模范職工之家推薦材料

　　我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員人，年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以_理論為指導(dǎo)，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性
　　勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理
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，在今年年初審議同意了《小車(chē)中隊(duì)年經(jīng)營(yíng)承包考核細(xì)則》的實(shí)施，充分體現(xiàn)了職代會(huì)依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。
　　為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，中隊(duì)工會(huì)以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，定期公開(kāi)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。今年上半年，共召開(kāi)職工征求意見(jiàn)會(huì)議場(chǎng)次，每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。
　　三、加強(qiáng)源頭管理，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平上臺(tái)階
　　班組建設(shè)歷來(lái)是工會(huì)工作的重頭戲，是工會(huì)聯(lián)系生產(chǎn)的切入點(diǎn)，也是工會(huì)開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)公司“雙文明”建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。
　　年，中隊(duì)選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。中隊(duì)先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小，使班組建設(shè)日趨完善。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車(chē)效益。
　　在今年的班組建設(shè)工作中，中隊(duì)工會(huì)十分注意將安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)、“體系”運(yùn)行同“班建”工作捆綁起來(lái)，以之推動(dòng)“班建”工作從點(diǎn)到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理前進(jìn)的步伐。
　　四、加強(qiáng)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部工作能力
　　為了加強(qiáng)中隊(duì)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)兼職干部、班組長(zhǎng)、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會(huì)的理論水平，促進(jìn)工會(huì)組織向?qū)W習(xí)型工會(huì)轉(zhuǎn)化，中隊(duì)工會(huì)小組于年初即制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)、“五個(gè)一”活動(dòng)之中。并精心挑選了中國(guó)工 ……（未完，全文共1475字，當(dāng)前僅顯示938字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《模范職工之家推薦材料》）