目錄/提綱:……
一、強化意識
二、做實動作
(一)抓住素質(zhì)教育這個重點,全面提升教育質(zhì)量
三是認真做好適齡少年兒童入學和“控流勸返”工作
(二)抓住教育隊伍建設(shè)這個根本,全面提高教育者素質(zhì)
(三)抓住優(yōu)質(zhì)教育資源培育這個基點,為教育發(fā)展積攢后勁
一是歷史文化資源挖掘不夠
二是教育教學理念不新
三是教學設(shè)施配置不齊
四是師資力量分布不均
(四)抓住職業(yè)教育這個品牌,為加快發(fā)展提供人才支持
三、健全機制
一要強化領(lǐng)導機制
二要嚴格考核機制
三要完善激勵機制
四、各方調(diào)動
……
同志們:
今天,我們以這么大的范圍、這么高的規(guī)格召開全縣教育工作會議,這是近年來不多見的,中心目的只有一點,那就是認真貫徹黨的十七大精神,全面快速振興我縣教育事業(yè),推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。剛才,縣長代表縣委、縣政府做了教育工作報告,副縣長宣布了我縣《關(guān)于進一步加強教育工作的意見》,四位同志從不同角度作了表態(tài)
發(fā)言,特別是最后省教育督導團馮總督學、市教育局張局長的
講話充分肯定了我縣近年來教育工作所取得的成績,對我縣今后的教育工作提出了希望和要求,望同志們能夠認真領(lǐng)會會議精神,煥發(fā)工作士氣,狠抓工作落實。下面,我講四句話:
一、強化意識
黨的十七大明確提出“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人才資源強國”的戰(zhàn)略。省第十一次黨代會提出了建設(shè)“科教強省”的奮斗目標,市第五次黨代會全面喊響了“社會事業(yè),教育為先”的口號。長期以來,我縣始終把“科教興彬”作為推動彬縣經(jīng)濟社會發(fā)展的第一戰(zhàn)
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明顯感到了人才的缺乏,智力支持的不力。在這個關(guān)鍵時期,如果再不重視教育,加快發(fā)展教育,我們整體事業(yè)的發(fā)展必將最終落伍。因此,在座的各位領(lǐng)導干部和廣大教育工作者,務(wù)必進一步增強憂患意識,牢固樹立優(yōu)先發(fā)展教育的新理念,加大改革,開拓創(chuàng)新,負重奮進,全面振興我縣教育事業(yè)。
二、做實動作
。ㄒ唬┳プ∷刭|(zhì)教育這個重點,全面提升教育質(zhì)量。培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,是素質(zhì)教育的基本內(nèi)涵。全縣各級各部門必須準確把握新時期教育發(fā)展的大方向,以體現(xiàn)“教育公平”為原則,以人的全面發(fā)展為出發(fā)點,全力抓好三件事,一是加大
農(nóng)村教育投入和學校布點調(diào)整力度,縮小城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村教育發(fā)展差距,讓廣大農(nóng)民子弟普遍享受優(yōu)質(zhì)教育資源;二是加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善教育教學條件,在教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和設(shè)施配置項目上,任何單位、部門都不能打折扣;三是認真做好適齡少年兒童入學和“控流勸返”工作。特別要悉心關(guān)注、組織和管理好農(nóng)村留守兒童的成長。在這一點上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局和學校要切實履行職責,依法落實責任。教育部門要以提高教育教學質(zhì)量為核心,不斷推進教育教學改革,優(yōu)化教育手段,提升教育水平。要注重教育的連續(xù)性,狠抓小學、初中教育,夯實基礎(chǔ),全力抓好高中教育,打響我縣教育品牌。要把握教育的協(xié)調(diào)性,在搞好基礎(chǔ)教育的同時,認真抓好職業(yè)、成人、幼兒教育,逐步發(fā)展聾啞、殘疾等特殊教育。要突出教育的時代性,緊扣時代脈搏,加大改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變教育教學方式,及時為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)適用、實用人才。
。ǘ┳プ〗逃犖榻ㄔO(shè)這個根本,全面提高教育者素質(zhì)。教育行政管理隊伍、校長隊伍和教師隊伍是教育隊伍的主要組成部分,是搞好教育工作的決定性因素。縣教育局是全縣教育工作的總設(shè)計師,是“綱”,必須從自身做起,切實轉(zhuǎn)變
工作作風,嚴格
規(guī)章制度,率先垂范,表率基層。局班子成員要明確分工、和衷共濟,在全縣教育發(fā)展上創(chuàng)新思維,出新思路。局內(nèi)各股室要有強烈的目標意識和責任意識,經(jīng)常下基層
調(diào)研、學習,指導工作,決不能打上教育局的招牌指手劃腳,當“小少爺”。要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,關(guān)心體貼一線教師,在教育部門不允許出現(xiàn)“生、硬、冷、橫”等不文明行為。校長是教育教學工作的直接組織者和領(lǐng)導者,一定要在管理上下功夫,不斷提高自己的行為能力和工作能力,真正做到善管理、會管理、能管理。要堅持校長代課制度,不斷
總結(jié)教學經(jīng)驗,提高管理水平?h教育局要嚴格落實校長聘任制度和末位淘汰制度,對不會管理又不求上進、教師意見大、社會反響差的校長及時從校長崗位拿下來。教師隊伍建設(shè)要以“培養(yǎng)—提高”為原則,制訂科學有序的師資培訓計劃和教師進修計劃。努力提高整體素質(zhì),對既不參與培訓,又不自我進修,不能勝任教學工作的教師要堅決予以解聘。對師資力量短缺的問題,從去年開始,縣委、縣政府已陸續(xù)從大專院校招聘優(yōu)秀大學生予以補充,這個制度將一如既往地執(zhí)行下去,最終要在教師隊伍中形成“能者上、庸者下”的活性機制。因此,全縣每一個教育工作者都應(yīng)有強烈的危機感,不斷學習,不斷進取,著力提高自身的教學能力,促進我縣教育隊伍建設(shè)上新臺階、新水平。
。ㄈ┳プ(yōu)質(zhì)教育資源培育這個基點,為教育發(fā)展積攢后勁。近年來,我縣在優(yōu)質(zhì)教育資源培育上已做了大量的工作,取得了明顯成效,特別是校舍布點調(diào)整、教 ……(未完,全文共5045字,當前僅顯示1771字,請閱讀下面提示信息。
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