職工“合理化建議”征集評價工作圓滿結(jié)束

　　職工“合理化建議”征集評價工作圓滿結(jié)束
　　職工“合理化建議”征集評價工作于2007年11月20日結(jié)束，取得了圓滿成功。為了充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理，調(diào)動職工在本崗位作貢獻的積極性和創(chuàng)造性，支持和鼓勵合理化建議優(yōu)秀提案，集團公司于2007年8月6日開展了2007年度“合理化建議”征集活動，并承諾對此次活動提出的有價值的建議給予獎勵。通過對978條合理化建議內(nèi)容進行篩選、分類及統(tǒng)計匯總，并對建議內(nèi)容進行認真、科學、公正的評價，對員工提出的合理化建議一視同仁，同等重視。有些建議由于受環(huán)境的限制或尚不具備實施條件，只要有價值都給予保存并納入評價范圍，對確有見地且可操作性的103條合理化建議，并逐一落實到責任人立即實施。對被采納且對企業(yè)凸顯忠誠度、對企業(yè)發(fā)展帶來較好效益的建議者進行表彰獎勵。此次活動評選出7項優(yōu)秀建議獎，1項鼓勵獎。優(yōu)秀
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　　車床是職工的鐵拳頭，焊把是職工的粗胳膊。
　　講質(zhì)量，保安全，高效益，謀發(fā)展。
　　馳名中外創(chuàng)名企啊，走向世界爭第一。
　　2）“學習雷鋒，爭做蘋樂好員工”
　　學習雷鋒好榜樣，蘋樂員工永不忘，全心全意為人民，共產(chǎn)主義品德多高尚。
　　學習雷鋒好榜樣，艱苦樸素永不忘，愿做企業(yè)的螺絲釘，集體主義思想放光芒，集體主義思想放光芒。
　　學習雷鋒好榜樣，改革創(chuàng)新永不忘，走向世界爭第一，百年企業(yè)永興旺，百年企業(yè)永興旺。
　　建立合理化建議長效機制
　　為企業(yè)發(fā)展獻計獻策
　　合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的紐帶和橋梁，是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力的體現(xiàn)。合理化建議活動是一項經(jīng)常性、長期性的工作，是職工群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的有效載體和平臺，是體現(xiàn)職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模范人物的重要途徑。近幾年來，我公司合理化建議工作已初具規(guī)模，職工的合理化建議在推動企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現(xiàn)了集團公司的勃勃生機。
　　各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業(yè)提建議，要有比較好的平臺及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體干部職工發(fā)揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發(fā)展。
　　此次活動在吳軍永副總經(jīng)理的直接領導下，從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質(zhì)量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質(zhì)量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業(yè)發(fā)展的主要方面，及對企業(yè)高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發(fā)揮了個人的聰明才智。根據(jù)個人能力和實踐經(jīng)驗，從大處著眼，關注產(chǎn)品質(zhì)量、技術革新、設備更新改造、節(jié)能降耗減排、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，做促進企業(yè)發(fā)展的“有心人”，為企業(yè)發(fā)展出“金點子”。
　　通過開展“合理化建議”活動，激發(fā)了職工主人翁的潛在意識，從而樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業(yè)的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業(yè)必定興旺發(fā)達。
　　從978條合理化建議內(nèi)容來看，這些合理化建議都將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理起到了積極的推動作用。對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)技術水平、節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本都將產(chǎn)生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業(yè)、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果。是值得我們繼續(xù)發(fā)揚和堅持下去的工作。
　　為了將此項工作深入扎實長久性的開展下去，董事長兼總經(jīng)理李建軍提出了以下要求：
　　1、借助合理化建議平臺，提高企業(yè)的精細化管理水平，促使產(chǎn)品質(zhì)量升級，提高企業(yè)效益，將節(jié)能降耗減排落到實處抓出實效。
　　2、在一線職工中開展“每人提一項合理化建議、每人解決一項生產(chǎn)實際問題、每人查找一項安全隱患”活動，各級領導要重視每一位員工的提案， ……（未完，全文共2651字，當前僅顯示1685字，請閱讀下面提示信息。收藏《職工“合理化建議”征集評價工作圓滿結(jié)束》）