縣城建監(jiān)察大隊(duì)2007工作總結(jié)及2008年工作打算

目錄/提綱：……
一、市容管理工作取得了新業(yè)績
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效
三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展
四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破
一是狠抓教育培訓(xùn)
二是狠抓督查獎懲
二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作
一是強(qiáng)化市容管理
二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察
三是強(qiáng)化戶外廣告管理
一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是實(shí)行鋼化量化督查
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動
二是開展條線創(chuàng)建
三是實(shí)行集體會審制
四是實(shí)行主辦案件負(fù)責(zé)制
五是繼續(xù)深化“城管進(jìn)社區(qū)”活動
……

　　2007年，縣城建監(jiān)察大隊(duì)在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部管理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市管理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步入了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：
　　一、市容管理工作取得了新業(yè)績。今年，大隊(duì)緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
　　1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的流動攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整
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干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
　　三、城鄉(xiāng)燃?xì)夤芾砣〉昧诵逻M(jìn)展。今年，我們把燃?xì)夤芾淼闹c(diǎn)放在抓源頭管理，抓秩序規(guī)范管理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭管理的力度，同時(shí)，以“四統(tǒng)一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會同局燃辦召開安全專項(xiàng)會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)夤芾碇刃颉?br>　　四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。為適應(yīng)新形勢的城市管理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們緊緊圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿意”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。
　　一是狠抓教育培訓(xùn)。去年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，提高了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的行政執(zhí)法水平，提高依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
　　二是狠抓督查獎懲。去年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿意執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”“優(yōu)勝隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊(duì)伍的積極性，在管理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
　　2008工作打算
　　2008年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，2007年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
　　一即圍繞一個(gè)中心。2008年，我大隊(duì)將緊緊圍繞“管理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在管理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
　　二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
　　三即強(qiáng)化三方面基 ……（未完，全文共3885字，當(dāng)前僅顯示1962字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城建監(jiān)察大隊(duì)2007工作總結(jié)及2008年工作打算》）