管理提供了有力的制度保障。上半年共制定和完善制度43項。
  2、加大稽核力度。上半年,全行加強對各項經(jīng)營管理活動的有效監(jiān)督檢查,防范了金融風險,保障了本系統(tǒng)的安全穩(wěn)健運行。上半年全行監(jiān)審稽核部對11家支行進行了全面稽核工作,開展了現(xiàn)場檢查47個,離任審計22個,信貸員離職審計9個,專項檢查1個, 后續(xù)檢查2個,同級檢查1個,共發(fā)出整改通知或差錯通知41份,對17人進行了經(jīng)濟處罰,處罰金額合計9400元。
  3、深化案件治理。今年以來,全行繼續(xù)深入開展案件專項治理活動,認真制訂計劃方案,明確落實責任,強化檢查督促,促進了經(jīng)營管理水平的進一步提高。一是開展自查自糾和檢查工作,上半年全行針對現(xiàn)金、印、押、機、證管理、安全工作、內(nèi)控制度信貸管理等方面,共開展了兩次全面檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,發(fā)出整改通知,限期整改;二是在4月底組織人員對2959張貼現(xiàn)的銀行承兌匯票進行了票據(jù)真?zhèn)蔚臋z查,沒有發(fā)現(xiàn)假票現(xiàn)象;三是加強對計算機的管理,完成信貸系統(tǒng)的上線;四是對高級管理人員和重要崗位人員實行輪崗、異地交流和強制休假制度。目前為止,對9名支行主辦會計、8名信貸員實行一年以上異地交流,對2名支行行長進行了強制休假。
  4、加強安全保衛(wèi)工作。一是以創(chuàng)建“平安”銀行為契機,建立和完善社會化押運相關(guān)制度,順利完成庫包押運交接和金庫安全搬遷;二是做好新建、改建網(wǎng)點驗收達標工作, ……(未完,全文共6081字,當前僅顯示2135字,請閱讀下面提示信息。收藏《##農(nóng)商行上半年行長講話(上半年工作報告)》