供電營業(yè)管理所所長競職演說(電力)

目錄/提綱：……
一、樹立團(tuán)結(jié)意識
二、樹立全局意識
三、強化業(yè)務(wù)
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針
六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
七、網(wǎng)損：
八、提高供電可靠性：
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)
……

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：
　　大家好！，
　　首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
　　我歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。
　　于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長，年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：
　�、本邆淞酥袑诱毜念I(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略361字，正式會員可完整閱讀）……　
作效率。
　　二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
　　三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
　　四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
　　五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
　�、睂β毠みM(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
　�、步Y(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
　　⒊嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
　　六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
　　七、網(wǎng)損：
　�、奔訌姡潆娋W(wǎng)的檢修計劃管理。
　�、渤闪⒕�損管理小組，對，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。
　�、辰⒔∪嘭�(fù)荷平衡管理措施。
　　⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
　�、祵嵭芯�損考核獎懲制度。
　�、都訌姵展芾恚苊庠诔者^程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
　�、穱�(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
　　八、提高供電可靠性：
　�、奔訌娧惨曄踩[患。
　　⒉加強員工技術(shù)素質(zhì) ……（未完，全文共1595字，當(dāng)前僅顯示1014字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電營業(yè)管理所所長競職演說(電力)》）