公司董事會工作報告范文

目錄/提綱：……
一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務
一、20xx年的主要成績
二、20xx年的工作任務
（一）保持經濟總量增長幅度達到10%
（二）以提升現有產品技術檔次為核心加強研發(fā)工作
（三）以主攻大油田為重點加強市場開拓
一是建設一支良好素質的營銷隊伍
三是銷售政策要靈活多變
五是強化售后服務工作
（四）以兌現供貨合同為目的加強生產保障
三要抓好物流控制，降低生產成本
（五）以規(guī)范運行機制為內容加強內部管理
四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經營偏差
……

　　各位股東：
　　現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20**年的主要成績，二是部署20**年的工作任務。請大會審議。
　　一、20**年的主要成績
　　20**年是企業(yè)轉換_的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：
　　——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業(yè)總產值****萬元，占年計劃的***%，同比增長**%；實現銷售收入****萬元，同比增長**%；利潤***萬元。實現了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
　　——轉換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統，剝離不良資產，優(yōu)化了資產質量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結構。通
……（新文秘網http://jey722.cn省略704字，正式會員可完整閱讀）……　
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　　上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝！向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候！在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強；改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻；員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位；從機關到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
　　二、20**年的工作任務
　　20**年是公司發(fā)展比較關鍵的一年，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產品的技術含量，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：******。今后一個時期發(fā)展的指導思想是：*************。
　　20**年公司的經營任務是：實現銷售收入****萬元；利潤***萬元。根據發(fā)展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：
　�。ㄒ唬┍３纸洕偭吭鲩L幅度達到10%。綜合分析國內、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。**行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍（如鉆井、采油）要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優(yōu)勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發(fā)展打下堅實厚重的基礎。要繼續(xù)保持并擴大**類儀器的銷量，力爭達到****萬元。**類產品要在20**年的基礎上實現更大的突破，力爭達到****萬元。**類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到****萬元。只有這塊主營業(yè)務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產值、企業(yè)增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業(yè)務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。
　�。ǘ┮蕴嵘F有產品技術檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年*千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優(yōu)勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產品開發(fā)的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的**、**、**、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司**合作項目，縮短產品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發(fā)展后勁。
　　（三）以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大**市場、重振 ……（未完，全文共3913字，當前僅顯示1976字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司董事會工作報告范文》）