目錄/提綱:……
一、“解放思想”,就是突破發(fā)展認識、增強發(fā)展動力
二、“創(chuàng)新發(fā)展”,就是探索和尋求新的發(fā)展目標與增長方式
三、存在的問題與不足:
一是宣貫的過程中出現(xiàn)偏差,其二是執(zhí)行不到位
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最近,認真學習了《在深入開展“解放思想、創(chuàng)新展”大討論活動動員大會上的講話》,結合公司“找差距、思改進、講協(xié)作”的思路要求,談幾點個人體會。
一、“解放思想”,就是突破發(fā)展認識、增強發(fā)展動力。尤其對于**鎮(zhèn)公司來說,企業(yè)正處于發(fā)展壓力越來越大,負荷越來越重,年年績效位于全省后列,對全省的貢獻度年年下滑這一現(xiàn)狀,基于當?shù)亟?jīng)
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才能有強有力的發(fā)展氣勢,才能有突破性的發(fā)展成果”。通過學習,讓我跳出狹隘的思想,加快發(fā)展的信心和決心,確保公司年初提出的工作目標的完成。
二、“創(chuàng)新發(fā)展”,就是探索和尋求新的發(fā)展目標與增長方式。對一個一線的經(jīng)營單位來說,發(fā)展用戶是一切工作的基礎,關鍵在于“精耕細作”。良好的網(wǎng)絡支撐、優(yōu)良的品牌效應、優(yōu)質(zhì)的服務、適宜的資費、充足的成本、良好的營銷體系,形成一個良好的良性循環(huán),把網(wǎng)鋪好鋪大,不放過任何小魚小蝦,我們就一定能把控市場的競爭格局,形成“贏家通吃、強者恒強”的大好局面。
三、存在的問題與不足:
1、營銷渠道末梢主動性不夠。對浮梁來說,自辦廳、合作廳、特許廳、普通點、村點、直銷員這樣一個營銷渠道體系已經(jīng)建成。作為渠道末梢的村點,遍布全縣每一個行政村,進駐率達到100%,極大地方便了廣大用戶,有著地利、人和的優(yōu)勢,但存在不“活”的現(xiàn)狀,大多數(shù)的村點只有在春節(jié)期間才被激活,平時則可有可無,沒有很好的發(fā)揮“觸角”的作用。抓好村點質(zhì)量的提升,調(diào)動其主動營銷的積極性是明年工作的重點之一。
2、管理的精細化不夠,換個角度說就是執(zhí)行力還有待加強。雖說縣公司對每項工作、每個方案、每個環(huán)節(jié)都有流程都有制度,但總會出現(xiàn)差錯,原因有二:其一是宣貫的過程中出現(xiàn)偏差,其二是執(zhí)行不到位?h公司其實就是一個執(zhí)行部門,公司的各項工作都在此處落地, ……(未完,全文共1179字,當前僅顯示749字,請閱讀下面提示信息。
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