您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話(huà)/民營(yíng)招商/年終總結(jié)/述職報(bào)告/述廉報(bào)告/>>正文

自來(lái)水公司經(jīng)理2007年度工作述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/12/23 8:28:04
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路
二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
六、存在的不足
一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠
二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入
七、今后努力的方向
二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理
……

  考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  2007年6月,按照塔城市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)2007年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:
  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路
  一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用_理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了_總書(shū)記在黨的十七大上做的報(bào)告、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)十七大精神的領(lǐng)會(huì),使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略523字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。
  三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
  1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過(guò)狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  2、截止到2007年10月23日,城鎮(zhèn)自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸, 完成年計(jì)劃的 90 %,與上年同比增加15.6 萬(wàn)噸;自來(lái)水銷(xiāo)售209.4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷(xiāo)售收入306.5萬(wàn)元;自來(lái)水安裝維修收入110.1萬(wàn)元。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升,全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬(wàn)元。
  3、2007供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購(gòu)置了工程車(chē)輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬(wàn)元,完成管線(xiàn)改造4260米。
  4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬(wàn)元,目前正在投入水廠(chǎng)防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。
  四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)
  今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上,累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬(wàn)元,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開(kāi)支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:
  1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元,將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?br>  2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將2004年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔(dān)保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車(chē)貸款全部?jī)斍濉?br>  3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。
  4、支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。
  五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
  為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí),積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。
  六、存在的不足
  在本人任職不到半年的時(shí)間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛 ……(未完,全文共2312字,當(dāng)前僅顯示1470字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《自來(lái)水公司經(jīng)理2007年度工作述職述廉報(bào)告》