牧場領導班子及黨委書記2007年工作述職述廉報告

　　各位領導、同志們：
　　2007年，在市委、政府的正確領導下，某牧場黨委、管委班子團結帶領全場各族干部群眾，以黨的十六大、十七大和市委六屆三次全委擴大會議精神為指導，認真貫徹落實市委的各項決策部署，圍繞提高企業(yè)經濟效益和增加農牧民人均收入兩大核心，狠抓各項工作落實，使全場以經濟建設為中心的各項工作都取得了新的進步。下面我就牧場黨委、管委班子履行職責情況予以綜述，不當之處請予批評指正。
　　一、物質文明建設取得長足發(fā)展
　　恰合吉牧場是一個特困農牧企業(yè)，歷史遺留問題多、欠帳多，在國家沒有做出農牧企業(yè)的改革方案前，是順其自然，還是自謀生路，場黨委、管委一班人沒有被困難嚇倒，提出了苦干不苦熬，沒有資金就發(fā)動群眾投工投勞，連續(xù)三年出色地完成了市委、政府下達的農村各項硬件建設任務，結束了牧場前些年農牧業(yè)基礎設施建設停滯不前的落后局面，為農牧民致富奔小康創(chuàng)造了良好條件。
　　（1）、蔬菜大棚及亞麻
　　2007年我場把發(fā)展蔬菜產業(yè)作為“一把手”工程，成立了蔬菜產業(yè)領導小組，責任明確，場領導分片包村，每人負責聯(lián)系一戶大棚種植戶。為使該產業(yè)深入民心，被群眾所接受，領導干部走村入戶，宣傳種植蔬菜的優(yōu)惠
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金，通過公開招標的方式，在保證質量的前提下，以最低的價格與施工隊簽訂了制板及修建合同，為場里節(jié)約了資金，為今后農業(yè)增產，農民增收打下了堅實的基礎，組織成立農民用水協(xié)會，規(guī)范農業(yè)用水管理，切實減輕了企業(yè)和農牧民的負擔。同時大力推廣打瓜膜下滴灌和膜下溝灌等節(jié)水灌溉技術。2007年打瓜膜下滴灌和膜下溝灌面積達3400畝（膜下滴灌2104畝，膜下溝灌1300畝），平均單產較傳統(tǒng)種植提高50公斤以上，實現(xiàn)農民增收200元以上。
　　2007年通過多方努力，吸引資金40余萬元，解決了牧場遲尼拜村飲水安全工程，使村民告別了多年來飲用雪水、澇壩水的歷史。通過積極爭取，恰夏鄉(xiāng)至恰合吉牧場防病改水工程納入“塔城市十一五規(guī)劃”，并于2007年6月正式啟動，此項工程是牧場自建場以來最大、最深得民意的民心工程，為確保工程如期完工，采取分步走的措施；為不耽誤群眾生產，采取以資代勞的形式，共計20余萬元，由場雇傭車輛開挖，所有資金實行單獨核算，接受群眾監(jiān)督，此項工程的實施，解決了恰合吉牧場350戶居民、1.2萬余頭只牲畜多年來飲水安全，使群眾免受因水質問題帶來的地方病困擾。
　�。�4）、新農村建設、抗震安居工作
　　2007年依據規(guī)劃，按照新農村建設要求在全場開展了“五清、五改、五有”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，并出臺了獎懲措施，實行評比制度，每月評比一次。評比中取得第一名的單位，給予200元的獎勵，取得最后一名的單位，全場通報批評，并處以500元的經濟處罰，連續(xù)三次評比最后一名的單位，將對相關責任人予以調整或解聘。依據規(guī)劃，場區(qū)打通8條道路，清理了亂搭亂建亂占現(xiàn)象，對沿街新建圍墻，繼續(xù)實行100塊磚/米的補貼政策。
　　按照總體規(guī)劃要求，分批分期對場區(qū)實施舊村改造工程，截止2007年6月對場區(qū)主街道沿邊原有死樹進行了清理，并更換風景樹種，打通道路10條，并全部實現(xiàn)沙石硬化。聯(lián)系交通局對打通的道路1.6公里進行了測量，并實現(xiàn)黑油化。新修農田防滲渠1公里，新修道路排水渠8公里，實現(xiàn)道路排水防滲渠3.2公里。
　　以黨員帶群眾，小手牽大手行成合力開展村容集中整治工作，通過集中清理整治，完成道路綠化3400米，20.7畝，村莊居民點綠化27畝，栽種風景樹200株，打通道路10條6.4公里。推殘墻5620米，涉及農戶57戶，拆除障礙房5戶15間，棚圈18座，柴草51堆，新建門面房1座，新修磚院墻4400米，通過整治村容村貌有了較大的改變。全年完成抗震安居房155座，均按照抗震安居施工要求進行。
　　（5）、畜牧業(yè)工作
　　按照市上要求統(tǒng)一對全場范圍內的牲畜進行防疫，牲畜各類疫苗、禽流感疫苗的注射工作及動物防疫標識工作已全部完成，注射防疫率在99.8%以上。做好牲畜藥浴工作，全年共藥浴羊13200只。抓好牲畜品種改良工作，提高廣大牧戶參與牲畜冷配的積極性，去勢劣質種公牛 187頭，截止目前，共完成冷配牛583頭，注射禽流感疫苗2207羽，全年共購進優(yōu)質種公牛10頭，種公羊13只。
　　針對南湖牧業(yè)隊多年來乳制品銷售不便的狀況，投入6萬元在牧一隊、場區(qū)各設立了一座收奶站，全年共銷售商品奶190噸（海川公司收購），解決了牧民畜產品的銷售問題。同時為今后牧民發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，加快牲畜品種改良，提高牲畜商品產出率打下了良好基礎。2007年根據市委、政府的要求，在齊巴爾基迭建設牧民定居新村一處調整定居飼草料土地1.765萬畝。目前，共實現(xiàn)定居102戶，其中齊巴爾基迭落實定居戶84戶（新建房62座、舊房屋22座），棚圈建設84座（采光板構造暖圈75座），青貯池22座，氨化池3座，現(xiàn)已搬遷至齊巴爾基迭牧民定居點居住的牧民42戶。牧業(yè)三隊在本場克日克庫都克開發(fā)區(qū)定居定居18戶，截止目前牧三隊已全部實現(xiàn)定居。全場實現(xiàn)定居戶數占全場牧業(yè)戶數的80%左右。
　　通過采取優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，狠抓農牧業(yè)基礎設施建設等一系列有效措施，使我場的人均收入較往年有了大幅度的提高，2007年預計實現(xiàn)國民生產總值2388.71萬元，較上年增加274.8萬元，實現(xiàn)13%的增幅；農牧民人均收入達5207.4元，較上年增加1319.7元。
　　二、以黨風廉政建設為主要內容的精神文明建設取得好成績。 ……（未完，全文共6416字，當前僅顯示2253字，請閱讀下面提示信息。收藏《牧場領導班子及黨委書記2007年工作述職述廉報告》）