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在企業(yè)文化建設動員大會上的講話

發(fā)表時間:2007/12/1 7:09:42
目錄/提綱:……
一、優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)走向成功的必要條件
二、認清形勢,更新觀念,充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性
二、贏造內部良好的溝通文化,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力
……

  在企業(yè)文化建設動員大會上的講話
  各位同志:
  今天,我們在這里召開企業(yè)文化建設動員大會,主要是貫徹落實上級公司企業(yè)文化建設動員大會精神,安排部署******企業(yè)文化建設的各項工作。2007年是上級公司企業(yè)文化推進年,******機關作為企業(yè)文化的試點單位,根據***目前情況,編制了***機關《企業(yè)文化試點推進實施方案》,各部門各單位要認真組織員工學習,并結合實際抓好貫徹落實。下面,我就***企業(yè)文化建設講幾點意見:
  一、 優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)走向成功的必要條件。
  企業(yè)文化是客觀存在的,不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,企業(yè)文化有優(yōu)劣之分,也因為企業(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對企業(yè)的作用的不同而在導致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同,企業(yè)文化不是一成不變的,它是動態(tài)的、潛移默化的,我們需要建設的是:能奠基、推動和引導企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會進步要求的、先進的企業(yè)文化,保持、宏揚對我們企業(yè)發(fā)展有利的企業(yè)文化、揚
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化,樹立團結奮斗的共同愿景。因此,如何總結提煉概括新時期的“企業(yè)文化”,是推動******持續(xù)有效發(fā)展、建設和諧環(huán)境的重大問題。
  第二,加強企業(yè)文化建設,是促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現實需要。今年改制工作是******重點工作之一,改制既是對管理_和經營機制的深刻調整,也是對現有的利益關系和利益格局的深刻調整,迫切需要建立與之相適應的先進企業(yè)文化,促使員工解放思想,樹立與市場經濟要求相適應的新觀念,理解改革,支持改革。經過幾年公司上下的共同努力,******取得了階段性成果,但改革的任務依然繁重。深化改革,不僅需要整合優(yōu)化企業(yè)資產,提升企業(yè)有形資產的質量,而且需要做好企業(yè)文化的有機融合,促進優(yōu)勢互補,搞好企業(yè)文化的平穩(wěn)對接。因此,在深化企業(yè)改革過程中,如何加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念、價值觀念、企業(yè)道德等方面的研究,是凝聚員工隊伍,維護企業(yè)穩(wěn)定的重大問題,而加強企業(yè)文化建設,能夠為***的發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
  第三,加強企業(yè)文化建設,是落實******工作思路的戰(zhàn)略舉措。當前,我們的奮斗目標已經確定,立足¥¥¥***配套,穩(wěn)固民用市場,生產成本得到有效控制,市場份額進一步擴大。這些目標的實現,需要我們全力以赴,努力奮斗,所做的工作千頭萬緒,但關鍵的一條是大力提升公司的核心競爭力。企業(yè)文化具有凝聚_力量,塑造公司形象,強化企業(yè)管理,提高員工素質等多方面的重要作用,對調動員工的積極性、創(chuàng)造性,促進生產經營,具有不可估量的精神力量。因此,在公司全面提升整體發(fā)展水平的關鍵時期,如何充分發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用,是促進公司持續(xù)有效發(fā)展的重要手段。
  第四,加強企業(yè)文化建設,是內強素質、外樹形象的必然選擇。企業(yè)健康發(fā)展,需要先進文化的有力支撐。隨著市場經濟的發(fā)展,***要在更大范圍、更廣領域和更高層次上實施市場化經營。幾年以來的努力,******的生產經營和各項工作總體上保持了良好的發(fā)展勢頭。但市場競爭激烈、降本減費難度大等問題仍然比較突出,干部員工的思想觀念還需進一步轉變,員工隊伍的整體素質和企業(yè)的品牌形象亟需有新的提升。因此,統(tǒng)一員工思想,增強戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心,提高駕馭市場經濟能力,是關系公司生存和發(fā)展質量的重大問題。加強企業(yè)文化建設,對改善環(huán)境,增強實力,樹立良好形象,具有不可替代的作用。
  二、贏造內部良好的溝通文化,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力
  根據******的實際情況,編制了企業(yè)文化實施方案,并確定“有效溝通”為***機關企業(yè)文化試點工作的活動主題, 強化管理者與部屬的溝通,員工與管理者的溝通,提高溝通與協作的技巧,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
  在最近公司下發(fā)的員工行為準則中就如何溝通進行了闡述:在進行一項工作之前,無論是接受上級指示、同事間的工作交接,都應當有“確認內容”這個環(huán)節(jié),并弄清楚哪些事情自已可以直接決定,哪些事情需要向上級請示后決定,哪些事情是匯報后由上級決定。在工作的過程中,要多保持和其他部門的溝通,避免因信息滯后造成重復工作。在每一步驟工作完成后,及時向上級匯報。尤其是有壞消息的時候,一定不要自作主張,欺瞞情況,而要盡早匯報。如果對工作的具體內容、時間安排和經費預算等重大問題有疑問,要迅速向上級提出,以免出現誤差或造成損失。在需要他人幫助的時候主動向他人提出請求,在他人需要幫助的時候盡己所能提供幫助。
  溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有 ……(未完,全文共2931字,當前僅顯示1863字,請閱讀下面提示信息。收藏《在企業(yè)文化建設動員大會上的講話》
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