“轉變員工作風,加強企業(yè)效能建設”的體會
目前,集團公司正在開展“轉變員工作風,加強企業(yè)效能建設”的活動,筆者認為,加強效能建設,最重要、最關鍵的問題是按照科學發(fā)展觀的要求,切實加強員工的思想教育、加強企業(yè)
規(guī)章制度建設、加強領導表率作用。
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良好氛圍。切莫流于形式,或搞“一陣風”湊熱鬧。為此,應使宣傳教育成為轉變員工作風、加強企業(yè)效能建設的經常之舉。
二、加強規(guī)章制度建設是加強企業(yè)效能建設的重要基礎。制度為管理之基礎,加強制度建設是使大家有規(guī)可循、有章可依,知道該怎么做符合要求。同時,關鍵在于狠抓落實。為什么有的企業(yè)規(guī)章制度制訂了不少,問題仍然不少呢?其原因在于沒有嚴格執(zhí)行和有效監(jiān)督。因此,加強效能建設必須嚴抓制度的落實,尤其是要認真抓好“三項制度”的落實,逐步建立長效機制,做到制度面前人人平等,大力表揚好的,樹立正氣;嚴肅批評差的,鞭策后進,切莫好壞不分。只有制度執(zhí)行得好,用制度管好人,用制度規(guī)范秩序,用制度保證效能,效能建設才會取得實實在在的效果。
三、加強領導表率作用是加強企業(yè)效能建設的重要環(huán)節(jié)。領導班子是企業(yè)的核心資源、主導資源,是企業(yè)諸多要素中的靈魂所在。古語云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!奔訌娖髽I(yè)效能建設,關鍵在于企業(yè)各級領導的以身作則,注重細節(jié),樹立威信, ……(未完,全文共884字,當前僅顯示562字,請閱讀下面提示信息。
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