區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)黨員隊(duì)伍先進(jìn)事跡--為了城市的美麗
天剛蒙蒙亮,一群身著制服的人伴隨著馬達(dá)的轟鳴聲來往于巴南區(qū)魚洞的大街小巷,他們或注視著人行道,或停下車來認(rèn)真觀測過往的車輛。
伴隨初升的太陽,過往的行人大都行色沖沖,他們卻已略顯倦意。在他們的臉上_著點(diǎn)點(diǎn)汗珠,在他們的身上汗水滲濕的衣服已經(jīng)裹緊身體。但是,他們卻洋溢出一種工作完成過后的輕松和快樂。
這是一個守護(hù)著城市潔凈的優(yōu)秀集體,他們是和諧、優(yōu)美、潔凈城市的守護(hù)
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擺攤設(shè)點(diǎn),兩位老人失去生活來源。區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)共產(chǎn)黨員們知道此事后,明知道這件事不屬于他們的工作范圍,卻仍然為兩位老人想辦法。盡管費(fèi)了很大周折,但最終為兩位老人安置了令他們滿意的攤點(diǎn),解決了他們的生活問題。
事情總是具有兩面性,在嚴(yán)格杜絕亂擺攤設(shè)點(diǎn)后,又引出新的問題,很多的市民反映購買日常用品沒有以前方便了。區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)的共產(chǎn)黨員們在不斷思索,如何既能保持城市市容的整潔,又能最大限度的方便廣大市民,經(jīng)過反復(fù)的觀測和論證,在較為集中的居民區(qū)增設(shè)擺設(shè)攤點(diǎn)區(qū)域,最大限度的方便居民。這樣做還產(chǎn)生了一個出乎意料的結(jié)果:游動攤點(diǎn)大量減少,往常行人和攤點(diǎn)爭道的現(xiàn)象也減少了很多。
城市管理平時監(jiān)管的對象大都是弱勢_,他們的處境極易博得市民的同情,這就給市容市貌的監(jiān)管帶來相當(dāng)大的阻力。區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)打破常規(guī),創(chuàng)新性提出“三隊(duì)三班十五時”管理模式:將執(zhí)法隊(duì)伍分成巡查中隊(duì)、定點(diǎn)中隊(duì)和機(jī)動中隊(duì),每個中隊(duì)每天分三班從早上6點(diǎn)到晚上9點(diǎn)不間斷監(jiān)管。巡查中隊(duì)全面進(jìn)行普通巡查監(jiān)管;定點(diǎn)中隊(duì)對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行小范圍巡查;機(jī)動中隊(duì)則著重對亂挖亂占、車輛拋灑遺漏等違規(guī)行為進(jìn)行查處。并采取專業(yè)管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合、不定期專項(xiàng)整治和綜合整治相結(jié)合、普通巡查和重點(diǎn)守卡相結(jié)合、宣傳教育和處罰相結(jié)合等方式來遏制市容市貌回潮現(xiàn)象發(fā)生,逐步做到管理效果達(dá)到“三個一樣”,即檢查與不檢查一個樣;白天與晚上一個樣;工作日與節(jié)假日一個樣。
在城市市容市貌的監(jiān)管中,區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)認(rèn)識到光靠“堵”是不能完全解決問題的,要注重“堵”與“疏”的關(guān)系。2002年,對檫鞋攤點(diǎn)的管理,實(shí)行三定點(diǎn),統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一座椅、統(tǒng)一定點(diǎn),過去的散兵游勇現(xiàn)已成為魚洞街頭一道靚麗的風(fēng)景線。
在社會復(fù)雜的情況下,區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)的共產(chǎn)黨員們自身并不“復(fù)雜”。從不貪圖不義之財(cái),始終做到手不伸、嘴不 ……(未完,全文共1596字,當(dāng)前僅顯示1015字,請閱讀下面提示信息。
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