煤炭行業(yè)演講稿-舉手之勞 確保安全

　　眾所周知，我們煤炭行業(yè)是一個高危的行業(yè)，全國每年都會發(fā)生很多的煤礦安全事故，尋找一個切實有效的煤礦安全管理模式一直是令許多煤炭企業(yè)頭疼的問題，而現(xiàn)在，這個問題有了答案，就是在我礦實施了一年之久的“勝峰管理法”。
　　2006年上半年，我礦安全形勢急劇下滑，接連發(fā)生了“2.4”"4.12"傷亡事故，給我礦的安全生產帶來的巨大的壓力
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的，大家仔細想想在進行安全確認的時候我們都需要做些什么呢？用心去想，用眼去看，用手去指，用口來闡述，這一系列都是我們日常生活中都能夠輕而易舉做到的事情。
　　但是，到目前為止，仍有少數(shù)職工朋友心存疑慮，認為安全與勝峰管理法并沒有直接的關系，不做也未必就不安全，從而懶得去說，懶得去做，然而，一屋不掃，何以掃天下，連一個簡單的手勢都懶得去做，不愿意去做的人，又怎么可能在工作中時時刻刻保持高度的警惕呢？
　　相信大家都記得95.2.2事故，若是那位把鉤工作到了這舉手之勞中的任何一點，估計事故就不會發(fā)生，龐鎮(zhèn)海事故中的電機車司機，若是做到了這舉手之勞中的任何一點，哪怕是仔細看看，也不會將悲慘的事故重演，這都是我們的職工在工作中形成的“三乎”“三慣”行為在作祟。而勝峰管理法的實施，正是要讓我們克服“三乎”“三慣”行為和松懈麻痹思想，最大限度的防治我們在工作中的誤判斷和誤操作，這樣看來，這舉手之勞又是不容我們忽視的。
　　做好一次安全確認并不難，難得是做好每一次的安全確認，內容不熟練，動作不標準是時間問題，可以去慢慢學，慢慢練，但是靠別人的督導去確認，則是態(tài)度問題，就好比是視生命如兒戲，是一種對自己，對家庭的不負責的行為，畢竟，確認的目的只有一個，就是為了保全自己和他人的生命健康，為什么就不能為了自己的安全確認，為自己的生命確認呢？
　　所以，讓我們努力去轉 ……（未完，全文共1190字，當前僅顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭行業(yè)演講稿-舉手之勞 確保安全》）