公司黨支部創(chuàng)“發(fā)展型班子”總結(jié)
**公司在融入市場經(jīng)濟的過程中,曾一度陷入生存的困境。新一屆黨政班子深知,建設一個政治過硬、作風務實、群眾信賴的的領(lǐng)導班子,是確保企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。幾年來,公司黨政一班人立足實際,始終把加強發(fā)展型班子創(chuàng)建作為促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,維護企業(yè)穩(wěn)定,密切黨群干群關(guān)系的紐帶,著力在“抓黨建、強班子、干實事、增效益”上下工夫,工作中注重發(fā)揮黨支部的核心作用,以經(jīng)濟建設為中心,黨政班子分工不分心,密切配合,團結(jié)協(xié)作,形成了一個團結(jié)務實、開拓進取的
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需要,舉辦各類業(yè)務培訓8個,干部職工培訓率達100%。建立健全組織制度48項,有效地促進了黨建工作的發(fā)展。
理清經(jīng)濟發(fā)展新思路。公司黨政一班人把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求替代產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的突破口,他們?nèi)胧袌、進圃地,傾聽群眾的意見,響亮提出,“振奮精神走苦路,黨員干部先趟路,調(diào)整結(jié)構(gòu)謀出路”的口號,確定了“ 鞏固育苗主業(yè),發(fā)展特色種植業(yè),完善壯大花卉產(chǎn)業(yè),推進園林綠化事業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。在對苗木市場充分
調(diào)研的基礎上,結(jié)合林業(yè)局營林生產(chǎn)計劃,今年育苗總面積228.4畝,在保證林業(yè)局造林、補植任務完成的前提下,在培育花卉、種植亞麻、轉(zhuǎn)產(chǎn)園林綠化等方面大做文章。在原有2200平方米大棚的基礎上,又新建一棟700平方米的大棚。育花面積達2100平方米。種植花卉26個品種15萬株。重金聘請有資質(zhì)的園林工程技術(shù)人員,申請成立了漠河縣綠業(yè)園林綠化有限公司。相繼承攬了北極鄉(xiāng)、中華路、西山公園、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路和各企事業(yè)單位的綠化美化任務。給企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟效益 。
真抓實干,向管理要效益。俗話說:“吃不窮,喝不窮,不會算計才受窮”,公司黨政一斑人清醒地認識到,企業(yè)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。在增收節(jié)支上,不斷調(diào)整部門職位設置,減員增效。撤掉更夫3名充實到生產(chǎn)一線,更夫工作由領(lǐng)導和機關(guān)人員兼職,降低成本5萬多元。
重塑企業(yè)發(fā)展新環(huán)境。為重新樹立企業(yè)形象,公司投入人力、物力對單位周邊環(huán)境進行了整治,領(lǐng)導班子和黨員帶頭清理圃前垃圾,回填溝壑750立方米,栽植草坪580平方米,栽樹6160株,栽植花卉500株,使公司又回到了昔日“綠樹成陰,花草成行,魚鳥棲息”的“圃中園”時代。同時,該公司堅持以人為本,采取學習教育、業(yè)務培訓、崗位鍛煉等多種辦法,不斷提高職工的綜合素質(zhì),使職工創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。并且立足實際,謀劃長遠,實行“多蓄水、養(yǎng)大魚”的長遠規(guī)劃,不斷儲備項目,吸引社會上的資金。營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
開創(chuàng)和諧發(fā)展新局面。該公司把不斷改善職工生活水平作為 ……(未完,全文共1728字,當前僅顯示1099字,請閱讀下面提示信息。
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