目錄/提綱:……
一、抓機(jī)制創(chuàng)新
二、抓責(zé)任落實(shí)
四要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作積極性
三、抓考核體系
二要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)考核規(guī)定的可操作性
四要明確考核的主體,即要明確由誰(shuí)來(lái)考核誰(shuí)的問(wèn)題
四、抓學(xué)習(xí)質(zhì)量
五、抓培訓(xùn)實(shí)效
一要把教育培訓(xùn)作為系統(tǒng)工程來(lái)抓,認(rèn)真謀劃,精心組織,確保全員參與,不留死角
三要舍得投入
四要保證培訓(xùn)時(shí)間
……
“三基”工程建設(shè)之我見(jiàn)
2006年,各級(jí)公安機(jī)關(guān)把“三基”工程建設(shè)做為一項(xiàng)中心工作,周密部署,狠抓落實(shí),在基層實(shí)力、警務(wù)保障、工作水平、執(zhí)法形象等方面都有了較大提高。但經(jīng)過(guò)
總結(jié)日常檢查和年終考核中存在的問(wèn)題,各級(jí)公安機(jī)關(guān)尤其是基層,在解決_、責(zé)任問(wèn)題和抓學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等方面還存在著一些沒(méi)有抓到位的問(wèn)題。2007年,是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年,結(jié)合落實(shí)全國(guó)、全省“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議精神,本人認(rèn)為仍需針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓創(chuàng)新,抓落實(shí),抓發(fā)展。
一、抓機(jī)制創(chuàng)新。機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新是“三基”工程建設(shè)的一項(xiàng)基本思路和要求。受管理_的制約,有的基層所、隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)求穩(wěn)怕亂,安于現(xiàn)狀,對(duì)制約隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的_性、機(jī)制性問(wèn)題退避三舍,整天盯著有限的警li和經(jīng)費(fèi)供給,維持著單位的運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有下大力氣從根本上解決問(wèn)題。_、機(jī)制問(wèn)題往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大問(wèn)題,“等、靠、要”是解決不了問(wèn)題
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略625字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
夠把工作抓得實(shí)、做得細(xì),切忌貪大求全、不切實(shí)際。二要充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作積極性,增強(qiáng)主動(dòng)性,使每個(gè)部門(mén)在“三基”工程建設(shè)中都有責(zé)任、有任務(wù),形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的合力,解決只程式化地抓業(yè)務(wù)、我行我素、推著走的問(wèn)題。三要加強(qiáng)督促檢查,通過(guò)經(jīng)常性地專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,保證在基層形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。四要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作積極性。
三、抓考核體系?己,是貫穿于“三基”工程建設(shè)始終的一項(xiàng)具體任務(wù),也是保證“三基”工程建設(shè)落實(shí)的一項(xiàng)根本舉措。當(dāng)前,基層一些單位結(jié)合業(yè)務(wù)工作,建立了目標(biāo)管理考核體系、執(zhí)法質(zhì)量考核體系、民警績(jī)效考核體系和執(zhí)法管理監(jiān)督體系等,并通過(guò)抓考核體系,有力地推動(dòng)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。但考核不到位,制度不健全,獎(jiǎng)懲難兌現(xiàn)的問(wèn)題還比較普遍。要保證考核落實(shí),一要抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,將領(lǐng)導(dǎo)與民警放在同一個(gè)制度約束下,上下一致,不搞特殊,不開(kāi)口子,形成鐵的制度體系。二要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)考核規(guī)定的可操作性。要通過(guò)完善的考核標(biāo)準(zhǔn),把管理的觸角延伸到執(zhí)法、管理、服務(wù)的方方面面,提高內(nèi)部管理效能。三要實(shí)事求是,客觀公正,從規(guī)范民警日常工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)入手,經(jīng)常抓,抓日常,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,避免對(duì)問(wèn)題捂著、蓋著最終導(dǎo)致積重難返。四要明確考核的主體,即要明確由誰(shuí)來(lái)考核誰(shuí)的問(wèn)題。要建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,從上到下一考到底,堵塞考核漏洞。五要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,適時(shí)通報(bào),使考核真正成為促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范的有力手段和舉措。
四、抓學(xué)習(xí)質(zhì)量。抓學(xué)習(xí),是建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、造就學(xué)習(xí)型干部的必然要求,也是達(dá)到“四懂四會(huì)”要求的最主要的途徑。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展大練兵、先進(jìn)性教育、法治理念教育等專(zhuān)項(xiàng)教育,基層的學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚,基層民警的綜合素質(zhì)也在逐漸提高。但學(xué)習(xí)方式程序化、學(xué)習(xí)效果不佳的問(wèn)題仍然突出,有的民警筆記記了一本又本,體會(huì)抄了一篇又一篇,卻沒(méi)有任何收獲和提高,工作能力和水平依然在原地踏步,有的甚至已經(jīng)不能勝任本職工作。這就要求基層單位和每個(gè)民警進(jìn)行認(rèn)真反思,探究提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效途徑。一要把學(xué)習(xí)作為一種理念、一種境界,教育民警提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,使他們把業(yè)余時(shí)間從酒桌、飯桌、牌桌上拉回來(lái),用在學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)上,提高學(xué)習(xí)能力。二要改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法,提高學(xué)習(xí)效果,改變學(xué)習(xí)等于開(kāi)會(huì),記會(huì)議記錄,抄書(shū)本等現(xiàn)象。要采取專(zhuān)題講座、網(wǎng)上教學(xué)、開(kāi)展討論等形式,提高學(xué)習(xí)吸引力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。三是單位和民警個(gè)人都要制定學(xué)習(xí)目標(biāo),努力培養(yǎng)民警抓學(xué)習(xí)的恒心和決心,一步一步抓落實(shí)。要常學(xué)常考,讓民警學(xué)有所獲,學(xué)有所用。四要建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)上表現(xiàn)好、工作上進(jìn)步快的民警進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不思考、不用心,工作能力不強(qiáng)的民警進(jìn)行處罰,使學(xué)習(xí)成為一種風(fēng)氣,漸成習(xí)慣。
五、抓培訓(xùn)實(shí)效。為了落實(shí)“三個(gè)必訓(xùn)”制度,各級(jí)公安機(jī)關(guān)從上到下舉辦了了一期又一期的培訓(xùn)班,提高了民警執(zhí)法水平和工作能力。但遍存在著集中難、水平低、經(jīng)費(fèi)少、時(shí)間短等問(wèn)題,培訓(xùn)效果層層遞減,有的甚至搞“自學(xué)式”培訓(xùn),結(jié)果是耗時(shí)費(fèi)力沒(méi)見(jiàn)效。因此,要把培訓(xùn)工作做實(shí),就必須下大力氣抓培訓(xùn)效果。一要把教育培訓(xùn)作為系統(tǒng)工程來(lái)抓,認(rèn)真謀劃,精心組織,確保全員參與,不留死角。對(duì)基 ……(未完,全文共2762字,當(dāng)前僅顯示1756字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)之我見(jiàn)》)