街道工委書記個人工作報告
根據(jù)區(qū)委組織部的要求,現(xiàn)將2005年以來本人所做的工作報告如下。
2005年4月,經(jīng)組織安排,本人到武湖任街工委書記和農(nóng)場任黨委書記。三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的關懷,區(qū)直部門的大力支持和全場干部職工的共同努力下,武湖經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,先后被授予“全國婚育新風進萬家活動先進單位”、湖北省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全市“文明街”等稱號,勇奪“湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理楚天杯”,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的全覆蓋,其
財政收入、農(nóng)工人均純收入以年均40%、15%的速度其遞增。2005年11月成功舉辦的武湖“一主三化”示范建設展示全方位展示了3年來示范建設所取得的成效,全面提升武湖“一主三化”品牌形象和對外影響力,為我區(qū)乃至全市探索社會主義新
農(nóng)村建設積累了寶貴的經(jīng)驗。2005年4月開始試點推進的高車中心村不僅成為居民生活的樂園,而且成為了社會各界參觀學習的熱點。
三年來,在農(nóng)場黨委的集體領導下,本人立足本職,強化學習,勤奮工作,銳意進取,做了一定的工作,取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下“三個著眼”上:
一、著眼于與時俱進,在勤學習、強素質(zhì)上下功夫
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帶頭在學習中思考,在思考中學習,先后撰寫的《武湖:在“一主三化”示范建設中崛起》、《武湖“一主三化”示范建設的探索與實踐》、《創(chuàng)濱江生態(tài)新城、建富裕和諧武湖》、《淺談如何當好黨委書記》等文章,先后在《長江日報》、《武漢宣傳》、《中國建設報》、《黨政干部論壇》等刊物發(fā)表。除此之外,通過學習,我們創(chuàng)新開展工作,《武湖農(nóng)場“三改聯(lián)動”實施方案》、《武湖農(nóng)場灣村集并辦法》、《武湖農(nóng)場勞務服務管理辦法》等都是在吃透上情、下情、外情的前提下出臺的。這些方案和辦法不僅是我們打造“學習型干部”、“學習型農(nóng)場”的結(jié)晶,更是有力創(chuàng)新推進農(nóng)場各項工作的指南。
二、著眼于開拓創(chuàng)新,在履行職責、求真務實上下功夫。
作為黨委書記,作為“班長”,我始終將抓班子、強核心、激發(fā)戰(zhàn)斗力,抓隊伍、促中心、提升凝聚力,抓發(fā)展,聚民心,增強競爭力作為工作職責和努力方向,努力實現(xiàn)武湖經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
在實踐中,我以提高執(zhí)行力為目標,狠抓了作風建設。
一是明晰思路指導干。來武湖后,我通過廣泛的調(diào)查研究,充分認識和分析場情后,提出了“建濱江生態(tài)新城,創(chuàng)富裕和諧武湖”的理念和堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)為指導,以“建設社會主義新農(nóng)村”為主題,以“家園建設行動計劃”為載體,以“一主三化”為實現(xiàn)途徑,堅定不移地走改革活場、創(chuàng)新立場、科技興場、項目強場、生態(tài)靚場之路,促進經(jīng)濟社會的更快更好發(fā)展,著力將武湖建設成為富裕和諧的社會主義新農(nóng)村,使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點的思路和目標。全新理念和明晰的工作思路較好地指導了工作實踐,激發(fā)了干部職工的工作熱情。
二是民主議事團結(jié)干。我和黨委一班人以貫徹民主集中制為著力點,以組織原則為前提、以事業(yè)發(fā)展為基礎、以加快崛起為目標,大事講原則,小事講風格,自覺做到工作分思想合,任務分目標合,團結(jié)協(xié)作氛圍十分濃厚。在推進農(nóng)場綜合配套改革、武湖大家園建設、兩平方公里文明示范區(qū)創(chuàng)建、爭創(chuàng)“全省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理‘楚天杯’”等各項工作中,班子成員齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作,確保了各項工作的順利推進,出色完成。與此同時,我們牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。特別是在決策上講科學,努力做到情況不明不決策,未經(jīng)專家論證不決策,沒有進行民主討論不決策,不符合法定程序不決策。近年來,農(nóng)場相繼出臺的一系列方案和辦法都是在民主決策、科學決策的前提下推出的。
三是大膽實踐創(chuàng)新干。“一主三化”示范建設試點、武漢特色新農(nóng)村建設的示范創(chuàng)建區(qū)落位武湖,其重在新,貴在創(chuàng)。在實踐中,我和“一班人”大膽實踐創(chuàng)新干。在推進高車中心村一期建設的實踐中,我們經(jīng)過科學決策,創(chuàng)新推出了“用政府的手引導、用市場的手籌資、用農(nóng)戶的手建設”的模式,加快了中心村建設步伐。在推進武湖大家園建設的實踐中,推進了“政府主導、農(nóng)戶主導、業(yè)主開發(fā)”的模式,成功引進致盛、中正等財團投資武湖新農(nóng)村建設,有效地搭建起產(chǎn)業(yè)支撐、增收保障、農(nóng)村新社區(qū)、文明創(chuàng)建、資金籌措“五個平臺”。為探索土地由資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本的有效途徑,他們科學決策,創(chuàng)新推出人地分離機制,成立農(nóng)場勞務服務公司,突出待崗保障、強化培訓、靈活務工、推薦就業(yè)四大職能,有效解決了失地農(nóng)戶的后顧之憂。圍繞農(nóng)工增智,在教育模式上創(chuàng)新。除積極開展“陽光工程”培訓外,推行 “普及12年教育”……在大膽創(chuàng)新的實踐中,全場上下凝心聚力,探索著新實踐,建設著新武湖。
四是身先士卒靠前干。農(nóng)場處于改革發(fā)展的黃金期,也處于矛盾突出的“凸現(xiàn)期”。由于農(nóng)場_等特殊原因,歷史遺留問題較為突出。隨著農(nóng)場“三改聯(lián)動”的推進,一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發(fā)展的進程中,征地、拆遷拆違等矛盾也相當突出。征對這些熱點、難點、焦點問題,我不回避,不埋怨,而是帶領大家分析問題,找準癥結(jié),積極穩(wěn)妥地解決矛盾。特別是在征地、拆違等影響面大、群眾關注度高、矛盾相對尖銳的工作中,我努力做到不回避、不推諉、不粗暴,公平對待,做細工作,在全場上下的努力下,各種矛盾和困難正在有序穩(wěn)妥的得到解決。
與此同時,在黨委的集體領導下,我狠抓了各項工作的落實。
一是突出規(guī)劃先行抓落實。一是圍繞 ……(未完,全文共6300字,當前僅顯示2212字,請閱讀下面提示信息。
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