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某專(zhuān)科醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái)執(zhí)業(yè)情況總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2008/1/8 13:27:19


  某專(zhuān)科醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái)執(zhí)業(yè)情況總結(jié)
  周口五官科醫(yī)院醫(yī)院始建于2006年,地處周口市七一路與大慶路交叉口。醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,影響力輻射到全市各縣城、乃至臨近縣市,兩年來(lái)在上級(jí)主管單位的真切關(guān)懷下,在各兄弟醫(yī)院的熱情幫助下正茁壯成長(zhǎng),F(xiàn)已發(fā)展成為周口市最大的一所集眼、耳、鼻、喉科于一體的專(zhuān)科醫(yī)院。是城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。
  自06年元月醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái),在各級(jí)政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體醫(yī)務(wù)人員高舉“_”理論、“三個(gè)代表”思想的偉大旗幟,在“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀(guān)的正確指引下,持續(xù)深入的開(kāi)展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng),克服重重困難、大膽創(chuàng)新、努力拼搏、積極進(jìn)取,使我院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益增長(zhǎng)迅速,醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。醫(yī)院的發(fā)展正步入一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。現(xiàn)將校驗(yàn)期內(nèi)我院各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
  一、抓好基礎(chǔ)建設(shè),努力開(kāi)發(fā)利用硬件資源
  1、醫(yī)院自建立就把建立一流的醫(yī)院為己任,在開(kāi)業(yè)前就裝備了先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),簡(jiǎn)化了就診療程,方便了患者就診。
  2、醫(yī)院在06年順利成為了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,極大的方便了廣大居民的就醫(yī)。
  3、醫(yī)院又和銀行聯(lián)合開(kāi)通了銀聯(lián)刷卡業(yè)務(wù),解決了老百姓的繳
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自查、自糾的質(zhì)量檢查力度;建立了醫(yī)患溝通制度,充分履行醫(yī)務(wù)人員告知義務(wù);嚴(yán)格掌握臨床用血指征;按照院辦公會(huì)的統(tǒng)一部署安排,在主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以《周口五官科醫(yī)院綜合目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),每季度組織一次全院質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以登記,并發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)訊,不僅每次給予集中處罰外,而且扣除質(zhì)量分,并與核算直接掛鉤。組織機(jī)構(gòu)的逐步健全、制度的逐步完善與實(shí)施不僅規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,而且依法保護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、為醫(yī)院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),使我院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。本校驗(yàn)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大的醫(yī)療安全事故。
  2.3 加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理 規(guī)范的病歷書(shū)寫(xiě)是正確診斷疾病和決定治療方案所不可缺少的重要依據(jù);是醫(yī)院醫(yī)療管理信息和醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量的客觀(guān)憑證,是衡量醫(yī)療水平的重要資料;是進(jìn)行臨床科研和臨床醫(yī)學(xué)教育的重要資料;是處理醫(yī)療糾紛、鑒定傷殘等級(jí)的重要法律依據(jù);也是臨床醫(yī)師必須掌握的基本功。在分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)療股進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各科室質(zhì)控小組的督促檢查工作,由醫(yī)療股及護(hù)理部組織采取每周六的行政查房抽查現(xiàn)診住院病歷與每周組織科室質(zhì)控員檢查歸檔病歷相結(jié)合的質(zhì)控監(jiān)督機(jī)制,做到了歸檔病歷每份都有檢查記錄,并于年底開(kāi)展“病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng),對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人和科室醫(yī)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《新處方管理辦法》要求廣大醫(yī)務(wù)人員,堅(jiān)決杜絕非執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員書(shū)寫(xiě)首程、術(shù)前談話(huà)、術(shù)后記錄、手術(shù)記錄等內(nèi)容。通過(guò)查問(wèn)題、挑毛病、找差距進(jìn)一步規(guī)范了廣大青年醫(yī)務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě),使各科室的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量自查力度加強(qiáng)。臨床大部分科室在書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)都能做到客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。各科醫(yī)生能認(rèn)真、規(guī)范地書(shū)寫(xiě)處方;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)符合要求;住院醫(yī)師對(duì)上級(jí)醫(yī)師查房記錄較為完整、對(duì)病情分析較為詳盡、手術(shù)、麻醉、輸血等記錄比較完整,使我院醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
  2.4 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 嚴(yán)格按照《診療護(hù)理常規(guī)》從事日常的護(hù)理操作;健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全,護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,提高專(zhuān)科護(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步完善質(zhì)控程序,細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容;定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn);啟動(dòng)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房;組織了護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院參觀(guān)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理及管理經(jīng)驗(yàn);定期組織護(hù)士進(jìn)行“給氧”、“吸痰”等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的護(hù)理操作規(guī)范比賽,使我院護(hù)理人員的急救操作較為熟練;規(guī)范了門(mén)診觀(guān)察室,設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺(tái);護(hù)理人員做到衣帽整潔、規(guī)范佩帶胸牌、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、無(wú)菌觀(guān)念強(qiáng);各科護(hù)士站、治療室一切物品擺放有序,病房管理質(zhì)量有了提高;急救室與普通病房均有備用床,床頭卡規(guī)范使用;晨間護(hù)理、整體護(hù)理、健康教育、出院病人回訪(fǎng)等工作持續(xù)展開(kāi),極大地提高了我院護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
  2.5 加強(qiáng)感控管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報(bào)告管理制度》。在相關(guān)科室設(shè)立感控操作程序圖;定期對(duì)空氣消毒液進(jìn)行了監(jiān)測(cè);為加強(qiáng)傳染病的管理,醫(yī)院增設(shè)了感染科,建立完善了發(fā)熱門(mén)診使之成為防治“非典”的重要陣地;為嚴(yán)肅疫情報(bào)告制度,醫(yī)院成立了疫情報(bào)告管理小組;加強(qiáng)了愛(ài)滋病的監(jiān)測(cè)、落實(shí)了結(jié)核病的轉(zhuǎn)診;嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,醫(yī)療垃圾和廢物按規(guī)定處理。
  3、加強(qiáng)藥品管理 成立了《藥事管理委員會(huì)》,嚴(yán)格執(zhí)行《毒麻品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《毒麻精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,反對(duì)臨床濫用抗生素、麻醉、一類(lèi)精神藥品實(shí)行“五專(zhuān)”管理,做到帳-物、帳-帳相符,保證了每張?zhí)幏胶细;做好adr監(jiān)測(cè)。制定、執(zhí)行了《醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,在藥品的進(jìn)貨渠道上積極參加省、市、縣的藥品招標(biāo)采購(gòu),做到有采購(gòu)計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、有藥品入庫(kù)各項(xiàng)表格和帳目;其它藥品的采購(gòu)能夠按照保質(zhì)、保量、低價(jià)的要求及時(shí)滿(mǎn)足臨床供應(yīng)。在“齊二藥”的事件發(fā)生后,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,立即按照藥監(jiān)部門(mén)的要求兩次查封相關(guān)藥品,既保護(hù)了患者的利益,又維護(hù)了醫(yī)院的名譽(yù)不受損失。
  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ⑴健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范支出管理;⑵全面理順債權(quán)、債務(wù),分別建立專(zhuān) ……(未完,全文共6501字,當(dāng)前僅顯示2283字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某專(zhuān)科醫(yī)院開(kāi)業(yè)以來(lái)執(zhí)業(yè)情況總結(jié)》