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廣電局機關(guān)效能建設(shè)活動半年總結(jié)

發(fā)表時間:2008/6/3 18:49:55
目錄/提綱:……
(一)成立組織,全面動員,深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義
三是在所轄兩臺一報上適時對外宣傳我局的活動開展情況
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),從具體事情做起,推進各項活動順利開展
(三)明確工作重點,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強效能建設(shè)
二是進一步加強和規(guī)范有線電視數(shù)字化工作
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廣電局機關(guān)效能建設(shè)活動半年總結(jié)

  自今年2月份以來,全區(qū)廣電系統(tǒng)根據(jù)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署,積極行動,周密部署,注重實效,整體推進,作風(fēng)效能建設(shè)活動順利開展,成效明顯,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個行業(yè)和社會群眾的廣泛認(rèn)可和普遍贊譽。

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,全面動員,深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義

  自治區(qū)部署轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)之后,局黨組迅速行動起來,召開會議,學(xué)習(xí)精神,并對我局如何開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)活動進行了研究和初步部署,成立了由局黨組書記、局長陽建國為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局黨組副書記、副局長何丹同志任辦公室主任、駐局紀(jì)檢組長王玲同志任辦公室副主任,并成立了綜合、宣傳、監(jiān)督考核三個工作組,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施協(xié)調(diào),并以文件形式將責(zé)任落實到每一個處室和人員身上,做到了機構(gòu)健全,責(zé)任到人
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設(shè)活動中,通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,認(rèn)真查擺了單位和個人存在的問題,針對查擺出來的問題和反饋的意見和建議,深刻剖析原因,本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則,制定了切實可行的整改方案,并聯(lián)系工作實際,認(rèn)真落實整改。在整個活動過程中,始終做到高度重視、認(rèn)真部署、精心組織,從自身做起,從小事做起,有效確保了活動各項工作的順利、深入開展。

  1、強化制度建設(shè),落實崗位責(zé)任

  我局以效能建設(shè)活動為契機,將2007年列為我局的“制度建設(shè)年”,積極開展制度建設(shè)。圍繞建立和完善以“三項制度”為重點的制度體系,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,用制度促效能。一是制定了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度;二是結(jié)合我局實際,制定了《局機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》;三是將機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行公示,接受群眾監(jiān)督。促使機關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。

  2、加強監(jiān)督檢查,規(guī)范工作行為

  由局效能辦監(jiān)督考核組負(fù)責(zé)對各處室進行不定期檢查,要求認(rèn)真填寫登記表并予以通報,檢查結(jié)果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對被納入活動范圍的9個直屬單位的機關(guān)效能建設(shè)活動以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進行了全面檢查。通過檢查督促,局機關(guān)面貌有了較大的改善,全系統(tǒng)干部職工服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強,并得到自治區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作督導(dǎo)組的充分肯定和一致好評。同時,局機關(guān)對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。進一步完善了政務(wù)公開欄,啟用了新的辦公樓指南,局主要工作職責(zé)、服務(wù)承諾及全部14項行政審批項目一目了然,使群眾來我局辦事更加快捷方便。為加強和規(guī)范的數(shù)字電視的 “十條”改進措施和網(wǎng)絡(luò)公司九項服務(wù)承諾也及時向社會進行了公布。

  3、強化紀(jì)律監(jiān)督,完善制約機制

  嚴(yán)格按照干部管理制度堅持做到“四個及時談”:即在思想認(rèn)識有偏差時及時談;在工作遭受挫折時及時談;在生活遇到困難時及時談;在獲得榮譽時及時談。積極拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和y論監(jiān)督有機結(jié)合起來。長期設(shè)立舉報投訴箱和舉報投訴電話,并適時在廣西電視臺《廣西新聞》欄目中以走字幕的方式向社會公布,主動將這次活動置于上級、系統(tǒng)和社會的監(jiān)督之下。

  4、建立長效機制,不斷總結(jié)提高

  定期或不定期召開局效能辦工作會議和各分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管處室的工作例會,在匯報和安排工作的同時,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,共同研究解決問題的辦法,充分發(fā)揮各處室的職能優(yōu)勢,增進團結(jié)互助,實現(xiàn)全局工作的共同進步、共同提高。對現(xiàn)有的各項制度進行全面的清理,通過加強制度體系建設(shè),促進了機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,形成以制度管人、靠制度管事的長效機制。

  5、結(jié)合整改工作,切實解決問題

  各有關(guān)單位和廣大機關(guān)干部群眾聯(lián)系實際,認(rèn)真查擺存在的突出問題,深刻剖析原因,并按照局黨組的要求,要把思想整改和工作整改結(jié)合起來,把近期整改和長期整改結(jié)合起來,從反映強烈、當(dāng)前具備條件解決 ……(未完,全文共3482字,當(dāng)前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。收藏《廣電局機關(guān)效能建設(shè)活動半年總結(jié)》