公司高管個人述職報告(集團企劃部副部長)

目錄/提綱：……
一、履行職責情況
二、思想作風建設(shè)情況
（一）謙虛謹慎，勤奮好學，不斷提高個人素質(zhì)
（二）忠于職守，努力工作，回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛
（三）團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，全心全意當好助手
三、廉潔從業(yè)情況
（一）加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識
（二）自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色
（三）遵紀守法履行職責
……
高管半年試用期滿述職報告
---**集團企劃部副部長
(2013年6月)
公司高管個人述職報告(集團企劃部副部長)

現(xiàn)將自己半年來履職工作、思想作風、廉潔從業(yè)情況作一匯報，請予審議。

一、履行職責情況
2012年12月底，我通過競爭上崗走上集團企劃部副部長的崗位，主要協(xié)助部長處理部門日常管理，負責基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新、管理標準制訂與完善、困難企業(yè)改制等工作,參與制定公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制相關(guān)經(jīng)濟政策。從今年3月底至今，到省國資委產(chǎn)權(quán)處掛職副處長，負責處里的綜合材料和股東會材料審查等工作。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年試用期即將結(jié)束，回顧這半年的工作歷程，我立足本職，艱苦努力，勤奮工作，較好完成了自己所負責分管的各項工作任務。履職自評為基本合格。
主要工作情況：
一是擬訂新部門--企劃部的部門職責
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略561字，正式會員可完整閱讀）……　
黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；對集團改革、發(fā)展及管理，以“十破十立”要求認真思考，進一步解放思想，積極參與研究、支持集團進一步深化改革和加強管理的工作；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，結(jié)合崗位需要，系統(tǒng)地學習運營管理、投資管理、產(chǎn)權(quán)管理等業(yè)務知識和政策法規(guī)，學中干，干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導的才能。

（二）忠于職守，努力工作，回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛
珍惜企劃部的良好工作崗位，立足本職，恪盡職守，做好分管工作，履行崗位職責。半年來，我在集團的領(lǐng)導下，在同志們的大力支持下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，3充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)的職能，較好全面地完成了各項工作任務。
珍惜省國資委的掛職鍛煉機會，堅持以高度的責任心、主動性和飽滿的熱情投入到了掛職鍛煉之中，力爭任實職、挑重擔、負責任，做出工作成績，展現(xiàn)**人的良好素質(zhì)和優(yōu)秀作風。在過去三個月的工作實踐中，我全面了解了國資委管理職能與流程、監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營狀況和管理水平，學習了監(jiān)管企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，提升了自身產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營、財務等方面的業(yè)務能力，提高了國企監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)、改革等相關(guān)政策水平。從點到面，從微觀到宏觀，開闊了視野，豐富了知識，增長了才干。

（三）團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，全心全意當好助手
在實際工作中，全力支持部長、處長的工作，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，積極配合，攻堅克難，力求“做到位、不越位、善補位”，確保按時保質(zhì)保量完成各項任務；
三、廉潔從業(yè)情況

（一）加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識。認真學
習《廉潔從政若干準則》和《若干規(guī)定》，加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻不忘組織賦予自已的使命和崗位職責，時刻把公司利益和人民群眾的利益放在第一位。

（二）自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。在實際
工作中，認真處理好社會風氣、工作需要、與個人黨性的關(guān)系，堅持原則，秉公辦事，嚴以律己，不搞以權(quán)謀私，自覺接受公司廣大干部和人民群眾的監(jiān)督。4
（三）遵紀守法履行職責。作為一名干部，不論在八小
時之內(nèi)，還是八小時之外，都要自覺遵守黨的紀律、國家的法律法規(guī)及公司管理制度，沒有與“52個不準”相符的地方，沒有偏離“52個不準”的苗頭，沒有出現(xiàn)“五類行為39種現(xiàn)象”的行為。
雖個人努力工作，但在工作中還有不少問題和不足，有一些經(jīng)驗教訓和深刻體會，工作中的不足之處：

1.企劃部崗位要求很高，在工作中已暴露出自身業(yè)務素
質(zhì)不足和成熟度不夠的問題，與崗位職責要求和領(lǐng)導的希望相比，在綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、領(lǐng)導藝術(shù)和管理技巧以及管理經(jīng)驗還有差距。

2.集團_在產(chǎn)權(quán)、投資、項目管理等管理環(huán)節(jié)上還很
薄弱，自已的管理還沒到位，重視程度和管理力度還不夠。

3.集團_的_機制還不完善，突出 ……（未完，全文共2477字，當前僅顯示1574字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個人述職報告(集團企劃部副部長)》）