黨支部關(guān)于召開加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、會(huì)前準(zhǔn)備
二、參會(huì)人員情況
三、會(huì)議內(nèi)容
一是集中學(xué)習(xí)，二是班子成員個(gè)人按本次專題民主生活會(huì)主題自檢發(fā)言
三是有的項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任心差，使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故隱患
三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量的檢查督促力度，確保安全質(zhì)量的穩(wěn)定
四、會(huì)議效果
……

　　公司黨委組織部：
　　根據(jù)《關(guān)于召開加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)的通知》要求，我們于2007年6月25日召開了加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議情況報(bào)告如下：
　　一、會(huì)前準(zhǔn)備
　　*公司黨支部為開好本次專題民主生活會(huì)，按照《通知》要求，于5月中旬向所屬各項(xiàng)目發(fā)出了《關(guān)于向*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員征集意見的通知》。*公司所屬n個(gè)項(xiàng)目按通知要求，采取召開黨小組會(huì)和干部群眾座談會(huì)形式，廣泛征集了對*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見和建議，并按要求上報(bào)黨支部。
　　為使班子成員溝通思想，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，在召開本次民主生活會(huì)前夕，*分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展了談心、交心。
　　六月初，*分公司黨支部書記*把召開本次民主生活會(huì)事宜向公司常委組
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
*公司提出的“四個(gè)禁止”、“五項(xiàng)職責(zé)”、“六個(gè)到位”，身先士卒帶領(lǐng)廣大員工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為*公司的自下而上發(fā)展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。
　　生活會(huì)上，支部書記*向與會(huì)班子成員反饋了職工群眾對*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見。總的認(rèn)為：*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局、服務(wù)項(xiàng)目、盡職盡責(zé)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子成員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公。希望*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠更加精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，多關(guān)心項(xiàng)目、關(guān)心員工，繼續(xù)做好為項(xiàng)目排憂解難的工作，做好員工的思想穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力。
　　接著，n名領(lǐng)導(dǎo)班子成員及支委成員按會(huì)議要求，結(jié)合自身工作，從政治思想、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真、坦誠、客觀、公正的自檢發(fā)言，開展了面對面批評與自我批評。大家肯定了半年來在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績，同時(shí)也找準(zhǔn)了當(dāng)前*分公司及個(gè)人還存在的主要問題。與會(huì)人員一致認(rèn)為：*分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)指示決議，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)、勤政、自律、敬業(yè)、奉公意識(shí)，較好地履行*分公司平臺(tái)服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，為公司的全面和諧發(fā)展作出了努力。特別是今年以來，*分公司按照公司的工作重點(diǎn)要求，把成本管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)作為工作重心，認(rèn)真幫助項(xiàng)目搞好成本控制，扎扎實(shí)實(shí)開展安全生產(chǎn)主題教育活動(dòng)，使廣大管理干部和員工的成本意識(shí)、安全意識(shí)不斷提高。通過檢查、督促、整改，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作得到加強(qiáng)。*樓、*項(xiàng)目的安全質(zhì)量、文明施工受到省市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。此外，今年我們根據(jù)公司*工程［2006］n號(hào)文件，關(guān)于印發(fā)《*和外租施工設(shè)備管理辦法》的通知要求，擔(dān)負(fù)起對*地區(qū)各工地起重、垂直運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械的安全監(jiān)督檢查。為防止機(jī)械事故造成的嚴(yán)重后果，*專門由一名副經(jīng)理并抽出一名懂機(jī)械、熟悉專業(yè)的同志負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的的檢查。為做到防患于未然，我們每月對機(jī)械設(shè)備檢查作了詳細(xì)計(jì)劃安排，在檢查中，一絲不茍，針對塔吊檢查人員每次都要爬上爬下，發(fā)現(xiàn)問題立即叫停，下達(dá)整改通知，從而杜絕了不少“帶病”作業(yè)機(jī)械，確保了機(jī)械安全。大家在肯定成績的同時(shí)，也找出了存在的問題：一是今年上半年由于節(jié)假日影響了產(chǎn)值計(jì)劃的完成；二是由于目前新上項(xiàng)目少，陸續(xù)有息工待崗員工，思想情結(jié)不穩(wěn)定；三是有的項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任心差，使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故隱患。針對存在的問題，大家經(jīng)過認(rèn)真討論分析，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，一是在三季度這個(gè)黃金季節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子要多深入項(xiàng)目都深入項(xiàng)目進(jìn)行廣泛動(dòng)員，掀起大干高潮，爭取多完成產(chǎn)值；二是積極做好員工思想工作，穩(wěn)定情結(jié)，多給員工于關(guān)心理解，耐心疏導(dǎo)，對確有生活困難員工積極向公司有關(guān)部門反映，爭取得到一定幫助；三是進(jìn)一步加 ……（未完，全文共2429字，當(dāng)前僅顯示1544字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部關(guān)于召開加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)情況報(bào)告》）