煙草客戶經(jīng)理踐行“八榮八恥”心得體會
“八榮八恥”社會主義榮辱觀既有很多的內(nèi)容,也有很深的內(nèi)涵,筆者站在
煙草行業(yè)的立場,從網(wǎng)絡建設整體推進、全面提升的角度,就客戶關系管理這一切入點,結(jié)合煙草人的工作生活實踐,談談體會和感受。
筆者認為:煙
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006年4月4日,婁底市公司網(wǎng)建整體推進省局復查考評情況通報會上,李剛?cè)A局長強調(diào)指出,全市系統(tǒng)客戶經(jīng)理隊伍必須按照每220戶/人的標準配置,要求在4月份按65個人的編制到位,并且還就客戶經(jīng)理的培訓、學習、待遇等情況進行了統(tǒng)一規(guī)定,從而把客戶隊伍建設擺在了網(wǎng)絡建設的首位,放在了客戶關系管理的重要環(huán)節(jié),作為“以服務客戶為榮”價值觀的前提和基礎。
提高客戶滿意度是網(wǎng)絡建設整體推進、全面提升的工作目標,如何才能提高客戶的滿意程度,各部門、各單位各有各的辦法,各有各的招數(shù),筆者認為最根本是還是要提高客戶的整體贏利水平。據(jù)統(tǒng)計,新化縣局(營銷部)在轄區(qū)卷煙零售戶中積極開展了卷煙明碼標價工作,取得了明顯的效果,卷煙零售戶的獲利能力明顯提高,客戶滿意度超過85%。經(jīng)測算,實行明碼標價后零售戶卷煙經(jīng)營毛利率可達到15%,超過國家局8%的標準。因此客戶服務工作從明碼標價到明碼實價的過渡將是“以服務客戶為榮”價值觀的重要表現(xiàn)內(nèi)容。
按客戶需要組織貨源是“以服務客戶為榮”價值觀的主要體現(xiàn),也是 ……(未完,全文共908字,當前僅顯示577字,請閱讀下面提示信息。
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