在鐵路公司二屆四次職代會上的講話

目錄/提綱：……
一、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步強化落實科學發(fā)展觀的思想認識
二、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步提高營銷質量
三、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步加強項目的精細化、規(guī)范化管理
四、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步增強執(zhí)行力
五、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步提升科技自主創(chuàng)新能力
六、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須進一步營造和諧的內外部環(huán)境
一、提高認識、加強組織，進一步學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神
二、圍繞中心、勇于創(chuàng)新，進一步加強項目黨建工作
三、鼓舞士氣、凝聚人心，進一步加強項目思想政治工作
四、務實有為、堅強有力，進一步加強領導班子建設
五、抓住關鍵、突出重點，進一步加強人才隊伍培養(yǎng)
六、注重結合、展示形象，進一步加強項目文化建設
七、加強領導、營造環(huán)境，進一步推動和諧企業(yè)建設
……

　　中鐵四局集團第六工程有限公司
　　二屆四次職代會文件之二
　　以黨的十七大精神為指導 充分發(fā)揮政治優(yōu)勢
　　大力推進企業(yè)又好又快發(fā)展
　　——在公司二屆四次職代會上的講話
　�。�2008年2月26日）
　　各位代表、同志們：
　　在歡度新春佳節(jié)的喜慶氣氛里，今天，我們隆重召開公司二屆四次職代會。首先，我代表公司黨委向全體員工、離退休老同志和員工家屬表示節(jié)日的問候并致以崇高的敬意!剛才，王總在工作報告中實事求是地總結了去年的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢，并對今年的工作提出了指導性意見。
　　下面，我代表公司黨委講幾個問題。
　　強化管理 持續(xù)發(fā)展的2007年
　　2007年，是公司深化管理年、狠抓執(zhí)行力、實現(xiàn)新發(fā)展的攻堅年。一年來，在局黨委、局的正確領導下，公司各級黨組織堅持以落實科學發(fā)展觀為主線，以學習宣傳貫徹十七大精神為契機，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，使公司在生產營銷、改革管理、和諧企業(yè)建設等方面，保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢和喜人局面，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定了堅實的發(fā)展基礎。
　　一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展成效明顯。公司各級黨組織緊抓第二次黨代會開局之年，力拓市場營銷，強化項目管理，狠抓責任落實，注重發(fā)展質量，實現(xiàn)了發(fā)展目標。進一步擴大了發(fā)展規(guī)模。在市場形勢變幻莫測、競爭異常激烈的情況下，大力開拓非鐵路市場，全力鞏固區(qū)域市場，全年實現(xiàn)新簽合同額27.96億元，占局計劃24.5億元的114%，連續(xù)兩年位居全局之首。在企業(yè)規(guī)模急劇擴大、管理資源異常緊張的條件下，積極創(chuàng)新、有效調整生產組織和管
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了2名領導干部到局兄弟單位擔當重任，充分說明了局黨委對公司各級領導干部能力的認可；先后配備了13個新開項目領導集體，調整了25個項目領導班子，做到了中青結合、性格互補、合理搭配，進一步優(yōu)化了項目領導班子的年齡、知識和素質結構；提拔了52名副職以上領導干部，30名35歲以下的年青干部得到鍛煉，形成了“少帥軍團”，進一步增強了項目領導班子的戰(zhàn)斗力；實現(xiàn)了21人次在不同崗位上進行左右交流、上下交流，進一步拓寬了人才培養(yǎng)渠道。堅持開展創(chuàng)建“四好班子”活動，公司連續(xù)兩年榮獲局“四好班子”稱號。
　　四、黨建工作扎實有效。公司隆重召開了第二次黨代會，選舉產生了公司新一屆委員會和紀律檢查委員會，明確了新的企業(yè)發(fā)展目標和路徑；各級黨組織紛紛開展了主題鮮明、切實可行、各具特色的學習、宣傳、貫徹黨代會精神活動，促進了公司年度發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。對8個新成立的項目黨組織進行了民主選舉，對5個單位黨組織進行了改選，對24個項目黨組織進行了及時調整，進一步強化了服務、保證、監(jiān)督作用。先后對武廣二標、新廣州站等12個項目部的黨群工作進行了“蹲點式”檢查、指導，公布了24名項目書記“政績”清單，進一步加大了項目黨建工作的評、查、幫力度。先后對深圳地鐵一號線、海南東環(huán)線等新開項目深化黨建工作交底內容，利用看現(xiàn)場、聽匯報、挖特色、展亮點的交底方式和思路，由書面交底轉變?yōu)楝F(xiàn)場交底，使項目黨建工作更具有針對性和可行性。海南東環(huán)線項目部在中鐵四局管段乃至全線率先啟動了“萬泉河畔黨旗紅”黨建活動，得到了局黨委組織部、局指和地方黨組織的充分肯定。繼續(xù)深化了“武廣黨旗映三湘”黨建活動，有效促進了施工生產和項目管理。創(chuàng)新開展了“共產黨員科技攻關”黨建活動，相繼攻克了“中國第一板”的研制、大孔徑鉆孔樁混凝土的灌注、金沙洲隧道豎井涌水等科技難題，進一步豐富了項目黨建活動內涵。在廣大黨員中廣泛開展了簽訂“黨員目標管理責任書”、設立“黨員身份公示牌”、推行“黨員承諾制”等有效活動，進一步發(fā)揮了黨員隊伍的先進性。全年共發(fā)展黨員26名。在全公司開展了“八個方面良好風氣”和項目廉潔文化等主題教育，對13名基層領導干部進行了誡勉談話，對18個項目部的外部勞務隊伍的合同資質、工程款支付、民工工資發(fā)放等方面進行執(zhí)法監(jiān)察，進一步強化了項目黨風建設。
　　五、思想政治工作充滿活力。以深化管理年為主線，大力開展了“責任·忠誠·執(zhí)行”和質量效益等主題教育活動，增強了各級管理人員愛崗敬業(yè)和協(xié)調發(fā)展的責任意識，促進了項目生產管理。以創(chuàng)建“思想政治工作示范線（示范點）”活動為載體，實現(xiàn)了項目思想政治工作向生活領域、外部勞務隊伍、地方政府和村民延伸，確保了施工生產的順利進行。以“三共”主題教育活動為平臺，在外部勞務隊伍中開展了“講誠信，樹新風”教育、“優(yōu)秀農民工”評選、簽訂《精神文明共建責任書》等活動，讓廣大農民工切實增強了榮譽感和歸屬感。以統(tǒng)一企業(yè)標識為窗口，迅速開展了企業(yè)標識更換工作，高標準組織策劃了16個項目的工地宣傳和開工典禮及儀式，有力展示了企業(yè)的外在形象。以弘揚先進為主旋律，選樹了程克菊、陳旬生等一批在不同層面、不同崗位上涌現(xiàn)出的各類先進典型，發(fā)揮了典型引路的示范帶動作用。以企業(yè)生產管理為重點，大力宣傳了在生產經營、改革管理、和諧企業(yè)建設等方面的新成果，集中報道了重點工程項目建設的新進展。一年來，在中央、省部、地市級電視臺和報刊用稿1309篇，發(fā)表理論文章26篇，向社會展示了員工的卓然風采和企業(yè)的良好形象。武廣二標深入開展思想政治工作的經驗做法在全局進行了發(fā)言交流。
　　六、和諧企業(yè)建設穩(wěn)步推進。公司黨委堅持以人為本的管理理念，將服務外部勞務隊伍作為構建和諧企業(yè)的重點之一，通過制訂各類管理制度、開辦“農民工夜�！�、簽訂“農民工工資兌現(xiàn)承諾書”、開展“送技術、送證書、送榮譽”等方式，持續(xù)深化了農民工“五同”管理，讓農民工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。新廣州站制梁場通過建好組織、提高待遇、真誠服務、強化教育、豐富生活等有效途徑，實施“五好五有”管理，有力促進了梁場的施工生產。同時，公司黨委努力將企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到廣大員工，全力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。給予65名困難技術人員發(fā)放經濟補助款21.7萬元，對36戶困難家庭發(fā)放“愛心助學”款4.5萬元，對203戶困難家庭發(fā)放各類補助款18.3萬元；通過“送溫暖、送技術、送崗位”等方式，使95名待崗員工重新上崗；全年共投入300多萬元用于“三工建設”，改善了項目員工的生產生活環(huán)境。公司黨委積極構建外部和諧環(huán)境，通過開展搶險救災、建校修路、捐資助學、送水送書、警民共建、文體聯(lián)誼等活動，與社會各界增進了友誼和感情，展示了國有企業(yè)積極承擔社會責任、努力構建和諧社會的良好形象。
　　一年來，各級工會、共青團組織緊密結合公司生產和管理的重點和難點，在民主管理、廠務公開、勞動競賽、權益維護、股權回購、文體活動及創(chuàng)建“青年文明號”、導師帶徒等方面，大力開展了各自特色、富有成效的工作。同時，公司黨委認真抓好離退休、公安、b_m、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、綜合治理等工作，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
　　回顧一年來的工作，我們深深體會到：
　　——提高企業(yè)發(fā)展質量是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。去年在公司第二次黨代會上確立了提高企業(yè)發(fā)展質量的核心地位，確立了提高企業(yè)發(fā)展質量的基本途徑和今后企業(yè)高質量發(fā)展方向。經過一年來公司上下對提高企業(yè)發(fā)展質量的大力宣傳、努力探索和認真實踐，在公司各級領導干部和廣大員工中逐步統(tǒng)一了思想，理清了思路，特別是在市場營銷、 ……（未完，全文共16500字，當前僅顯示2967字，請閱讀下面提示信息。收藏《在鐵路公司二屆四次職代會上的講話》）