增發(fā)展企業(yè)活力 構建和諧企業(yè)演講稿--我能為企業(yè)發(fā)展做什么
各位領導,各位老師,各位同學:
大家好!我叫陳子楊
可能有些同志不太熟悉我,
首先請讓我向大家介紹一下我自己:
我曾經是在生物制品所工作了6年的一名員工,我曾經在水痘疫苗室以及應用所工作過,今年有幸成為本所研究生的一員。我今天
演講的題目是:我能為企業(yè)發(fā)展做什么。
現在,面對諸位,我要說出一些原本在心里的話。
今天在座的同志們都是長春生物制品所的一員,相信大家都會對生物制品所懷著深厚的感情,每一個人都希望長春生物制品所有翻天覆地的發(fā)展,但是真正到了考驗我們的時候,一時間相信大家可能也不知從何作起。
大家都知道,現在我們所正經歷一次轉變,我們面臨著很多困難,這就要求我們大家一起
……(新文秘網http://jey722.cn省略551字,正式會員可完整閱讀)……
一次性的,可是郭老師每次都把用過的槍頭收集起來,集中到一塊消毒洗刷處理后繼續(xù)使用,每個槍頭不值幾個錢,十個也不夠買一塊雪糕的,可槍頭多了集中起來就是一個很大的數目了,再比如動物試血的一次性注射器,別的同志用完就當垃圾扔了,可郭老師每次用完后都消毒處理,然后用來免疫動物,郭老師在其他節(jié)約方面就更多了。咱們所很多老員工都有這方面的美德。我想,如果每一個人都行動起來,那么每年為企業(yè)節(jié)約的將會是不小的資金。
第三,要加強學習,提高素質,
總結經驗。每一個科室乃至每一個組都有自己的生產研究任務,工作可能很累。但我們如果停步不前,就必將會別的企業(yè)趕超,所以每個人只有不斷地學習,才能提高業(yè)務素質,也才會為生產優(yōu)質的產品提供保障。才能為我們所在市場上爭取到立足之地。而且我們每個人都希望自己有更好的發(fā)展機遇,可機遇只偏愛有準備的頭腦,能否抓住機遇、把握機遇、利用機遇,關鍵在于我們的準備,在于人們知識文化思想等多方面的準備,在于勤奮努力。所以,無論是從提高個人素質,抓住機遇,還是提高企業(yè)競爭力,我們都應該加強學習。
以上是我對個人加強自身學習的一些想法,下面我也想對企業(yè)的發(fā)展提一些個人的見解,希望與大家分享一下
我們所可謂歷史悠久,從1934年創(chuàng)建至今已經 72年。我們的產品也可謂是質量過硬,我們所共有30余種生物制品?墒俏覀兊挠行┊a品銷售的并不理想,我想這里面原因是多方面的,但我想就其中的宣傳問題談一下。
生物制品的特殊性決定它不可能象其他藥品那樣作廣告,但這不是我們的劣勢,而是我們的優(yōu)勢,因為其他廠家也不能作廣告。而且這并不等于我們不能宣傳自己的產品,我們可以從多方面宣傳自己的產品。比如,我們可以在銷售的產品里加入一些保健知識學習材料,側面宣傳一下我們的產品,這一點,我覺得“阿滿食品”很值得學習,他們在每一份銷售的食品包裝袋邊上都放上企業(yè)的報紙,我覺得對提高企業(yè)知名度有一定作用。再比如我們可以和當地的防疫站聯合設立一個生物制品特許經營點,利用他們的銷售渠道和我們的產品知明度打開市場。還有,我們可以在每個季節(jié)搞一些街頭宣傳,象在季節(jié)交替流感高發(fā)時搞一些流感的預防講座,在夏季路邊大排擋盛行的時候搞一些甲、乙肝的預防講座。不一定能達到提高多少銷量的作用,但是能達到人們一提起疫苗就想到長春生物制品所的效果就行。
現在是21世紀,21世紀最值錢的是什么,是人才,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,當然,人才的發(fā)展也離不開企業(yè),那么企業(yè)靠什么留住人才呢?有的人也許說是錢,其實只是一小方面,企業(yè)更應該培養(yǎng)人才的歸屬感、自豪感,大家可能都知道今年“ibm”的pc生產部門被“聯想”收購的事情,我看到這樣一篇報道,說收購宣布當天,一名“ibm”的員工給朋友打電話時說起被“聯想”收購的事情時哭了,因為不能繼續(xù)在“ibm”工作了。我想這應該不關錢的問題,而更是一個榮譽感的問題 ……(未完,全文共2433字,當前僅顯示1546字,請閱讀下面提示信息。
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