敬老院工作情況匯報(bào)
我們**敬老院在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下,依靠全體工作人員的共同努力,在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下,保持了院容、院貌整潔美觀,各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年,我院順利通過了上級(jí)各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評(píng)為“**省文明敬老院”。這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
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部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會(huì)主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會(huì)職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛,幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)
規(guī)章制度,工作人員每個(gè)崗位有考核責(zé)任制,每月檢查考評(píng)一次,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)工作人員積極向上的工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則,每季評(píng)比一次,對(duì)表現(xiàn)好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的進(jìn)行個(gè)別批評(píng)教育限期改正。
三、資金統(tǒng)籌和安排情況:
1.資金統(tǒng)籌情況:08年我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況,在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下,本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則,同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)政府對(duì)五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神,編制了年度總預(yù)算,經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中
財(cái)政撥款89萬元,上級(jí)撥款資金30萬元,村統(tǒng)籌資金18.2萬元。
2.資金安排情況:08年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置,界定和調(diào)整支出范圍,改進(jìn)支出方式,提高支出效益,確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元,商品和服務(wù)支出10.34萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元,累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。
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