我們應(yīng)該做些什么?
一年來,省分行黨委從商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)律和農(nóng)行的基本行情出發(fā),提出了一系列治行方略和經(jīng)營理念。這些治行方略和經(jīng)營理念構(gòu)成了如何辦好農(nóng)行的科學(xué)的發(fā)展觀,要使這一發(fā)展觀得到不折不扣地落實,我認(rèn)為,作為一名農(nóng)行員工,應(yīng)當(dāng)從每一個人做起,做到以下幾點:
一是要真正徹底的地轉(zhuǎn)變思想觀念。
不僅各級行的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,各級員工也迫切的需要轉(zhuǎn)變思想觀念
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業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容就是“培訓(xùn),經(jīng)常的培訓(xùn)”。*行長在省分行第二期客戶管理培訓(xùn)班作講評時引用了motorola總裁的一句話:“在這個時代,你懂得多少已經(jīng)不那么重要,重要的是你一直在學(xué)習(xí)”。他的意思是說,現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)員工的持續(xù)的、良好的學(xué)習(xí)能力,因此,省分行黨委才要下大力氣對全行進(jìn)行一次超常規(guī)的培訓(xùn)。參加這次客戶管理培訓(xùn)的同志都知道,這次培訓(xùn)的時間安排、課程安排、學(xué)員和教師的緊張程度都是農(nóng)行前所未有的,培訓(xùn)中間,*行長幾次對教師的授課進(jìn)行講評,去某出差期間還打來電話對晚上的上課提出要求,省分行這樣做的目的就是要我們通過這次培訓(xùn)來領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的極端重要性、體會到學(xué)習(xí)的快樂、培養(yǎng)和提高學(xué)習(xí)的能力。
農(nóng)業(yè)
銀行正處于改革發(fā)展的攻堅階段,面對日趨激烈的同業(yè)競爭,如何跟上時代的步伐,是全體員工面臨的共同課題。當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異,新知識、新技術(shù)以幾何級數(shù)擴展,面對信息化社會的到來,學(xué)習(xí)將是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一選擇,不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就要被淘汰!肮び破涫拢叵壤淦鳌,“器”就是知識,就是最好的工具,是人生最大的財富,因此我們要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論、各類風(fēng)險管理技術(shù)、決策科學(xué)、管理科學(xué)、法律法規(guī)及相關(guān)國際慣例,努力自己的提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
三是要堅持良好的職業(yè)操守。
職業(yè)是每一個人安身立命、養(yǎng)家糊口的工作崗位,每一個從業(yè)者都是社會這部大機器中一個小小的螺絲釘。郭沫若說:“本位主義不可有,本位責(zé)任感不可無”。堅持良好的職業(yè)操守是每一個職業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的起碼準(zhǔn)則,只是一味享受權(quán)力而不肯履行相應(yīng)的義務(wù) ……(未完,全文共1406字,當(dāng)前僅顯示894字,請閱讀下面提示信息。
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