公路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)先進事跡材料

　　公路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)先進事跡材料
　�。粳F(xiàn)任中共ｘｘ市繞城公路建設(shè)指揮部支部委員，市指揮部辦公室主任，是中共ｘｘ市紀(jì)委、ｘｘ市監(jiān)察局駐繞城公路建設(shè)指揮部執(zhí)法監(jiān)察室成員。他嚴(yán)格按照執(zhí)法監(jiān)察室的工作內(nèi)容、職責(zé)來辦事，盡到了一名紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)盡的職責(zé)，促使市指揮部被市ｘｘ局黨委評為2004年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。
　�。菊J(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論，實踐“三個代表”的重要指導(dǎo)思想，特別是努力學(xué)習(xí)了黨的“十六
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　　他為了用制度規(guī)范指揮部管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，增強全體員工廉潔自律的自覺性，協(xié)助指揮部制定了《ｘｘ市繞城公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。規(guī)定中規(guī)定了指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將，不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工；不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動，一經(jīng)查出將予以開除。
　　他還協(xié)助指揮部建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。協(xié)助制定了市指揮部各部門工作職責(zé)，建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、b_m、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度。建立了設(shè)計變更，工程支付“會審制”、“會簽制”，杜絕了暗箱操作，產(chǎn)生腐敗，給國家造成重大經(jīng)濟損失。
　　在平時的工地例會，重要會議，他都及時地通知執(zhí)法監(jiān)察室、財務(wù)監(jiān)督員、市ｘｘ局監(jiān)察科及華信審計等各監(jiān)督單位的人員參加。他經(jīng)常組織主持、聯(lián)系會議，邀請紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督。隨時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報指揮部廉政方面的情況。在職工大會上、黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上，他經(jīng)常及時向全體職工傳達(dá)、貫徹中央、省、市紀(jì)委有關(guān)文件精神，特別是省委、市委電視電話會議精神，還學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，全體職工都認(rèn)識到，省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義，特別是對黨員干部收送現(xiàn)金，有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。
　　他非常重視對全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來，他組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在ｘｘ大橋建設(shè)進入了緊張的施工階段的情況下，也擠出時間，組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄 ……（未完，全文共1561字，當(dāng)前僅顯示992字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)先進事跡材料》）