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我對公司企業(yè)文化的理解

發(fā)表時間:2007/9/2 9:34:38


  我對公司企業(yè)文化的理解
  文化雖然意義深遠(yuǎn),文化雖然博大精深,文化雖然高屋建瓴,文化雖然能產(chǎn)生無窮動力,文化雖然能“上下同欲”,步調(diào)一致,但是,針對于英凱模來講,更為重要,事先應(yīng)該明晰的是:這么多文化如何區(qū)分?文化如何最終落地?文化如何產(chǎn)生價值與體現(xiàn)價值?文化如何在融入企業(yè)內(nèi)部之時還_到社會、產(chǎn)品、消費者中?
  在2004年,國家局李克明副局長談到要提高企業(yè)文化的塑造能力:“企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實施的價值理念”,“要實現(xiàn)‘向更高層次、更高水平邁進(jìn)’”。這是理性的分析與長久的對
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在十周年慶的紀(jì)念冊上記載了公司文化的突出體現(xiàn):團(tuán)隊精神。在企業(yè)文化的核心頁面,員工對其認(rèn)同的濃縮是這樣一句話:“你就是主人,你第一天就能成為這個公司的主人”。英凱模同樣需要這樣一句話來激勵我們的員工。
  有了人和組織,就需要管理,就要有管理的各個層面,企業(yè)文化成了企業(yè)管理的較高階段,F(xiàn)實中成功的企業(yè)在不斷證明:每個企業(yè)文化可能因為歷史、環(huán)境等有一定的差異性,但成功的企業(yè)文化卻一定是相似的——合作、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、活潑、創(chuàng)新……
  英凱模公司也無例外的提出了誠信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,這是走向成功企業(yè)的起點,同樣也是向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的起點,立足這個起點將是公司大踏步向前進(jìn)的開始。
  英凱模企業(yè)文化詳細(xì)的闡述了企業(yè)的核心價值觀是回答在處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、企業(yè)和社會的關(guān)系方面,什么是正確的、應(yīng)該以何者為先,什么是企業(yè)核心思想、基本指導(dǎo)原則、根本信條和做人做事的最高標(biāo)準(zhǔn)等一系列的問題。英凱模企業(yè)文化告訴我們企業(yè)內(nèi)部關(guān)系以及企業(yè)和社會的關(guān)系方面,企業(yè)是如何看待價值與思考價值的。作為英凱模的一員我們要按照公司的既定目標(biāo)和價值理念要求自己,促進(jìn)自我成長。
  追求文化不可能一蹴而就,我們需要切切實實地先想想情感,文化的本源上可追溯到情感的基本面。情感是人的內(nèi)在因素,企業(yè)文化追求一種上進(jìn)的情感,但也基本上是統(tǒng)一的情感。英凱模企業(yè)文化是帶領(lǐng)大家向一個積極向上的方向進(jìn)發(fā),從而使企業(yè)良性發(fā)展并取得成功,同時也使每一位員工取得成就。
  如何才能在統(tǒng)一思想、深入認(rèn)識后,真正的打造好企業(yè)文化,或者說如何將企業(yè)文化更好地與實際結(jié)合,將英凱模打造成具有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)?
  英凱模企業(yè)文化是一套體系,在人文、風(fēng)貌、思想、價值觀、企業(yè)哲學(xué)、愿景甚至行為上達(dá)成目標(biāo)方向。企業(yè)文化在于人,在于企業(yè)各層級的共同認(rèn)識。所以,打造英凱模企業(yè)文化從觀察與總結(jié)企業(yè)的各處細(xì)微處開始,以最終可執(zhí)行的一套體系結(jié)束,然后在過程中不斷實施、修正從而發(fā)展。在管理上,通過人力資源、戰(zhàn)略、甚至領(lǐng)頭羊的風(fēng)格等方面都可取得對企業(yè)文化的升華與特色。
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