目錄/提綱:……
一是擁護(hù),二是支持,三是參與
(一)堅(jiān)持“一個原則”,就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為干部服務(wù)”的原則
(二)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變
一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用
二是在整體聯(lián)動上要與其他科室和職工搞好對接,樹立整體分合觀念
三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍
(四)抓好“四項(xiàng)工作”,一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
二是抓好調(diào)研摸實(shí)情
三是抓好制度促管理
四是抓好勤政樹形象
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在競爭綜合管理崗時的演講辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!局內(nèi)崗位實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫永遠(yuǎn),生于19年月,19年參加工作,年加入中國共產(chǎn)黨,在年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為本職工作的行家里手。參加這次競爭對我個人來說不僅是走上更重要工作崗位的機(jī)遇,更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
今天,我競爭的崗位是綜合管理崗,理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)
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有扎實(shí)的文字功底,又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身具備文字
寫作方面的能力和優(yōu)勢。再次,由于自己長期在局機(jī)關(guān)工作,悟出了一些搞好組織協(xié)調(diào)工作的方法策略,在參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
以上決定了我能夠很快地適應(yīng)綜合管理崗這一特殊職位的要求,迅速開展工作。如果我能夠競爭上綜合管理崗這個職位,我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,凝聚“三方面力量”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:
。ㄒ唬﹫(jiān)持“一個原則”,就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合管理崗工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到文秘、檔案、材料、印章、勞資、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:工作圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
(二)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由原來一個人獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)戰(zhàn)斗員,又當(dāng)指揮員,帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)全體同志,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,以整體優(yōu)勢的充分發(fā)揮,開創(chuàng)我縣郵政工作新局面。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞局中心工作制訂科室
工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(三)凝聚“三方面力量”,就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與其他科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,從上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,配合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與其他科室和職工搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
。ㄋ模┳ズ谩八捻(xiàng)工作”,一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),使自己能盡快適應(yīng)崗位需要。二是抓好
調(diào)研摸實(shí)情。綜合管理崗要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度促管理。沒有規(guī)矩,不成方圓。我局以前制定的各項(xiàng)管理制度都很具體合理,并根據(jù)形勢發(fā)展在不斷地補(bǔ)充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)一步加以修定,這將是綜合管理崗一項(xiàng)長期而重要的工作。以后我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將制度落實(shí)工作常抓不懈。四是抓好勤政樹形象。綜合管理崗牽扯到職工的切身利益,只有勤政、廉政,才能保持在職工心目中的 ……(未完,全文共2815字,當(dāng)前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。
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