青年員工學習十七大，解放思想貫徹落實科學發(fā)展觀座談會發(fā)言材料

　　青年員工學習十七大，解放思想貫徹落實科學發(fā)展觀座談會發(fā)言材料
　　各位領導，各位同事：
　　大家好！在這里首先感謝**提供給我們青年員工進行思想交流的平臺，此舉有利于我們相互促進，取長補短，達到共同進步的目的，很及時、很有現實意義。根據本次會議的主題圍繞“解放思想，落實科學發(fā)展觀”，結合自己在學習黨的十七大、十七屆二中全會精神及行業(yè)、公司工作會議精神中的膚淺認識，向各位領導和同事們匯報如下：
　　十七大報告提出的科學發(fā)展觀，是以_總書記為核心的黨中央，集全黨、全國人民智慧創(chuàng)立的同馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想一脈相承又與時俱進的科學理論，是發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略思想，是十七大精神的重要體現。而解放思想，是改革開放的一條基本經驗，是推動經濟社會發(fā)展的一大新法寶。要落
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要我們掀起新的思想解放。
　　這幾年是****深化改革和加快發(fā)展的關鍵時期，也是廣東**工業(yè)各項改革發(fā)展事業(yè)實現又好又快發(fā)展的關鍵幾年。為貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，**緊跟公司的改革步伐，結合自身實際努力提高企業(yè)的各項管理水平，在改革中不斷解放思想，完善管理機制，促進企業(yè)邁上了“做實基礎，做精管理，做活機制，做強品牌”的科學發(fā)展道路。
　　雖然我們從廣東**工業(yè)重組開始，就著力轉變思維，準確定位了***作為廣東***的一個生產制造中心的地位，找準了自己的工作重心，各項工作的開展也取得了較大的進步，但是，我們也應該看到***廠作為一個有著70年歷史的企業(yè)，經歷過不同時期的管理文化理念，跟先進企業(yè)相比我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現代企業(yè)的要求還有一定的距離。
　　比如在出臺一些管理制度或管理規(guī)定時，雖然都經過反復征求意見，但是在實際工作開展過程中，還是會遇到一些未預料到的問題，遇到問題并不可怕，關鍵是面對問題的態(tài)度，我們在處理問題時能不能真的做到解放思想，實事求是。
　　這些問題的出現，不同程度的反映了，在制定制度時的思想解放程度，制度本身是否符合科學的發(fā)展觀念；在執(zhí)行制度時的思想解放程度，是否真真做到了實事求是的來執(zhí)行制度；在制度反饋時的思想解放程度，是否站在客觀、全局的角度來反饋制度；在完善制度時的思想解放程度，是否能夠堅持做到持續(xù)改進的來完善制度。
　　作為生產管理職能部門的一個**管理人員，在日常生產銜接和生產現場管理中，雖然能按部門的職能積極主動的去工作，能夠較好地完成部門崗位內的工作，但是在反思自己工作的過程中，也存在一些思想不夠解放地地方，還不存在一些管理不夠嚴，管理不夠細的地方，這都是個人今后工作中需要加以努力和提高的地方。在日常生產管理工作開展的過程中，也時常會遇到一些能夠反映企業(yè)綜合素質存在欠缺的一些問題，如，設備出現故障時，維修工（電工）判斷故障的水平有差異，處理方式有差異，協(xié)作方式有差異；而當設備出現故障時，設備的操作工或助手會出現什么反應，是協(xié)助處理，還是在旁觀望學習，還是利用時間去休息一下；若設備故障出現較大問題時，我們的基層管理人員會怎么樣，能不能第一時間到現場？能不能快速判斷問題的影響程度？我們的職能部門會怎么樣，能不能迅速提供技術支持？能不能迅速聯系供應商拿出解決方案？能不能對勢態(tài)作出全面判斷？能不能盡快調整生產方案……
　　這些現象不同程度的表現了職工和管理人員的業(yè)務能力差異、協(xié)作能力差異及主觀能動性差異，同時也從側面反映了我們企業(yè)的管理人員和職工在工作、學習、協(xié)作及創(chuàng)新等方面存在熱情、主動性和積極性等個人綜合素質有差異的問題。
　　在反思這些表面問題的時候，我們應該多去想想為什么會出現這樣的問題，是我們要求的不夠多？是我們的管理能力不夠強？是我們的環(huán)境不夠好？還是我們提供的支持不夠多？
　　對于我們這樣經歷過不同時期的管理文化理念洗禮的企業(yè)，要協(xié)調好這些問題，應該著重從三個方面來完善和思考：
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