環(huán)衛(wèi)局一把手述職報告

目錄/提綱：……
一、抓大事、求發(fā)展
二是政策配套，為鞏固提高我局市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理的地位和效能提供政策依據(jù)和保障
二、抓質(zhì)量，求生存
三、抓收入，求保障
四、抓矛盾，求穩(wěn)定
五、抓教育，求素質(zhì)
一是中心組學(xué)習(xí)教育
二是《黨章》的學(xué)習(xí)教育
三是政治理論教育
四是法律法規(guī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)教育
六、抓自律，求心安
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　　局長述職報告
　　2006年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員的密切配合和共同努力下，在全局廣大干部群眾的大力支持下，我和黨委一班人始終本著對荊門的環(huán)衛(wèi)事業(yè)、對我局的干部職工、對荊門的市民高度負責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞年初制定的工作目標，自覺堅持不斷學(xué)習(xí)，精心謀劃本局發(fā)展，積極主動搞好社會服務(wù)，深入扎實開展工作，求真務(wù)實，克難攻堅，與時俱進，開拓創(chuàng)新，較好地履行了自身工作職責(zé)，各項工作取得了新的成績，自身素質(zhì)也得到了新的提高。
　　一、抓大事、求發(fā)展
　　能夠把握全局、駕馭全局是對一個單位一把手的基本要求。而我認為要想把握全局、駕馭全局，首先應(yīng)做到想大事、抓大事、管大事。今年，我主要是抓了兩件關(guān)乎全局發(fā)展的大事。一是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，為今后單位向“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，市場化運作，社會化服務(wù)”這一新要求的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)；二是政策配套，為鞏固提高我局市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理的地位和效能提供政策依據(jù)和保障。
　　關(guān)于深化內(nèi)部改革，主要是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)上引進了獨立法人主體，讓其走自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自負盈虧的成長道路。今
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外設(shè)置規(guī)劃》、《**市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標準》等一系列規(guī)范性文件，并已上報有關(guān)部門審批。目前，通過多方努力，《**市戶外廣告設(shè)置管理辦法》已經(jīng)市政府常委會通過并頒布實施；《**市戶外設(shè)置規(guī)劃》已經(jīng)有關(guān)專家論證，正待市政府批準；《**市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標準》由于涉及面廣、技術(shù)性強，目前尚在廣泛征求各方面專業(yè)技術(shù)人員和專家的意見。
　　二、抓質(zhì)量，求生存
　　企業(yè)上有一句話，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，其實這句話對我們市容環(huán)衛(wèi)局也適用。為此，我高度重視作業(yè)和管理質(zhì)量，親自抓，反反復(fù)復(fù)抓，時時刻刻抓。平時，無論工作多忙，都帶頭緊繃質(zhì)量這根弦，堅持每天清晨巡查，第一時間掌握各個路段的質(zhì)量狀況。我常告誡職工：要把質(zhì)量放在單位生存與發(fā)展的高度來認識，有了質(zhì)量，就有了單位的存在，就有了你的崗位和飯碗。為切實保證質(zhì)量，我要求各單位進一步完善了相關(guān)工作制度，并督促、指導(dǎo)各單位不斷采取一些新的工作舉措來強化作業(yè)和管理，努力使質(zhì)量上檔升級。如在城市環(huán)境綜合整治中，要借機造勢，要大力借助路段長的力量，要強化局面督辦和通報宣傳的力度等。
　　三、抓收入，求保障。
　　大家都明白有資金就有保障的道理，而對于我們環(huán)衛(wèi)來說，資金的來源主要有兩種，一種是財政根據(jù)清掃清運任務(wù)量而核撥的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費，另一種是預(yù)算外收入，主要指收取的生活垃圾處理費和建筑垃圾處置費�？梢哉f，預(yù)算內(nèi)收入，在基價一定的情況下，基本上無任何彈性，而預(yù)算外收入，則有很大的彈性。因此，環(huán)衛(wèi)的各項工作能否正常運行，環(huán)衛(wèi)能否實現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展，很大程度取決于預(yù)算外收入。今年以來，我一方面給龍泉和市容處壓擔子，要求增加收費額度，重新競爭上崗，明確指標任務(wù)，嚴格領(lǐng)導(dǎo)減免程序，并親自和分管領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)兩個處的收費工作，積極參與協(xié)調(diào)，幫助征收。同時，嚴格督促龍泉和市容處在每月月底將收費進度和具體收費額度上報局計財科，以監(jiān)督收費進展情況，便于統(tǒng)籌安排和調(diào)度全局資金，保證生產(chǎn)的正常運行。另一方面，加強內(nèi)部財務(wù)管理，切實搞好內(nèi)部資金的合理分配和調(diào)度，嚴格控制支出，盡量將錢用在刀刃上。再者，就是積極向上級有關(guān)部門爭取資金，以保證全局資金及時到位，運轉(zhuǎn)正常。
　　四、抓矛盾，求穩(wěn)定
　　俗話說，穩(wěn)定壓倒一切，因此，我高度重視維穩(wěn)工作，幾次召開專題會進行安排部署，及時傳達貫徹上級有關(guān)維穩(wěn)工作精神，要求認真排查，認真對待群眾來人來信來訪，堅持信訪“三到位”制度和來人來電來信首問負責(zé)制。對影響本單位的突出問題組織力量進行專題調(diào)查研究，對群眾反映突出的臨時工社會保險問題，安排人員深入一線組織召開了3次座談會，并根據(jù)單位實情，積極籌措獎金，為在環(huán)衛(wèi)工作7年以上的臨時工繳納了社會保險，對不能繳納的同志做了耐心細致的解釋工作，并盡可能地使大家理解和滿意。我認為要想做一名合格的黨員干部，必須要有親民之心，愛民之舉，富民之策，安民之道。我時常用心體味環(huán)衛(wèi)工人的疾苦，經(jīng)常反思還能為他們辦些什么事，還能讓他們得到哪些實惠，把深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，勤謀富民之策，多辦利民之事，勇解擾民之憂落到職工生產(chǎn)生活當中。同時，我也常常告誡各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要積極關(guān)心職工生活，努力為他們排憂解難。今年，通過多方努力，我們?yōu)?名職工解決了子女就業(yè)，為一線職工修建工人休息室4間、管護室3間，在經(jīng)費并不寬裕的情況下，為女職工進行了健康體檢，為全體干部職工辦理了人身意外傷害保險，組織部分職工外出學(xué)習(xí)參觀考察等，從而基本保證單位的和諧穩(wěn)定。
　　五、抓教育，求素質(zhì)
　　要想提高干部職工的素質(zhì)，就必須加強教育。一年來，我主要要求和指導(dǎo)相關(guān)科室、人員抓了以下四個方面的教育。一是中心組學(xué)習(xí)教育。年初制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，無論工作多忙，堅持開展學(xué)習(xí)，我本人積極帶頭參加，認真完成了既定的學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的學(xué)習(xí)效果。二是《黨章》的學(xué)習(xí)教育。集中3個月，采取學(xué)原文、談體會、寫心得等多種形式，加強了對黨員的《黨章》學(xué)習(xí) ……（未完，全文共4141字，當前僅顯示2091字，請閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)衛(wèi)局一把手述職報告》）