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煤礦安全生產宣傳提綱

發(fā)表時間:2007/10/20 15:23:52


  廣大員工同志們:
  2007年公司出臺的安全管理機制中,用“安全互保考核辦法”代替“三零”安全生產季競賽和每月的安全風險抵押考核辦法,成為當前廣大員工議論最多、最關心的話題。那么為什么要實行安全互?己宿k法,它對我公司的安全工作將產生什么樣的促進作用和影響呢?
  第一,“安全互?己宿k法”是激發(fā)員工的主體活力,提升安全管理水平的重要體現(xiàn)。
  在傳統(tǒng)的安全管理工作中,員工往往處于被動接受的位置,缺乏獨立思考和自主管理的意識,領導怎么說就怎么做,給人的感覺就是安全工作是領導的事,是礦上的事,領導、礦上抓安全天經地義,員工就是做窯兒的,把窯兒干完干好就行,導致安全不好抓,事故多,還挺累。大家知道,員工長年累月工作在井下生產第一線,無論是安全意識的強弱還是安全知識和技能的掌握,無論是身體狀況、精神狀態(tài),特別是所處的工作面環(huán)境如何以及使用的設備是否完好,等等,員工最清楚,最有發(fā)言權,況且這些事都與安全的關系最密切、最直接。所以現(xiàn)代管理學告訴我們,員工是企業(yè)的主體,更是安全工作的主體,是安全之本,只有員工真正參與到安全管理工作中,有一個員工自覺抓安全、想安全的平臺,最終實現(xiàn)自主管
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全,把握工友安全,把握企業(yè)安全的主人,群策群力,共保安全。
  第二,互保小組的“非正式組織”功效顯著,有利于搞好安全生產。
  在管理學中,經常講到非正式組織的概念。所謂非正式組織,一般是指人們自發(fā)成立的組織。在企業(yè)里為了滿足員工與員工之間的需求,員工自然而然會產生交往的欲望,在人與人的交往中,總是“物與類聚,人與群分”,價值觀趨于一致的人談起人生、社會、企業(yè)等話題,就自然會有許多共同語言,彼此的接觸很可能會多于其他人,經過不斷增加交往、談論的頻率,這部分人就會成為一個以共同價值準則為中心的_,自然而然地便產生了非正式組織。這種組織具有共同一致的目標,成員之間具有濃厚的感情色彩,彼此之間的行為規(guī)范是講義氣、忠誠,而且具有從眾意識強、聚合力強、整合力強、成員參與性強等特征。非正式組織的成員能夠抱團在一起,形成巨大合力,朝著共同的目標努力邁進。
  安全互保小組就是這樣的非正式組織。一方面,員工在單位內部自愿結合建立安全互保小組,五六個人成一組,都是關系較好、情誼較深的工友聚在一起,為了實現(xiàn)安全這個共同目標進行互保。另一方面,也將平時我們反復強調的但又很難落實的相互保安落到了實處。因為互保小組成員都是上同一個點班,在同一個班組,操持一樣的活計。這樣,對存在的安全隱患不僅可以互相提醒、一塊解決,而且誰的精神狀態(tài)好不好、身體舒服不舒服,家里有什么為難著窄的事而心思不在現(xiàn)場,幾個伙計都可以及時發(fā)現(xiàn),互相照顧一下也比較方便。另外,對提合理化建議也是一個促進。生產中或是一個班下來,哪個環(huán)節(jié)需要改進,可以搞哪些小革小改,互保小組幾個成員可以進行經常的交流,集思廣益,可以交流出許多安全的好點子、好建議,而且這種交流和探討其本身就是員工與員工之間的相互學習、相互提高的過程。久而久之,其安全素質一定會得到提升。
  綜上所述,可以說公司制定出臺的“安全互?己宿k法”是對“六無”安全生產季競賽、“三零”安全生產季競賽等考核辦法的深化和升華,真正體現(xiàn)了“取之于民,用之于民”、“從員工中來到員工中去”。這種考核辦法更能增強員工的安全意識,規(guī)范員工的安全行為,因此,它對我公司的安全工作將產生積極的促進作用。所以,廣大員工要正確看待和理解公司制定出臺的“安全互?己宿k法”,牢固樹立安全主人翁意識,培養(yǎng)強烈的安全責任感和安全使命感,真正做到“我的崗位,安全我負責”,做好自主保安和相互保安。
  員工同志們,“安全互?己宿k法”已經出臺,讓我們積極行動起來,為自己和工友的安全,為公司安全生產的長治久安,手挽手,肩并肩,團結一心共保安全,我們相信,在新的安全考核辦法的引導和激勵下,公司廣大員工一定能夠筑起堅固的安全長城!
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  知形勢明任務 轉變作風真抓實干 堅決實現(xiàn)十二月份安全生產
  (宣傳提綱)
  12月份是事關今年工作收好尾和明年工作起好步的關鍵月份,對此,公司明確指出:12月份的主要工作就是安全和生產調整兩大任務。而在這兩項工作中,安全工作無疑是重中之重。這就給公司各級管技人員把住安全關提出了更高的要求。需要管技人員正確認識公司當前面臨的形勢任務,進一步明確自身肩負的責任,自覺轉變作風,真抓實干,盯崗到現(xiàn)場,嚴細抓落實,確保12月份安全生產。
  實現(xiàn)十二月份的安全生產,管技人員要正確認識安全形勢,提高對安全工作的判斷能力。俗話說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!蔽覀冊谧鋈魏问虑橹岸夹枰扔姓_的認識和判斷,只有認識到位,判斷正確,才有可能將事情做好。安全工作尤其如此,只有充分認識目前的安全形勢,透過現(xiàn)象看本質,正確判斷其發(fā)展方向,才能用正確的方法抓好安全工作。從今年的總體安全形勢看,在干部員工的共同努力下,公司的安全形勢一直較為穩(wěn)定,各級管技人員的管理行為和廣大員工的操作行為都有了明顯進步。但11月份,從公司發(fā)生的事故看,暴露了部分管技人員安全生產的預測能力和掌控能力較弱、也反映出安全管理不規(guī)范不到位的問題,為安全生產敲響了警鐘。12月份,正值年終歲尾,各項工作任務不僅頭緒多,而且有些工作任務十分繁重,特別是如何保證生產調整期間的安全生產,為明年工作起好步創(chuàng)造有利條 ……(未完,全文共4399字,當前僅顯示2222字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全生產宣傳提綱》