關(guān)于赴沿海某省考察學(xué)習(xí)下派駐村干部的情況報告

目錄/提綱：……
一、福建省的基本做法
（一）選派對象及任職時間
（二）主要工作職責(zé)
（三）管理方式
二、效果與啟示
（一）效果
（二）啟示
三、幾點建議
（一）關(guān)于去年首批試點指導(dǎo)員的問題
（二）今年64個扶貧新村駐村指導(dǎo)員的選派問題
（三）將選派指導(dǎo)員工作與我縣“整頓機關(guān)工作作風(fēng)，增強執(zhí)行力活動”相結(jié)合
……

　　關(guān)于赴沿海某省考察學(xué)習(xí)下派駐村干部的情況報告
　　縣委：
　　為進一步探索扶貧工作新機制、新方法，根據(jù)縣委的安排，2006年4月25至26日，縣委副書記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關(guān)事宜進行了為期兩天的考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
　　一、福建省的基本做法
　�。ㄒ唬┻x派對象及任職時間。選派被
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員，使他們具有帶領(lǐng)全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風(fēng)、鍛煉意志品質(zhì)、改進工作方法、提高工作能力。
　�。ǘ﹩⑹�。依托項目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導(dǎo)謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據(jù)區(qū)位等因素將多名指導(dǎo)員進行再分配，形成一定數(shù)量的分小組并落實一名組長對組內(nèi)成員加以管理是管理好指導(dǎo)員的有效途徑；基礎(chǔ)項目和產(chǎn)業(yè)項目有機結(jié)合、軟件建設(shè)（基層黨建等）與硬件建設(shè)（組建協(xié)會等）同步推進是取得扶貧實效的必然選擇。
　　三、幾點建議
　　（一）關(guān)于去年首批試點指導(dǎo)員的問題。建議兌現(xiàn)10名左右特別優(yōu)秀的指導(dǎo)員的有關(guān)獎勵，再選派21名比較優(yōu)秀的到今年啟動的試點村任職，剩余的每人包2個去年的村繼續(xù)推進和完善各項工作。
　�。ǘ┙衲�64個扶貧新村駐村指導(dǎo)員的選派問題。
　　1、選派對象。實行“三三”制，即：去年首批指導(dǎo)員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣級部門副科級實職領(lǐng)導(dǎo)（只包括去年提拔的副科級實職領(lǐng)導(dǎo)和組織部門擬提拔為正科級實職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部）基本各占1/3。
　　2、分配和管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)原則上在本鄉(xiāng)試點村任職，其它選派對象由組織部門統(tǒng)一分配，所有人員分三個片區(qū)，各片區(qū)落實1名負責(zé)人。對有經(jīng)驗的干部任村支部第一書記，非黨領(lǐng)導(dǎo)和其他干部任駐村指導(dǎo)員。組織部明確第一書記、指導(dǎo)員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。扶貧辦負責(zé)日常管理并配合 ……（未完，全文共1299字，當(dāng)前僅顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于赴沿海某省考察學(xué)習(xí)下派駐村干部的情況報告》）