目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,形成合力,把機插秧推廣示范工作作為農(nóng)民增收工作的重中之重來抓
二、精心組織,周密實施,確保機插秧推廣工作的全面成功
一是宣傳發(fā)動
二是擴大影響
三是強化培訓
四是加強指導
五是落實目標
三、因地制宜,積極探索,加大技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新力度
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實行水稻栽插機械化是實行水稻全程生產(chǎn)機械化,減輕農(nóng)民勞動強度,提高農(nóng)民生活質(zhì)量的需要,也是促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,降低水稻生產(chǎn)成本,參與國際某場競爭的需要。長期以來“面朝黃土背朝天”的高強度、繁重的生產(chǎn)方式嚴重制約著水稻的發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。我們荻垛某于2005年率先引進插秧機進行了試驗示范,經(jīng)過兩年的示范推廣,機械化插秧具有某某工、某某水、某某肥、某某秧等優(yōu)點,越來越被農(nóng)戶認可。為了逐步推廣水稻機插秧,今年我某由農(nóng)機站和農(nóng)技站聯(lián)合組成水稻機械化插秧服務(wù)公司,為全某廣大農(nóng)戶提供育秧、供秧、機械化插秧一條龍服務(wù);仡櫧鼉赡陙頇C插秧示范推廣工作,我們主要抓了以
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大幅度降低插秧勞動強度,同時促進
農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,進一步推動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別在插秧季節(jié),在外打工和在的一個地方某企業(yè)工作的工人,紛紛請假回來幫農(nóng)耽誤了工作,影響了收入,而且人工插秧花費大,實現(xiàn)育秧、供秧、機插一條龍服務(wù),被服務(wù)農(nóng)戶也從中受益,既減少了插秧花費,又避免因請假、誤工造成的經(jīng)濟損失。由于全某上下思想統(tǒng)一,信心增強,合力形成,組織建立,責任明確,有效地保證了機插秧示范推廣工作的開展。
二、精心組織,周密實施,確保機插秧推廣工作的全面成功。
一是宣傳發(fā)動。去冬今春,我某就利用有線廣播、電視等媒體專題宣傳介紹機插秧新型技術(shù),并印發(fā)了《給全某廣大農(nóng)戶的一封信》,通過廣泛宣傳,擴大了機插秧示范推廣工作的影響,讓機插秧逐步為廣大農(nóng)民所了解、熟悉和接受,有力地促進機插秧推廣任務(wù)的全面落實。二是擴大影響。通過近兩年的試驗示范推廣,秧苗栽后大田發(fā)病率低,去年北王村機插秧達240多畝,水稻條紋葉枯病田塊發(fā)病率低于2‰以下,且在大災取得好的收成,平均每畝產(chǎn)量均在1000斤左右。同時在水稻生長關(guān)鍵季節(jié)及時組織了村組干部、種田大戶,現(xiàn)場觀摩機插秧的長勢及示范戶的介紹,進一步擴大機插秧示范推廣工作的影響。三是強化培訓。我某水稻機械化插秧公司,今年購進20臺插秧機投入使用,為確保推廣成功,目前正準備舉辦育秧培訓班和操作機手培訓班,特別對機手人員培訓分兩期,第一期3月上旬,理論學習;第二期5月中旬實際操作,避免在實施過程中指導和操作失誤。四是加強指導。為加強對水稻機插秧工作的指導,某農(nóng)技站成立水稻機插秧育秧技術(shù)指導小組,農(nóng)機站成立機械操作維修小組,并明確了責任,強化考核,從備土育秧、機插到大田管理全過程跟蹤指導服務(wù)。五是落實目標。今年我某力爭機插秧面積達3000畝,核心示范方兩個500畝,目前已與農(nóng)戶簽訂合同154份,每畝收取定金30元,機手合同落實12份。某機械化插秧公司已正常運作,秧池25畝已全面做到冬翻凍土,熟化土壤,目前正在精整秧池,備足細土。
三、因地制宜,積極探索,加大技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新力度。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,社會化服務(wù)是機插秧推廣發(fā)展趨勢的必然要求。為此,我某在推廣機插秧工作中,注重加大技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新力度。在經(jīng)營模式上,實行股份合作,農(nóng)技站負責秧苗培育供應(yīng),農(nóng)機站負責技術(shù)服務(wù)和落實操作手培訓和機插合同,公司將按照服務(wù)農(nóng) ……(未完,全文共2014字,當前僅顯示1280字,請閱讀下面提示信息。
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