縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2008年年度信貸員綜合目標(biāo)考核辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想及原則
二、考核范圍
三、考核內(nèi)容
（二）到期貸款收回：考核分值30分
（三）不良貸款下降：考核分值30分
（四）、各項(xiàng)收入：考核分值25分
一、評(píng)級(jí)工作，考核分值50分
（一）小額農(nóng)戶資信評(píng)級(jí)40分
二、貸后管理工作20分
三、貸款五級(jí)分類偏離度在5%以內(nèi)計(jì)20分，否則，每超過1個(gè)百分點(diǎn)扣5分
四、貸款結(jié)息率在95%以上的計(jì)10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算分值
五、扣分項(xiàng)：擅自更改借款戶貸款到期日期和違規(guī)辦理展期（無手續(xù)）的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣5分
……

　　按照《省聯(lián)社關(guān)于實(shí)行分級(jí)核算單獨(dú)考核的指導(dǎo)意見》及相關(guān)要求，為徹底打破“大鍋飯”和“平均主義”，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高管理水平，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保效益最大化，特制定本辦法。
　　一、指導(dǎo)思想及原則。
　　1、指導(dǎo)思想：以績(jī)效考核管理為中心，綜合責(zé)任目標(biāo)完成與工資掛鉤考核相結(jié)合，實(shí)行按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全轄員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)信用社信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。
　　2、考核原
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略335字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
算增加額*10。
　�。ǘ┑狡谫J款收回：考核分值30分。筆數(shù)占30%，金額占70%。
　　1、筆數(shù)分值=（年、月應(yīng)收回貸款筆數(shù) – 年、月未收回貸款筆數(shù)）/應(yīng)收回貸款筆數(shù)*30分*30%；
　　2、金額分值=（年、月應(yīng)收回貸款金額 – 年、月未收回貸款金額）/應(yīng)收回貸款金額*30分*30%。
　�。ㄈ┎涣假J款下降：考核分值30分。
　　1、不良貸款絕對(duì)下降（含應(yīng)調(diào)未調(diào)不良貸款），考核分值25分，按完成比例計(jì)算分值，最低分為負(fù)5分，最高分為30分；
　　2、不良貸款比率控制：考核分值5分。按實(shí)際比率計(jì)算分值，最低分為負(fù)2分，最高分為7分。
　�。ㄋ模�、各項(xiàng)收入：考核分值25分。
　　1、貸款利息收入（含金融機(jī)構(gòu)往來收入）考核分值20分，按實(shí)際完成比例計(jì)算分值，最高分不封頂；
　　2、中間業(yè)務(wù)收入：考核分值5分，按實(shí)際完成比率計(jì)算分值，最高分不封頂。
　�。ㄎ澹�、已置換、核銷不良貸款清收：考核分值5分，按實(shí)際完成比例計(jì)算分值，最高分不封頂。
　　第三部分：經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
　　考核指標(biāo)及分值
　　一、評(píng)級(jí)工作，考核分值50分。
　�。ㄒ唬┬☆~農(nóng)戶資信評(píng)級(jí)40分。
　　1、建檔面100%，10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算；
　　2、評(píng)級(jí)面80%，10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算；
　　3、年審面在95%以上的10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算；
　　4、發(fā)證面在95%以上的10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算。
　�。ǘ┏擎�(zhèn)個(gè)體工商戶受信評(píng)級(jí)工作10分，按實(shí)際完成比例計(jì)算分值，分值 = （所轄區(qū)域個(gè)體工商戶 – 未評(píng)級(jí)戶）/所轄個(gè)體工商戶 * 10分。
　　二、貸后管理工作20分。
　�。ㄒ唬┵J后調(diào)查報(bào)告（小額農(nóng)貸除外） ……（未完，全文共1478字，當(dāng)前僅顯示939字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2008年年度信貸員綜合目標(biāo)考核辦法》）