企劃部員工考核評分表

　　
　　企劃部員工考核評分表
　　姓名:
　　考 評 項(xiàng) 目
　　評 分
　　初核
　　復(fù)評
　　核決
　　人際關(guān)系
　　合作能力：
　　系指執(zhí)行工作中須與他人共事、協(xié)調(diào)、溝通之能力。
　　5
　　堅(jiān)持己見，難與人合作，協(xié)調(diào)性差
　　6
　　應(yīng)再加強(qiáng)與人溝通合作
　　8
　　與同事合作良好，保持正常溝通
　　10
　　擅長與人合
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及要不要督促與追詢等。
　　5
　　必須有人與其密切合作
　　6
　　有責(zé)任感，但須加以督促
　　8
　　可信任，略加督促即可
　　10
　　可完全賦予重任，不必任何監(jiān)督
　　品性：
　　系指是否誠實(shí)、勤勉、廉潔等。
　　5
　　待改進(jìn)
　　6
　　可
　　8
　　良好
　　10
　　足為楷模
　　工
　　作
　　能
　　力
　　創(chuàng)造力與進(jìn)取心：
　　系指是否常有創(chuàng)見及改進(jìn)建議，并主動(dòng)積極推動(dòng)工作。
　　5
　　消極，不想打破現(xiàn)狀來改進(jìn)
　　6
　　照章行事
　　8
　　有創(chuàng)意，肯提建議
　　10
　　富創(chuàng)見，多智謀，態(tài)度積極
　　判斷力與適應(yīng)力：
　　系指面臨新問題及突發(fā)狀態(tài)時(shí)，能否合理判斷？在缺乏情報(bào)與指示下，能否進(jìn)行工作？
　　5
　　對新狀況無所適從，無法判斷
　　6
　　判斷時(shí)有錯(cuò)誤，不太能適應(yīng)新狀況
　　8
　　通常判斷正確
　　10
　　判斷準(zhǔn)確性在水準(zhǔn)之上，很能適應(yīng)新情況
　　工
　　作
　　績
　　效
　　工作素質(zhì)：
　　系指工作的準(zhǔn)確性及對組織所發(fā)生的效用，不考慮工作量及速度。
　　5
　　常常出錯(cuò)
　　6
　　時(shí)有錯(cuò)誤
　　8
　　一般而言，工作都能確實(shí)
　　10
　　幾乎無誤，對組織貢獻(xiàn)極大
　　工作數(shù)量：
　　系指工作速度及完成數(shù)量，不考慮工作素質(zhì)。
　　5
　　工作速度緩慢
　　6
　　需加催促
　　8
　　可達(dá)成 ……（未完，全文共1307字，當(dāng)前僅顯示831字，請閱讀下面提示信息。收藏《企劃部員工考核評分表》）