某公路分局關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面動(dòng)員，明確意義，端正認(rèn)識(shí)
一是勤奮學(xué)習(xí)，勤學(xué)理論，辨別方向，勤學(xué)科技，更好工作
二是勤奮工作，瞄準(zhǔn)市局下達(dá)的目標(biāo)，奮發(fā)努力
二、部門負(fù)責(zé)，自查自糾
三、疏理問題，落實(shí)整改
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　　某某公路分局關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)
　　為進(jìn)一步推動(dòng)我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作深入開展，根據(jù)市公路局《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評(píng)比實(shí)施方案及評(píng)分表的通知》（宜路局發(fā)11號(hào)文）精神，我局于2007年4月20日至4月25日對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將此項(xiàng)工作書面匯報(bào)如下：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面動(dòng)員，明確意義，端正認(rèn)識(shí)
　　為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，分局成立了治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長邵才龍；副組長：***；成員：***、***、***、***、***、***。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，***兼任辦公室主任，辦公室設(shè)政工科。2007年4月20日，分局召開了全分局治理不正當(dāng)交易行為自查自糾工作動(dòng)員大會(huì)，先后學(xué)習(xí)了宜路局發(fā)[2007]11號(hào)文《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評(píng)比實(shí)施方案及評(píng)分表
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、財(cái)會(huì)、審計(jì)等部門通過對(duì)我局的財(cái)會(huì)檢查，未發(fā)現(xiàn)任何問題。對(duì)國債、扶貧項(xiàng)目，設(shè)立了專戶管理，分項(xiàng)目核算，接受上級(jí)部門的審計(jì)。
　　對(duì)管物的行辦（辦公用品采購）、機(jī)械工程公司（機(jī)械設(shè)備和采購），也進(jìn)行了自查。如對(duì)負(fù)責(zé)辦公用品用具采購的行為，辦公用品的購置由各公司、各科室每月填報(bào)購買計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再行購買。如對(duì)新辦公大樓空調(diào)、沙發(fā)、桌椅的采購，均實(shí)行貨比三家及三人行制度，分別有紀(jì)檢員、行辦主任、主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與招投標(biāo)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及配件采購的機(jī)械工程公司，對(duì)千元以上配件的采購，由機(jī)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)械手、紀(jì)檢員、機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人三人行采購。
　　對(duì)工程勞務(wù)分包，嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)程序。如新辦公大樓土建工程、裝修工程都在宜春日?qǐng)?bào)刊登了招投標(biāo)啟事，由市局紀(jì)委、工程科參與招投標(biāo)過程。對(duì)公路改建工程招投標(biāo)，成立了專家?guī)�，招投�?biāo)時(shí)隨機(jī)抽取專家?guī)烊藛T評(píng)標(biāo)。一般都以最低合理報(bào)價(jià)中標(biāo)。去年，我局對(duì)國債項(xiàng)目奉后線、市局重點(diǎn)工程干大線11.7公里超二級(jí)公路改造項(xiàng)目均派駐了紀(jì)檢監(jiān)察員及安全員。紀(jì)檢監(jiān)察員參加工程施工勞務(wù)分包、水泥、油面層材料招投標(biāo)全過程，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。為加強(qiáng)國債、扶貧項(xiàng)目的管理，我局成立了項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)施工、監(jiān)察、安全三個(gè)職能部室。去年9月12日，我局協(xié)助市局紀(jì)委對(duì)三條國債項(xiàng)目橫大線、奉后趙港線通鄉(xiāng)公路的勞務(wù)、砂石材料進(jìn)行了“公開、公平、公正”的招投標(biāo)。這次參加招投標(biāo)的國債項(xiàng)目總長30.3公里，每條線有5個(gè)勞務(wù)施工單位參與招標(biāo)，最后以最低合理報(bào)價(jià)中標(biāo)。綠豆砂由于高出招標(biāo)最高限價(jià)為廢標(biāo)。如去年一次在河沙的招投標(biāo)中，河沙的中標(biāo)價(jià)19.3元/m3的單價(jià)明顯偏高。這個(gè)反映立即引起領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，接到群眾舉報(bào)后，隨即展開市場(chǎng)調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)后，采取了切實(shí)有效措施，對(duì)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。經(jīng)過商議以16元/m3的單價(jià)進(jìn)行了合同簽訂。從而糾正了工程材料招投標(biāo)中的不良現(xiàn)象，保證了招投標(biāo)的合理性、透明度，把有關(guān)商業(yè)賄賂的不良傾向消滅在了萌芽狀態(tài)。
　　同時(shí)，去年分局主管領(lǐng)導(dǎo)在審批單據(jù)時(shí)，敢于當(dāng)黑臉包公，嚴(yán)把開支關(guān)。如在審批城郊道班房裝修費(fèi)時(shí)，也砍掉了幾千元費(fèi)用。在新辦公大樓時(shí)，施工隊(duì)伍在屋頂施工時(shí)，因石子顆粒偏大，容易形成裂紋漏水，結(jié)果施工監(jiān)察員劉榮文、潘旭東硬是揮起大錘將不合格的屋頂砸爛，令其返工。前局長李逢在一次察看新辦公大樓衛(wèi)生間裝修時(shí)，發(fā)現(xiàn)瓷磚色彩不一，硬是要裝修單位重新?lián)Q下，重新購買瓷磚。正如施工單位所言：“如果我們行賄了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)這樣狠心”。
　　三、疏理問題，落實(shí)整改
　　這次自查，疏理出來的主要問題是：
　　1、招待費(fèi)有時(shí)控制不太嚴(yán)。
　　2、行政管理費(fèi)超支。主要是搬進(jìn)新辦公樓后，水電費(fèi)比原開支大，小車使用費(fèi)控制還不是太嚴(yán)。
　　整改措施是：
　　1、成立物管中心，健全接待制度。物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)分局機(jī)關(guān)吃、住、行。來客接待一律在招待所進(jìn)行，嚴(yán)禁出入高檔酒店，舞廳。實(shí)行對(duì)口接待，執(zhí)行禁酒令。分局機(jī)關(guān)干部下基層，早餐3元，中、晚餐12元， ……（未完，全文共2604字，當(dāng)前僅顯示1656字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某公路分局關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)》）