國稅系統(tǒng)科級(jí)后備干部任職規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，靈活處事
二、正確定位，演好角色
一要為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二要為全局事務(wù)當(dāng)好主管，三要為一線同志當(dāng)好后盾
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”
四是大力宣傳，當(dāng)好“信息員”
五是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇?lián)厝?br>……

　　國稅系統(tǒng)科級(jí)后備干部任職規(guī)劃
　　在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下，我經(jīng)過多年不斷的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在去年的全市國稅系統(tǒng)科級(jí)后備干部選拔中脫穎而出。今年8月份，由于市局的機(jī)構(gòu)調(diào)整，包括我在內(nèi)的20人一起從直屬分局分離到新成立的開發(fā)區(qū)國稅局工作。新環(huán)境，新氣象，明確分工后，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，讓我牽頭辦公室的工作。沒有從事辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的我，面臨了前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。為了勝任新的工作，我有必要對(duì)自己近兩年內(nèi)的任職進(jìn)行一番設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略398字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
　　二、正確定位，演好角色
　　辦公室主任一要為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二要為全局事務(wù)當(dāng)好主管，三要為一線同志當(dāng)好后盾。具體的說，就是當(dāng)好五個(gè)“員”。
　　一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。認(rèn)真貫徹黨和國家大政方針、領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，把握時(shí)代脈搏，學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，不斷充實(shí)和提高自己，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，提供信息，出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
　　二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。熟悉公文處理和辦公自動(dòng)化操作，進(jìn)入角色，舉一反三，讓領(lǐng)導(dǎo)正確決策而無后顧之憂。勤奮努力，甘心服務(wù)，密切聯(lián)系全體同事，傾聽他們的呼聲，了解和關(guān)心同事們的冷暖，立足本職，當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
　　三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，對(duì)外樹形象，對(duì)內(nèi)搞服務(wù)，對(duì)上協(xié)調(diào)市局、市委、市政府；對(duì)下聯(lián)系各科室，搞好方方面面關(guān)系，確保我局各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　四是大力宣傳，當(dāng)好“信息員”。加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，及時(shí)處理各類信息，以宣傳“依法征收，誠信納稅”為己任，讓全社會(huì)都來關(guān)心、支持和理解我們的稅收事業(yè)。
　　五是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。制訂和完善各項(xiàng)管理制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，在淋漓盡致的發(fā)揮好自身的才干的同時(shí)，調(diào)動(dòng)和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
　　三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇?lián)厝?br>　　以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人 ……（未完，全文共1759字，當(dāng)前僅顯示1118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國稅系統(tǒng)科級(jí)后備干部任職規(guī)劃》）