各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好! 我是去年6月25日從40636鉆井隊(duì)調(diào)來(lái)70561鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書(shū)記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書(shū)記的近一年半時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以提高本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以加強(qiáng)職工
思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)文件精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開(kāi)展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)就本人近一年半來(lái)所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下
匯報(bào):
1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略550字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
考核的基礎(chǔ)上,每個(gè)黨員都感覺(jué)到壓力大了,工作有了動(dòng)力,做起工作來(lái)有了目標(biāo),從而能夠自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù),真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺(jué)悟高于群眾,努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。
4、理清三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,甲乙方關(guān)系。通過(guò)對(duì)黨員干部進(jìn)行引導(dǎo),明確了組織和廣大職工群眾對(duì)干部寄予的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生;用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方,服從甲方,積極響應(yīng)甲方的指揮,有分歧時(shí),心平氣和的商議,和甲方的關(guān)系處理的很融洽。
5、抓好三個(gè)方面:營(yíng)地管理和后勤保障,思想教育和職工培訓(xùn),黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度,尤其是我們70561隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受,為此我向70539和70562隊(duì)請(qǐng)教,并去70562、70538參觀學(xué)習(xí),制定出了切合實(shí)際,操作性強(qiáng),適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營(yíng)地管理的制度和辦法,使得我們的管理工作做到了有章可循,現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī),運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上,我們采取每天早上9:30組織營(yíng)地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對(duì)營(yíng)地進(jìn)行全方位的檢查,整理歸納匯總出存在的所有問(wèn)題,然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單,明確整改內(nèi)容,整改負(fù)責(zé)人,檢查和考核人,限定整改時(shí)間,收到很好的效果。對(duì)營(yíng)地管理和后勤保障工作,進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么,缺什么給什么的原則,采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,以實(shí)踐為主,理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下,本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對(duì)新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入新疆塔里木市場(chǎng)后,積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高理論水平和操作技能,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織,完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口,以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn),以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),有目標(biāo),有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育,進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感,歷史史命感和時(shí)代緊迫感,并轉(zhuǎn)化為無(wú)盡的動(dòng)力和干勁。
6、采取四種方法:?jiǎn),文,穩(wěn),溫。問(wèn),就是了解職工的需要和困難,意見(jiàn)和想法,不滿和建議,及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文,就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育,打開(kāi)心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn),就是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫,就是讓職工感覺(jué)到本隊(duì)的溫暖,我們采取了給職工做生日飯,病號(hào)飯 ……(未完,全文共2430字,當(dāng)前僅顯示1545字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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