某供電支公司2007年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2007年工作情況
（二）工作的突破和創(chuàng)新
二、2007年工作中存在的主要問(wèn)題和困難
（一）主要問(wèn)題
（二）主要困難
三、2008年工作思路和重點(diǎn)工作安排
（一）工作思路
（二）重點(diǎn)工作
四、對(duì)公司工作意見(jiàn)和建議
……

　　2007年某供電支公司嚴(yán)格按照分公司十二屆三次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議和年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，扎實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的總體要求，緊密?chē)@規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高管理創(chuàng)新水平、提升工作變革能力等重點(diǎn)工作，結(jié)合**供電支公司4321工作思路，全面開(kāi)展工作。根據(jù)分公司要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
　　一、2007年工作情況
　　(一) 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（截至9月份）：
　　1、售電量
　　1-9月累計(jì)完成12846.3****千瓦時(shí)，同比上升162.1****，增加電量7946.3****千瓦時(shí)。
　　完成分公司計(jì)劃680****的188.9****，超時(shí)間進(jìn)度113.9****百分點(diǎn)，增加7746.36電量萬(wàn)千瓦時(shí)。10kv綜合售電量累計(jì)完成4030.697****kwh，比同期增長(zhǎng)1051.202****kwh；
　　2、平均電價(jià)
　　1-9月累計(jì)完
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略634字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
9月份累計(jì)完成99.9****.
　　12、10kv中壓用戶供電可靠率：9月份城鎮(zhèn)供電可靠率完成為10****,比計(jì)劃99.67****提高了0.329;累計(jì)完成99.983****,比計(jì)劃提高0.312****;農(nóng)村供電可靠率9月份完成為99.860****,比計(jì)劃99.****提高0.560****;累計(jì)完成99.418****,比計(jì)劃提高0.218****;城鎮(zhèn)+農(nóng)村可靠率9月份完成為99.680****,累計(jì)完成99.467****。
　　13、電壓合格率：2007年9月份城鎮(zhèn)綜合電壓合格率完成99.****，比計(jì)劃99.0****提高0.0****百分點(diǎn).其中a類(lèi)電壓合格率為99.2****, c類(lèi)電壓合格率為97.8****。 d類(lèi)電壓合格率為99.9****。1-9月份城鎮(zhèn)綜合電壓合格率累計(jì)完成99.2****,比計(jì)劃99.0****提高0.2****.
　　2007年9月份農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成98.9****，比計(jì)劃96.3****提高2.3****.其中a類(lèi)電壓合格率為99.64****, d類(lèi)電壓合格率為98.15****。1-9月份農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率累計(jì)完成96.46****,比計(jì)劃96.****提高0.16****.
　　14、綜合線損率：綜合線損率：當(dāng)月完成****下降0.****百分點(diǎn)，同比8.1****下降1.1****百分點(diǎn)，累計(jì)完成7.2****百分點(diǎn)，同比下降2.3****百分點(diǎn)。
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　　1、嚴(yán)格制度落實(shí)在工作中尋求新突破。制度是前提，責(zé)任是基礎(chǔ)，能力是保障。在標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)中，將百問(wèn)百查與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)工作中存在的問(wèn)題對(duì)照檢查，制訂整改方案，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整治，對(duì)標(biāo)識(shí)、標(biāo)志進(jìn)行規(guī)范，對(duì)臺(tái)帳資料及人員行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理；在管理方面對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使運(yùn)行值班人員在思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷得以提高。從而保障了110kv、35kv變電站、線路的達(dá)標(biāo)工作。
　　2、加強(qiáng)精細(xì)化管理難點(diǎn)問(wèn)題突破�？茖W(xué)預(yù)測(cè)、深入分析，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)進(jìn)度。截止本月售電量已完成接近2億度，但由于大工業(yè)、躉售電量的大幅度增加，平均電價(jià)僅完成381.3****/kkwh，與分公司下達(dá)的指標(biāo)412.8****/kkwh，相差31.5****/kkwh。完成難度很大。進(jìn)入6月份，開(kāi)始轉(zhuǎn)變工作方式堅(jiān)持每月作深入細(xì)致的經(jīng)營(yíng)分析，向分公司提供合理的指標(biāo)數(shù)據(jù)。在供電所的指標(biāo)下達(dá)方面，盡量做到科學(xué)合理預(yù)測(cè)，克服過(guò)去盲目預(yù)測(cè)的不良后果。并依托營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化這一經(jīng)營(yíng)管理、分析平臺(tái)，使今年的指標(biāo)完成有了一個(gè)明朗的前景
　　3、發(fā)揚(yáng)“三千精神”掃清緊迫困難。全員行動(dòng)，確保電費(fèi)雙結(jié)零。今年陳欠電費(fèi)結(jié)零任務(wù)重，時(shí)間緊，工作中規(guī)范制度，嚴(yán)格考核保證“公開(kāi)、公平、公正”，才能確保沒(méi)有新欠電費(fèi)產(chǎn)生，即而保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)員工全體努力下經(jīng)過(guò)****月的努力，到9月底，陳欠電費(fèi)結(jié)零工作圓滿完成。
　　4、打破常規(guī)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)占有率指標(biāo)類(lèi)同電費(fèi)回收，是支公司重要指標(biāo)之一，由于**境三家辦電，多口瓜分，我支公司的市場(chǎng)份額受到嚴(yán)重沖擊，為此，支公司要求全體人員要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)理念，打破常規(guī)機(jī)制，活學(xué)活用規(guī)章制度，提高辦事效率，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。由于 ……（未完，全文共5068字，當(dāng)前僅顯示1779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某供電支公司2007年度工作總結(jié)》）