征管改革先進(jìn)稅務(wù)干部事跡材料

　　沒有玉樹臨風(fēng)的外表，也沒有動聽標(biāo)準(zhǔn)的普通話，就是這樣一位普普通通、已到而立之年的同志，系統(tǒng)中的各種征管改革總有他的身影，五年來，他多次參加各種類型的改革前的方案制定工作，也就是我們常說的“封閉”。他總是用睿智的腦袋和嫻熟的已能信手拈來的專業(yè)知識，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)創(chuàng)新型的工作任務(wù)。
　　記得2000年1月，分局由于經(jīng)過努力完成了上年度的任務(wù)，又在傳統(tǒng)的春節(jié)前夕，處于工作的調(diào)整期。就在這時(shí)，為了“爭先創(chuàng)優(yōu)”，分局主動請戰(zhàn)承接了“五項(xiàng)主體業(yè)務(wù)”的試點(diǎn)任務(wù)，這在當(dāng)時(shí)是一項(xiàng)沒有任何參照標(biāo)準(zhǔn)、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略398字，正式會員可完整閱讀）……　
，業(yè)務(wù)制度的梳理、納稅評估的探索、稅收收入分析管理等各項(xiàng)創(chuàng)新工作中，均取得了突出的工作成績。
　　這里最值得提到的是他負(fù)責(zé)的分局iso貫標(biāo)工作，工作初期那60多個(gè)夜晚的“披星戴月”、80萬字貫標(biāo)文件的數(shù)易其稿，他以卓有成效的工作為分局贏得首批貫標(biāo)試點(diǎn)單位立下汗馬功勞。組織開展的多次內(nèi)審、管理評審工作也得到市局的高度認(rèn)可，是分局順利通過認(rèn)證的第一功臣。去年底他被市局抽調(diào)參加貫標(biāo)質(zhì)量體系文件編寫封閉組，一封閉就是3個(gè)月，中途2個(gè)星期才放一天假，他始終沒有一句怨言，高水平高質(zhì)量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
　　稅收業(yè)務(wù)上，***同志一方面抓住每一項(xiàng)辦理的事情，虛心請教，將工作流程、政策規(guī)定逐項(xiàng)搞清楚；另一方面抓住點(diǎn)點(diǎn)間隙時(shí)間，對組織文化、學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型政府、績效管理等各項(xiàng)新知識進(jìn)行了較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。突出知識“積累”。通過勤奮學(xué)習(xí)加之領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指點(diǎn)，他的綜合素質(zhì)不斷得到提升。先后獲得了市局“計(jì)算機(jī)操作能手”、“政策咨詢能手”的稱號。
　　2003年的春天，***同志邁著穩(wěn)健的步伐，走上了分局競爭上崗的舞臺，滿懷信心的闡述著自己的“施政綱領(lǐng)”，沉著的回答著評委的提問，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定中他走上了綜合業(yè)務(wù)科副科長的崗位�！皩殑︿h自磨礪起”，***這一劍就磨了8年，但他踏實(shí)的基本功，精益求精的專業(yè)知識，坦誠的為人，尤其是他不屈一切的“亮劍”精神，使他在這一刻顯的是那么的從容不迫。
　　走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他更是為“大家”舍“小家”，工作以來，先后放棄200多個(gè)休息時(shí)，上班早來下班遲走是家常便飯，常常回家后撂下碗他還忙于工作，一加班就是一個(gè)通宵。
　　嚴(yán)格要求自己，按照黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的言行，把廉政與否作為衡量自己是否稱職的第一桿秤，自覺落實(shí)好“十五不準(zhǔn)”已是***的自覺行動。
　　管理上，他向能者學(xué)、向會者學(xué)、向書本學(xué)，并和以前的積累有機(jī)的結(jié)合，不停的思考、實(shí)踐，突出“領(lǐng)悟”，提升自己的管理水平，“世上無難事，只怕有心人”。***的“有心”使他不斷走向成熟和干練。
　　“梅花香自 ……（未完，全文共1758字，當(dāng)前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《征管改革先進(jìn)稅務(wù)干部事跡材料》）