目錄/提綱:……
一、做好信貸業(yè)務(wù)首先是加強(qiáng)服務(wù)與管理
二是全面推行民營(yíng)企業(yè)股東連帶責(zé)任三是對(duì)集團(tuán)性客戶防止過度授信、減少關(guān)聯(lián)擔(dān)保
三是繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快橄欖型格局向圓柱型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程
二、管好信貸資產(chǎn)首先是全面推進(jìn)貸后管理工程
三是抓檢查整改
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信貸合規(guī)文化建設(shè)論文
----構(gòu)建信貸合規(guī)文化促進(jìn)業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展
信貸合規(guī)文化是信貸業(yè)務(wù)有效發(fā)展的思想基礎(chǔ),是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。農(nóng)業(yè)
銀行構(gòu)建以管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、審貸專業(yè)化為特征,以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、敬業(yè)為核心,強(qiáng)調(diào)效率、崇尚合規(guī)管理、重視人才培養(yǎng)的新型信貸合規(guī)文化,以人為本,提高信貸人員素質(zhì)。加強(qiáng)信貸人員的教育培訓(xùn),實(shí)行信貸人員持證上崗制度,通過考試、考核,將知識(shí)結(jié)構(gòu)完備、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的內(nèi)部人員充實(shí)到信貸隊(duì)伍,堅(jiān)決淘汰業(yè)務(wù)不精、思想不純的信貸人員。建立和完善合格的信貸
規(guī)章制度。對(duì)農(nóng)業(yè)銀行信貸管理方面的制度進(jìn)行梳理完善,嚴(yán)格依照經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各項(xiàng)需要來制定相關(guān)的信貸政策、制度和規(guī)定,使之符合農(nóng)業(yè)銀行_的需要。強(qiáng)化信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)信貸“三
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化、全面化。主要抓好三個(gè)重點(diǎn):一是抓好限制性條款的落實(shí),強(qiáng)化限制性條款的執(zhí)行力;二是全面推行民營(yíng)企業(yè)股東連帶責(zé)任;三是對(duì)集團(tuán)性客戶防止過度授信、減少關(guān)聯(lián)擔(dān)保。第三是繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快"橄欖型"格局向"圓柱型"轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。按照"大中選強(qiáng)、小中選優(yōu)"的原則,積極營(yíng)銷大客戶、優(yōu)質(zhì)中小客戶和中高端個(gè)人客戶。確定2008年信貸準(zhǔn)入的重點(diǎn)是:低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù);個(gè)人信貸業(yè)務(wù);小企業(yè)信貸業(yè)務(wù):綜合效益好、還貸有保證的區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目;有大量穩(wěn)定的收入來源、還貸有保證、在同業(yè)中處于領(lǐng)先水平的優(yōu)良事業(yè)法人;優(yōu)質(zhì)的企業(yè)法人。個(gè)貸審查審批中心不斷規(guī)范個(gè)貸審查審批流程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高個(gè)貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率,搶占個(gè)貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。
二、管好信貸資產(chǎn)首先是全面推進(jìn)貸后管理工程。尤其是強(qiáng)化貸后管理的意識(shí),加強(qiáng)貸后管理工作的檢查,并準(zhǔn)備與基礎(chǔ)管理辦公室聯(lián)系,進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。要求農(nóng)業(yè)銀行采取有效措施,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人的規(guī)定,按照規(guī)定頻次進(jìn)行貸后檢查,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理要對(duì)轄內(nèi)所有信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)施監(jiān)控,對(duì)公司部門貸后管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行貸后報(bào)告制度。加強(qiáng)信貸在線監(jiān)控中心建設(shè),全面實(shí)施信貸風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮在線監(jiān)控、預(yù)警作用。其次加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的指導(dǎo)和管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)體現(xiàn),逐步規(guī)范貸款風(fēng)險(xiǎn)分類操作。加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出管理,倡導(dǎo)有效壓縮風(fēng)險(xiǎn)就是新增效益。針對(duì)存量貸款逾期率上升的苗頭,表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所顯現(xiàn)的現(xiàn)象,信貸部門要求嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入、加強(qiáng)貸后管理、防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)逾期貸款逐筆核查,按戶制定清收盤活措施,2008年到期現(xiàn)金收回率要比上年明顯提高。同時(shí)加大潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出,提高存量貸款的質(zhì)量。第三是抓檢查整改。將歷次檢查以及日常工作中暴露問題較多、信貸基礎(chǔ)管理相對(duì)后進(jìn)的農(nóng)業(yè)銀行確定為信貸管理重點(diǎn)聯(lián)系行,重點(diǎn)夯基礎(chǔ)、抓整改、促提高,摸清信貸管理的基本狀況和存在的薄弱點(diǎn),明確加強(qiáng)信貸管理的工作思路和序時(shí)
工作計(jì)劃,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。在完成預(yù)期目的之后,在選擇第二批重點(diǎn)聯(lián)系行,如此螺旋式提高上升,達(dá)到農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)蔚然成風(fēng)、全面提高信貸管理水平的目的。
三、帶好信貸隊(duì)伍信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍,堅(jiān)持把業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的信貸業(yè)務(wù)骨干調(diào)整到信貸部門。加大信貸基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),計(jì)劃于第二季度組織全區(qū)信貸管理人員的信貸基礎(chǔ)知識(shí)和各
農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理的信貸基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班。在提高農(nóng)業(yè)銀行信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,強(qiáng)調(diào)信貸人員要樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,培育信貸人員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要有高尚的
職業(yè)道德,“常在河邊走就是不濕鞋”。從縱深兩個(gè)層面健全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)機(jī)制,提高全體信貸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)化程度。
四、用好信貸科技提高信貸管理系統(tǒng)和 ……(未完,全文共2425字,當(dāng)前僅顯示1542字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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