目錄/提綱:……
一、組織機構
二、設備購置(132.458萬元)
(一)主要設備
(二)配套設備
(三)原分揀設備的改造升級
三、時間安排(根據(jù)歐康承諾的設備到位時間而制定)
(一)10月9日,設備陸續(xù)到位
(三)11月1日~11月30日,安裝調試新分揀線
(四)11月25日~11月30日,打碼到條全面實施
(五)12月1日~12月31日,參與系統(tǒng)聯(lián)調,與國家局進行數(shù)據(jù)對接
四、措施保障
(二)加強與歐康的溝通聯(lián)系,督辦設備早日到位,為安裝調試爭取更多的時間
(三)制定卷煙分揀應急預案:
……
2008年卷煙打碼到條實施方案
根據(jù)上級有關要求,結合物流中心實際,特制定以下實施方案:
一、組織機構。成立打碼到條項目實施小組。
組 長:李洪銀 職責:負責項目實施的總體協(xié)調
副組長:汪相 職責:負責方案的制定和分步實施
成 員:張德林、尹文麗、杜小軍 職責:負責現(xiàn)場管理和具體事物。
二、設備購置(132.458萬元)
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……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略309字,正式會員可完整閱讀)……
備配置塑封包裝機和改造升級。
1、10月9日~10月14日,安裝塑封包裝機(包括輔助設備)。
2、10月15日~10月20日,塑封包裝機調試,并試運行。
3、10月21日~10月26日,原分揀線改造升級。
4、10月27日~11月30日,改造升級后的分揀線調試運行。
。ㄈ11月1日~11月30日,安裝調試新分揀線。
1、11月1日~11月8日,安裝新分揀線(包括塑封包裝機和輔助設備)。
2、11月9日~11月16日,調試設備。
3、11月17日~11月24日,新分揀線試運行。
。ㄋ模11月25日~11月30日,打碼到條全面實施。
。ㄎ澹12月1日~12月31日,參與系統(tǒng)聯(lián)調,與國家局進行數(shù)據(jù)對接。
四、措施保障
(一)將打碼到條上線運行作為物流中心下半年的中心工作,進行重點抓落實,其他工作服從服務于此項工作。
。ǘ┘訌娕c歐康的溝通聯(lián)系,督辦設備早日到位,為安裝調試爭取更多的時間。
。ㄈ┲贫ň頍煼謷鳖A案:
1、 在原歐康設備安裝塑封包裝機和升級改造過程中,現(xiàn)租用的煒隆設備承擔全市所有分揀任務,現(xiàn)有分揀人員實行兩班倒。
2、在安裝調試新設備時,改造升級后的歐康設備承擔全市所有分揀任務,人員兩班倒。
3、在安裝調試過程中,由于分揀人員既要參與設備調試,又要負責當天的打碼分揀任務,夜間加班特別突出,需要考慮加班工資。
4、在原設備升級改造和安裝塑封包裝機的過程中,煒隆設備要承擔全市分揀任務,由于煒隆設備現(xiàn)采用的是 ……(未完,全文共1364字,當前僅顯示867字,請閱讀下面提示信息。
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