關(guān)于開展“百名青年下基層,駐點(diǎn)共建新農(nóng)村”活動的實(shí)施意見
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:
為不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,促進(jìn)新
農(nóng)村建設(shè)“六大工程”的有效落實(shí),推進(jìn)“三化一新”戰(zhàn)略的實(shí)施,根據(jù)市委要求,決定開展“百名青年下基層,駐點(diǎn)共建新農(nóng)村”活動,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:
一、指導(dǎo)思想
圍繞推進(jìn)以“民富、村美、風(fēng)氣好”為主要內(nèi)容的
新農(nóng)村建設(shè),選派50名左右的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),100名左右的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到村掛職鍛煉,在參與新農(nóng)村建設(shè)的火熱實(shí)踐中提升能力、豐富閱歷、增長知識,努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的機(jī)關(guān)干部隊伍,為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)新農(nóng)村、率先達(dá)小康”的工作目標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。
二、下派掛職干部的主要職責(zé)
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極助推黨建、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)。以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“強(qiáng)基工程”和“雙學(xué)”活動為抓手,全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),激發(fā)農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的積極性。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和文明程度。通過多種途徑引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué),抵制迷信,支持殯改,破除陋習(xí)。大力助推黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,幫助開展人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。積極助推村民自治、黨務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,促進(jìn)和諧村居建設(shè)。
6、積極做好幫村幫戶工作。充分發(fā)揮本單位政策、資金、信息、人才等方面的優(yōu)勢,積極支持、解決結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的一些實(shí)際困難,在幫村建成小康示范村、幫戶脫貧致富上取得新成效。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)關(guān)年輕干部到基層掛職鍛煉工作在市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。由市委組織部和市委農(nóng)辦牽頭,市綜治辦、教育局、科技局、民政局、
財政局、人事局、勞動和社會保障局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)林局、文化局、衛(wèi)生局、廣電局(臺)、體育局、工商局等相關(guān)部門共同參與。日常管理工作由市委組織部和市委農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)。
四、下派掛職干部的管理考核
1、人員待遇。這次被選派到基層掛職的年輕干部,原人員編制性質(zhì)不變,原單位職務(wù)不變,工資福利待遇不變,工作與原單位脫鉤,黨團(tuán)關(guān)系隨轉(zhuǎn)。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的,一般掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理;到村掛職的,是黨員的,到村掛任村黨組織副書記,不是黨員的,到村掛任村經(jīng)濟(jì)合作社副社長。
2、人員管理。選派掛職人員由市委組織部和市委農(nóng)辦直接管理,所掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助管理。派員單位是推進(jìn)結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建設(shè)新農(nóng)村的責(zé)任部門,要堅決服從市委工作大局,在選派干部掛職期間,不得抽回原單位工作,不得降低職務(wù),不得減少福利待遇,努力為選派干部解除后顧之憂。單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入選派干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,了解選派干部的思想和工作情況,關(guān)心他們的成長進(jìn)步,幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,積極支持他們開展工作,把選派干部的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,并根據(jù)實(shí)際情況為其參與掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村提供力所能及的幫助。選派干部要確保思想到位、精力到位、工作到位,在做好工作的同時,要認(rèn)真做好工作記錄,及時做好工作
匯報,掛職結(jié)束后要做好全面
總結(jié),接受組織考核。
3、工作制度。(1)駐點(diǎn)工作制度。掛職人員必須扎根基層,駐點(diǎn)工作。(2)定期報告制度。必須按照規(guī)定要求向市委組織部、市委農(nóng)辦和原工作單位報告思想、工作情況,重點(diǎn)報告完成工作實(shí)績情況。(3)實(shí)績認(rèn)定制度。所完成的工作實(shí)績要認(rèn)真填寫相關(guān)證明材料,經(jīng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核和相關(guān)職能部門審核加蓋公章后報市委組織部和市委農(nóng)辦。
五、工作推進(jìn)措施
由市委組織部和市委農(nóng)辦牽頭組織,實(shí)行“五個一”的工作推進(jìn)機(jī)制:
1、半月一上報。從4月份起,每月15日、30日前,下派掛職干部要將工作實(shí)績申報表一式兩份分別報送市委組織部和市委農(nóng)辦,重要情況隨時上報。
2、一月一通報。由市委組織部和 ……(未完,全文共2485字,當(dāng)前僅顯示1580字,請閱讀下面提示信息。
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