目錄/提綱:……
一、各項指標(biāo)完成較好,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升
二、強(qiáng)化意識,夯實基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作保持良好局面
一是完善制度
二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
三是典型帶動
四是做好線路通道清障工作
五是扎實開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動
六是加大安全用電知識宣傳力度
三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展
一是廣泛開展“愛心理念”教育活動
二是樹立全局干部職工的“平安意識”
三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合
四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合,確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行
四、經(jīng)營管理邁上新臺階,市場秩序得到整頓
五、強(qiáng)化管理,規(guī)范創(chuàng)新,全面提高供電所管理水平
六、黨員先進(jìn)性作用明顯,干部職工隊伍得到錘煉
七、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)互相促進(jìn)
三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動
八、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),精神文明建設(shè)又上新臺階
……
一年來,在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們某局全體干部職工緊密團(tuán)結(jié),實踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧企業(yè),經(jīng)過不懈努力,使各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。按照省、市電力公司的工作部署,結(jié)合我局實際,在做好各項日常管理工作的基礎(chǔ)上,
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面,供售電量、線損率等指標(biāo)完成較好,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,實現(xiàn)了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、各項指標(biāo)完成較好,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升
2007年1—10月底,我局完成
供電量3.29億kwh,同比增9.83%;完成售電量3.03億kwh,同比增15.42%。
全局10kv考核累計線損率完成5.76%,比去年同期下降0.12個百分點;0.4kv綜合配變累計線損線率完成8.24%,比去年同期下降0.55個百分點。
上繳稅金1160萬元,其中國稅474萬元,地稅686萬元;實現(xiàn)利潤1084萬元。
二、強(qiáng)化意識,夯實基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作保持良好局面
我們持之以恒地狠抓了
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愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展
一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開展愛心平安
演講比賽等形式,加強(qiáng)愛心理念教育,大力宣傳“愛是人類最美好的語言”,積極倡導(dǎo)“人人奉獻(xiàn)愛心,員工相互關(guān)愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動,引導(dǎo)員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內(nèi)涵,樹立 “關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強(qiáng)施工安全管理,在施工過程中,施工前布置安全活動注意事項,施工結(jié)束后立即
總結(jié)安全工作存在的不足,并在職工教育工作中,搞好“平安意識”教育,大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動” 與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。成立業(yè)擴(kuò)報裝小組, 簡化用電審批程序,縮短業(yè)務(wù)流程,方便群眾上電。完善95598功能,對95598座席人員進(jìn)行專門培訓(xùn),24小時為客戶提供電力服務(wù)。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動,深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料,解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合,確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”,專門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實責(zé)任;認(rèn)真做好防汛安全檢查,足備防汛物資,對變電站排水溝、電纜溝進(jìn)行及時清理,對控制室、開關(guān)室做好防漏處理,對易遭受洪水沖刷的桿基,采取加固、防傾倒、調(diào)整拉線等措施。成立防汛應(yīng)急搶修小分隊,24小時待命。利用廣播、電視等宣傳手段,采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳安全用電知識。
四、經(jīng)營管理邁上新臺階,市場秩序得到整頓
線損管理不斷加強(qiáng),各項指標(biāo)完成較好。今年按照創(chuàng)一流的要求,我們實行了目標(biāo)管理。根據(jù)線路狀況結(jié)合理論線損,明確具體線路的線損管理目標(biāo)。繼續(xù)加大線損考核力度,把管理責(zé)任落實到每條線路、每個臺區(qū)、每位工作人員頭上,每月通報各供電所和個別臺區(qū)的線損完成情況,這樣增加了每個單位、每位工作人員的壓力。同時對完成線損低于考核指標(biāo)的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,調(diào)動起每位工作人員的積極性。定期召開經(jīng)營分析會,對重點所、線路深入下去,對存在問題進(jìn)行剖析。8、9月份開展了一次營業(yè)普查,主要是檢查電價執(zhí)行情況、用電合同簽訂情況,解決了抄核收各個環(huán)節(jié)存在的一些問題。在全局上下的共同努力下,使高低壓線損實現(xiàn)歷史最好水平,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平,僅降損一項我局就增加收入80多萬元。
電力市場秩序得到整頓。與市公安局緊密配合,1月13日成功破獲一起職業(yè)竊電案件。將兩名犯罪嫌疑人當(dāng)場抓獲,查獲專用竊電工具數(shù)件及偽造鉛封多枚。該團(tuán)伙利用技術(shù)作案,具備職業(yè)化、專業(yè)化、流動作案的特點,給電力企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟(jì)損失,擾亂了電力市場秩序,該案的告破是我局建局以來破獲的最大竊電案件。在各供電所建立起了營業(yè)稽查制度。各供電所成立以所長為組長,由會計、出納、資料員等人員組成的營業(yè)稽查小組。每月對抄表卡片、微機(jī)單、電費(fèi)計算、電費(fèi)報表等進(jìn)行全面的核查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。從制度上杜絕了違規(guī)行為和跑冒滴漏的發(fā)生。
加強(qiáng)了電費(fèi)回收工作,出臺了《電費(fèi)回收暫行辦法》,調(diào)動了各級電費(fèi)回收的積極性,電費(fèi)回收率、交費(fèi)時間出現(xiàn)了多年少見的好形勢。為切實做好清欠工作,明確供電所長為清欠第一責(zé)任人。對陳欠進(jìn)行梳理,根據(jù)難易程度制定全年的清欠目標(biāo)。同時加大獎罰力度,嚴(yán)禁發(fā)生新欠。
五、強(qiáng)化管理,規(guī)范創(chuàng)新,全面提高供電所管理水平
供電所管理信息系統(tǒng)建設(shè)取得突破。我們以全面抓好供電所管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為突破口,狠抓了三個階段性工作。一是檔案基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,為了 ……(未完,全文共5597字,當(dāng)前僅顯示1965字,請閱讀下面提示信息。
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